3205
правок
Изменения
Новая страница: «== ''Что такое план маркетинга == Маркетинговый план – это детализация всех действий, котор...»
== ''Что такое план маркетинга ==
Маркетинговый план – это детализация всех действий, которые имеют отношение к [[Стратегия_и_конкурентное_преимущество|маркетинговой стратегии]], которую компания планирует реализовать в будущем периоде. Это часть общего [[Стратегическое_бизнес-планирование|процесса планирования]], которую надо учитывать при составлении бюджета фирмы. Ведь маркетинг – это интегрированная часть всего бизнеса, а не его отдельный компонент.<br>Наличие маркетингового плана повышает управляемость бизнеса. По сути, это конвертация рыночной информации в рыночные действия, что помогает эффективнее распределять ресурсы предприятия.<br>Разработка этого документа помогает спланировать, понять и рассчитать следующие аспекты маркетинговой деятельности:<br>1) Какую часть общего бюджета компании следует выделить на маркетинговые активности?<br>2) Какие товары или услуги будут продвигаться в следующем году?<br>3) Целевой рынок, на который ориентирован продукт, расчет цены.<br>4) [[Прогноз_продаж_статистическим_методом|Прогноз продаж]] и прибыли.
== Чем маркетинговый план отличается от бизнес-плана ==
Разница между маркетинговым планом и [[Бизнес-план|бизнес-планом]] состоит в том, что второй инструмент считается основным путеводителем общей деятельности всей компании, а первый инструмент используется для направления именно маркетинговой деятельности. В крупных компаниях МП составляет около 60-70% от всего бизнес-плана. Остальной акцент – на производственную и технологическую части.
== Оперативный и стратегический маркетинговый план ==
Стандартно процесс маркетинговой деятельности планируется на один год вперед – это оперативный МП. Но также разрабатывают стратегический маркетинговый план на ближайшие 5-10 лет, что позволяет увидеть в перспективе, как меняется экономический уровень компании в зависимости от наращивания или уменьшения маркетинговых усилий.
== Структура маркетингового плана ==
Единого обязательного формата МП не существует, так как каждая компания его разрабатывает отдельно, но присутствуют обязательные элементы, которые следует учитывать.
=== Анализ ситуации ===
В этой части надо описать рынок, [[Целевая_аудитория|целевого клиента]], для чего требуется наличие достоверной информации относительно главных факторов рыночной среды, в которой работает предприятие. То есть, надо провести маркетинговые исследования.<br>Для более эффективного планирования деятельности также необходимо проанализировать: достаточно ли у компании ресурсов для реализации планов, какая ситуация на рынке может способствовать их внедрению, а какая повредит? Поэтому стоит провести [[SWOT-анализ|SWOT-анализ]], чтобы определить свои внутренние сильные и слабые стороны, внешние возможности и угрозы. <br>Анализ конкурентов – еще один аспект, на который нужно обратить внимание.
=== Общее описание целей ===
На основе анализа рыночной ситуации, своих производственных мощностей и показателей доходности прошлых периодов, можно спрогнозировать показатели продаж на будущий период. Формулируя маркетинговые цели, можно четче осознать общие финансовые цели и планы развития компании.
=== Бюджет программы и финансовые показатели ===
В разделе «Бюджет» детально планируется, какие средства будут использоваться для выполнения каждого маркетингового мероприятия: разработка сайта, реклама, [[Трейд-маркетинг|стимулирование продаж]] и др. Освещение запланированных финансовых показателей деятельности поможет понять: какой планируется уровень продаж на протяжении следующих периодов? Обеспечит ли он выполнение финансовых целей?
=== Оценка и контроль ===
Контроль выполнения маркетингового плана позволяет предотвратить проблемы, которые возникают на пути достижения запланированных целей.<br>Также к важным разделам МП относят: «Стратегия», «Тактика», «Описание продукта и его преимуществ», «План выполнения программы по этапам».
== Ссылки ==
#[http://www.e-xecutive.ru/education/adviser/1597408/ Стратегический маркетинговый план – зачем он нужен и как работает?]
#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1132966/ Разработка маркетингового плана. Где логика?]
