3205
правок
Изменения
Новая страница: «== ''Интерим-менеджер – как управленец «напрокат» == Интерим-менеджмент – это особый вид [[З...»
== ''Интерим-менеджер – как управленец «напрокат» ==
Интерим-менеджмент – это особый вид [[Задачи_стратегического_менеджмента|управленческих услуг]] с консалтинговым уклоном, суть которых состоит в [[Современные_персонал-технологии:_аутсорсинг,_аутстаффинг,_лизинг|найме на временной основе]] специалиста[[Image:Interim.jpg|right]] узкого профиля для решения конкретной бизнес-задачи, с которой компания не может справиться с помощью собственных ресурсов. <br>Ключевым фактором в интерим-менеджменте, как в виде управленческой деятельности, является [[Оценка_показателей_результативности|достижение определённого результата]], решение поставленных ранее задач, а не временный характер оказания услуг. <br>То есть, интерим-менеджер – это не просто консультант, который некоторое время проконсультировал компанию по критическим вопросам и ушел, а специалист, который поможет достичь долгосрочной выгоды для бизнеса.
И неважно, сколько времени потребуется для того чтобы достичь видимых изменений в состоянии бизнеса, ведь оплата интерим-менеджера – сдельная. <br>Также временные или интерим-менеджеры известны как '''проектные менеджеры''', ведь, по сути, их работа - проектная.<br>Такой тип услуг как интерим-менеджмент впервые возник в 80-х годах прошлого века в Голландии в период экономического кризиса.
В те времена интерим-менеджмент действительно исполнял только одну функцию – помощь компаниям в кризисный период, спасение бизнеса от развала.
Со временем эта услуга начала приобретать все более широкий функционал и на данный момент воспринимается как внешняя помощь компании, у которой дела идут хорошо, для более качественного развития.
== <br>Особенности сотрудничества с интерим-менеджером ==
1) Временный специалист работает по своему собственному [[Система_эффективной_оплаты_труда|фиксированному гонорару]].<br>2) Интерим-менеджер действует как индивидуальный предприниматель, сотрудничество с которым оформляется отдельным договором или как представитель интерим-компании, которая предоставляет своего специалиста по договору аутсорсинга или лизинга. То есть, принимать в штат компании и платить налоги за такого работника не требуется. <br>3) Интерим-менеджмент и кризис-менеджмент – это разные понятия. Первый вид управленческой деятельности намного шире, чем второй, так как кризис-менеджемент – это одна из составляющих интерим-менеджемента.
== <br>Какие задачи можно решить с помощью интерим-менеджмента? ==
1) Срочные, неотложные задачи по исправлению,[[Процессы_в_управлении_проектами|улучшению управления]], по [[Планирование_как_функция_менеджмента|плановому внедрению организационных изменений]], по созданию новых возможностей для бизнеса.<br>2) Для профессиональной помощи предприятию, которое находится на стадии регистрации, банкротства, санации, выпуска акций, активного взаимодействия с разрешительными инстанциями. <br>3) Для временного замещения отсутствующих топ-менеджеров, директоров или для дополнения управленческой команды, которую временно сформировали с целью разработки и [[Проектный_офис|запуска определенного проекта]].<br>4) Если возникает потребность в обучении персонала особым техническим умениям, специфичным узкопрофильным знаниям, освоении новых технологий, внедрении инноваций и прочих производственных изменений.
== <br>Преимущества проектного менеджмента ==
1) Очевидная экономическая выгода для компании. Несмотря на то, что гонорар интерим-менеджера как минимум на 100% дороже содержания штатного специалиста, их труд настолько эффективен, что для достижения аналогичного результата потребуется или как минимум втрое больше работников или втрое больше времени. <br>2) Интерим-менеджер – это независимый специалист. Для поиска и реализации правильного решения он не будет избегать справедливой критики или считаться с мнением коллектива. Он просто использует предоставленные ему полномочия, и занимается реализацией поставленных целей. К тому же, взгляд со стороны всегда более объективен.
