Изменения

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск

Шаблон:Новое

709 байтов добавлено, 19:17, 1 октября 2015
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Портфель бизнесаНенормированный_рабочий_день]] («Портфельный анализ бизнеса дает четкое представление о поле деятельности компании и взаимосвязи частей бизнеса«Ненормированный рабочий день компенсируется дополнительным отпуском, представляя его как единое целоедлительность которого не зависит от количества отработанных часов сверх нормы. С его помощью выявляется Обычно длительность ежегодного дополнительного отпуска зафиксирована в рабочем контракте и оценивается хозяйственная деятельность, определяются наиболее перспективные направления»составляет не меньше 30% времени от длительности стандартного отпуска»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Метод мозгового штурмаПредпосылки_для_грейдирования_и_этапы_его_проведения]] («Проведение мозгового штурма «Грейдирование позволяет систематизировать все должности в компании, установить верхние и нижние границы оплаты труда для каждого уровня (грейда). После проведения грейдирования каждый сотрудник может дать хороший эффект, если возникают проблемы, которые не имеют однозначного решения или требуют нетрадиционного подхода, а также когда требуется быстро найти выход из критической ситуации или получить много идей за ограниченное время»увидеть связь между своей работой и доходами компании»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Кадровые агентстваУправление_инициативой_сотрудников]] («Суть работы кадрового агентства состоит в том, что работодатель платит за помощь в поиске «Инициативность проявляется осознанно и подборе персонала, соответствующего его требованиямнамеренно, а соискателюне под влиянием безотчетного стихийного порыва. Возможности для ее проявления появляются, в свою очередь, помогают бесплатно найти подходящую работу в соответствии с его пожеланиями»когда у человека есть внутренний интерес к изменению существующей ситуации к лучшему. Руководитель ответственен за создание таких условий»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[ПрофсоюзМетод_мозгового_штурма]] («Деятельность профсоюзов регламентирована согласно действующему законодательству страны«В ходе мозгового штурма поиск идей случаен, на территории которой они организовываютсяи нет гарантии, что будет найдена та, которая действительно необходима в данном случае. Эти объединения могут создаваться на основе территориальногоПоэтому, соглашаясь с тем, что мозговой штурм является незаменимым генератором идей, отраслевого или иного признака»нельзя исключать другие пути поиска решений»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Составляющие стратегииДоктор_философии._PhD]] («Стратегические намерения - это амбициозные«Предполагается, но вполне достижимые целичто обладатель степени PhD видит себя только в научной карьере, которые можно реализовать работая в определенный период времениисследовательском центре. Стратегические намерения отражаются в документеНо можно также выбрать преподавательскую деятельность или заниматься бизнес-консультациями, который называется «стратегическое видение»сотрудничать с аналитическими отделами компаний»).<!--Конец новости N5--> *<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Модель открытых инновацийСтратегическая_зона_бизнеса]] («Модель предполагает, что компания при разработке новых технологий и продуктов не только рассчитывает «Связана с вопросом о границах бизнеса на рынке. Возникла идея оценки перспективы развития бизнеса с учетом влияния на него определенных элементов внешней среды. Впоследствии концепция СЗБ оказала значительное влияние на собственные внутрикорпоративные НИОКР, но формирование системы управления и активно привлекает инновации и компетенции извне»планирования многих фирм»).<!--Конец новости N6--> *<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Концепция управления кадрами (Вторая половина ХХ века)Стратегические_альянсы]] («Именно во второй половине ХХ века стало абсолютно понятно«Помогают крупным и средним фирмам осваивать новые технологии, что почти все виды ресурсов в организации являются ограниченными по своей природеосуществлять межотраслевые новаторские проекты, преодолевать границы стран и экономических блоков, осваивать зарубежные рынки сбыта, разделять с партнерами риски и только потенциал персонала практически неограниченвыгоды, это приспосабливаться к условиям государственного регулирования рынка и является его уникальной особенностью»конкуренции»). <!--Конец новости N7--> *<!--Начало новости N8-->'''Новая статья''':&nbsp;[[КоучингТимбилдинг]] («Под термином «коучинг» понимается развивающее консультирование, а под термином «коуч» «Этот термин получил распространение в бизнес- консультант по развитиюсреде как определение широкого диапазона действий для создания и повышения эффективности работы команды. Но было бы в корне неверно считать коучинг разновидностью консультацииТимбилдинг представляет собой комплекс мероприятий, в его основе лежит совершенно иной принцип направленных на сплочение коллектива. Основа принципов тимбилдинга реализация потенциала клиента»это совместное времяпровождение»). <!--Конец новости N8-->

Навигация