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/practices/346899/ Бизнес-план моей мечты ]<br><br>
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Category:Маркетинг]]
Маркетинговый план – это детализация всех действий, которые имеют отношение к [[Стратегия_и_конкурентное_преимущество|маркетинговой стратегии]], которую компания планирует реализовать в будущем периоде. Это часть общего [[Стратегическое_бизнес-планирование|процесса планирования]], которую надо учитывать при составлении бюджета фирмы. Ведь маркетинг – это интегрированная часть всего бизнеса, а не его отдельный компонент.<br>Наличие маркетингового плана повышает управляемость бизнеса. По сути, это конвертация рыночной информации в рыночные действия, что помогает эффективнее распределять ресурсы предприятия.<br>Разработка этого документа помогает спланировать, понять и рассчитать следующие аспекты маркетинговой деятельности:<br>1) Какую часть общего бюджета компании следует выделить на маркетинговые активности?<br>2) Какие товары или услуги будут продвигаться в следующем году?<br>3) Целевой рынок, на который ориентирован продукт, расчет цены.<br>4) [[Прогноз_продаж_статистическим_методом|Прогноз продаж]] и прибыли.
== Чем маркетинговый план отличается от бизнес-плана ==
Разница между маркетинговым планом и [[Бизнес-план|бизнес-планом]] состоит в том, что второй инструмент считается основным путеводителем общей деятельности всей компании, а первый инструмент используется для направления именно маркетинговой деятельности. В крупных компаниях МП составляет около 60-70% от всего бизнес-плана. Остальной акцент – на производственную и технологическую части.
== Оперативный и стратегический маркетинговый план ==
Стандартно процесс маркетинговой деятельности планируется на один год вперед – это оперативный МП. Но также разрабатывают стратегический маркетинговый план на ближайшие 5-10 лет, что позволяет увидеть в перспективе, как меняется экономический уровень компании в зависимости от наращивания или уменьшения маркетинговых усилий.
== Структура маркетингового плана ==
Единого обязательного формата МП не существует, так как каждая компания его разрабатывает отдельно, но присутствуют обязательные элементы, которые следует учитывать.
=== Анализ ситуации ===
В этой части надо описать рынок, [[Целевая_аудитория|целевого клиента]], для чего требуется наличие достоверной информации относительно главных факторов рыночной среды, в которой работает предприятие. То есть, надо провести маркетинговые исследования.<br>Для более эффективного планирования деятельности также необходимо проанализировать: достаточно ли у компании ресурсов для реализации планов, какая ситуация на рынке может способствовать их внедрению, а какая повредит? Поэтому стоит провести [[SWOT-анализ|SWOT-анализ]], чтобы определить свои внутренние сильные и слабые стороны, внешние возможности и угрозы. <br>Анализ конкурентов – еще один аспект, на который нужно обратить внимание.
=== Общее описание целей ===
На основе анализа рыночной ситуации, своих производственных мощностей и показателей доходности прошлых периодов, можно спрогнозировать показатели продаж на будущий период. Формулируя маркетинговые цели, можно четче осознать общие финансовые цели и планы развития компании.
=== Бюджет программы и финансовые показатели ===
В разделе «Бюджет» детально планируется, какие средства будут использоваться для выполнения каждого маркетингового мероприятия: разработка сайта, реклама, [[Трейд-маркетинг|стимулирование продаж]] и др. Освещение запланированных финансовых показателей деятельности поможет понять: какой планируется уровень продаж на протяжении следующих периодов? Обеспечит ли он выполнение финансовых целей?
=== Оценка и контроль ===
Контроль выполнения маркетингового плана позволяет предотвратить проблемы, которые возникают на пути достижения запланированных целей.<br>Также к важным разделам МП относят: «Стратегия», «Тактика», «Описание продукта и его преимуществ», «План выполнения программы по этапам».
== Ссылки ==
#[http://www.e-xecutive.ru/education/adviser/1597408/ Стратегический маркетинговый план – зачем он нужен и как работает?]
#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1132966/ Разработка маркетингового плана. Где логика?]
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/practices/346899/ Бизнес-план моей мечты ]<br><br>
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Category:Маркетинг]]