== <br>Ссылки ==
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1383255/ «Почасовой» менеджмент: развенчиваем мифы]
#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/986360/ Проектный менеджмент: с чего начать? Лучшая статья (10-16.02.09) в «Творчестве без купюр»]
#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/686400/ Сергей Таратута: Проектное управление. Чужая рубашка? Ближе к телу!]<br><br>
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Category:Менеджмент]]
Интерим-менеджмент – это особый вид [[Задачи_стратегического_менеджмента|управленческих услуг]] с консалтинговым уклоном, суть которых состоит в [[Современные_персонал-технологии:_аутсорсинг,_аутстаффинг,_лизинг|найме на временной основе]] специалиста[[Image:Interim.jpg|right]] узкого профиля для решения конкретной бизнес-задачи, с которой компания не может справиться с помощью собственных ресурсов. <br>Ключевым фактором в интерим-менеджменте, как в виде управленческой деятельности, является [[Оценка_показателей_результативности|достижение определённого результата]], решение поставленных ранее задач, а не временный характер оказания услуг. <br>То есть, интерим-менеджер – это не просто консультант, который некоторое время проконсультировал компанию по критическим вопросам и ушел, а специалист, который поможет достичь долгосрочной выгоды для бизнеса.
И неважно, сколько времени потребуется для того чтобы достичь видимых изменений в состоянии бизнеса, ведь оплата интерим-менеджера – сдельная. <br>Также временные или интерим-менеджеры известны как '''проектные менеджеры''', ведь, по сути, их работа - проектная.<br>Такой тип услуг как интерим-менеджмент впервые возник в 80-х годах прошлого века в Голландии в период экономического кризиса.
В те времена интерим-менеджмент действительно исполнял только одну функцию – помощь компаниям в кризисный период, спасение бизнеса от развала.
Со временем эта услуга начала приобретать все более широкий функционал и на данный момент воспринимается как внешняя помощь компании, у которой дела идут хорошо, для более качественного развития.
== <br>Особенности сотрудничества с интерим-менеджером ==
1) Временный специалист работает по своему собственному [[Система_эффективной_оплаты_труда|фиксированному гонорару]].<br>2) Интерим-менеджер действует как индивидуальный предприниматель, сотрудничество с которым оформляется отдельным договором или как представитель интерим-компании, которая предоставляет своего специалиста по договору аутсорсинга или лизинга. То есть, принимать в штат компании и платить налоги за такого работника не требуется. <br>3) Интерим-менеджмент и кризис-менеджмент – это разные понятия. Первый вид управленческой деятельности намного шире, чем второй, так как кризис-менеджемент – это одна из составляющих интерим-менеджемента.
== <br>Какие задачи можно решить с помощью интерим-менеджмента? ==
1) Срочные, неотложные задачи по исправлению,[[Процессы_в_управлении_проектами|улучшению управления]], по [[Планирование_как_функция_менеджмента|плановому внедрению организационных изменений]], по созданию новых возможностей для бизнеса.<br>2) Для профессиональной помощи предприятию, которое находится на стадии регистрации, банкротства, санации, выпуска акций, активного взаимодействия с разрешительными инстанциями. <br>3) Для временного замещения отсутствующих топ-менеджеров, директоров или для дополнения управленческой команды, которую временно сформировали с целью разработки и [[Проектный_офис|запуска определенного проекта]].<br>4) Если возникает потребность в обучении персонала особым техническим умениям, специфичным узкопрофильным знаниям, освоении новых технологий, внедрении инноваций и прочих производственных изменений.
== <br>Преимущества проектного менеджмента ==
1) Очевидная экономическая выгода для компании. Несмотря на то, что гонорар интерим-менеджера как минимум на 100% дороже содержания штатного специалиста, их труд настолько эффективен, что для достижения аналогичного результата потребуется или как минимум втрое больше работников или втрое больше времени. <br>2) Интерим-менеджер – это независимый специалист. Для поиска и реализации правильного решения он не будет избегать справедливой критики или считаться с мнением коллектива. Он просто использует предоставленные ему полномочия, и занимается реализацией поставленных целей. К тому же, взгляд со стороны всегда более объективен.
== <br>Ссылки ==
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1383255/ «Почасовой» менеджмент: развенчиваем мифы]
#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/986360/ Проектный менеджмент: с чего начать? Лучшая статья (10-16.02.09) в «Творчестве без купюр»]
#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/686400/ Сергей Таратута: Проектное управление. Чужая рубашка? Ближе к телу!]<br><br>
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
[[Category:Менеджмент]]