Руководитель - История изменений

Andrey semerkin в 13:28, 24 октября 2016

2016-10-24T13:28:55Z

Olga molodets: Новая страница: «== ''Руководитель – профессия или должность?
==
Руководитель – это должностное лицо в к...»

2011-11-22T02:17:24Z

Новая страница: «== ''Руководитель – профессия или должность? == Руководитель – это должностное лицо в к...»

Новая страница

== ''Руководитель – профессия или должность? ==

 Руководитель – это должностное лицо в компании, ответственный за управление и принятие [[Принятие_решения|стратегических решений]]. Не следует путать руководителя с основателем. Иногда руководителем действительно является собственник предприятия, но довольно распространено на практике, когда руководителя назначают на должность директора или [[Карьера_топ_менеджера|топ-менеджера]]. Особенно такие ситуации имеют место быть в государственных учреждениях или крупных корпорациях с большим количеством акционеров и наличием филиальной сети. Итого, руководитель-собственник действует самостоятельно, но все риски и ответственность за свои решения несет тоже самостоятельно. Нанятый руководитель является лицом подотчетным и тоже, в свою очередь, подчиненным, его могут уволить, понизить в должности или перевести руководить другим предприятием, но его всегда «подстрахуют». Руководителю-основателю не стоит заботиться о своем авторитете в коллективе, ведь он у него имеется, как нечто само собой разумеющееся. В то время как у руководителя назначенного «извне», несколько отличное положения – эту надо доказать, что он может быть не просто начальником, но и [[Лидерство|лидером]]. 

== Классификация стилей управления ==

Управленческий стиль определяет особенности администраторских и лидерских качеств руководителя. [[Image:Rukovoditel.jpg|right]] 

=== Авторитарный (или директивный стиль). ===

Предпочитают те администраторы, которые считают, что единоначалие и жесткое единоличное принятие всех решений – это лучший способ управления компанией. («Никому нельзя доверять кроме себя», «Мое мнение – единственно верное» - их принципы). Авторитарному стилю управления характерен жесткий постоянный контроль всего происходящего на предприятии, регулярное применение наказаний, или их угроз, невосприятие интересов работников. Такие руководители обеспечивают вполне приемлемые результаты работы, но в то же время недостатков у такого управленца больше, чем достоинств: - высокая вероятность, что он примет ошибочное решение, ведь такой руководитель ни с кем не советуется; - из-за подавления инициативы подчиненных, нововведения и инновации внедряются медленно, - застой, пассивность неудовлетворенность подчиненных своей работой. Этот стиль управления оправдан лишь в критических ситуациях и целесообразен только на непродолжительный период. 

=== Авральный стиль. ===

Такой руководитель предпочитает управлять компанией, не задумываясь о последствиях. Он умеет принимать решения быстро, даже в стрессовых ситуациях, но зачастую они спонтанны и не взвешены. 

=== Деловой. ===

Предпочитает работать по рассчитанным и оптимальным схемам. Прогнозированность решений, желание найти «золотую середину» - такой стиль мог бы считаться приемлемым, если бы не потребность регулярно держать подчиненных «в тонусе».

=== Демократический (или коллегиальный). ===

Всегда готов выслушать все существующие точки зрения, обсудить свое решение до его окончательного принятия. Такой руководитель проявляет внимание к интересам сотрудников, учитывает их потребности и особенности. Демократический стиль управления позволяет принимать правильные взвешенные решения, достигать высоких производственных результатов, [[Корпоративная_культура|благоприятного климата в коллективе]]. Однако демократический стиль более уместен для руководителей среднего звена, для того чтобы быть идеальным «гласом народа».

=== Либеральный (или попустительский, или нейтральный). ===

Такой стиль руководства подходит только для сплоченного коллектива единомышленников, где каждый [[Эффективная_команда|участник коллектива]] понимает свою цель, свою личную ответственность и заинтересованность. На практике редко встречаются руководители, предпочитающие работать только по одному «сценарию». Чаще всего используются элементы разных стилей.

== Ссылки ==

#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/682063/ Дмитрий Кайзер: Как сделать работу руководителей более эффективной]
#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/345152/ Почему руководители не руководят, или Так что же мешает неумелым танцорам? Лучшая статья недели (13-19.09)]
#[http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/340120/ Советы молодому руководителю ] 

'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''

[[Category:Карьера]]

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
-== ''Руководитель – профессия или должность?<br> ==
+== Руководитель – профессия или должность?<br> ==
 <br>Руководитель – это должностное лицо в компании, ответственный за управление и принятие [[Принятие_решения|стратегических решений]]. <br>Не следует путать руководителя с основателем. Иногда руководителем действительно является собственник предприятия, но довольно распространено на практике, когда руководителя назначают на должность директора или [[Карьера_топ_менеджера|топ-менеджера]]. Особенно такие ситуации имеют место быть в государственных учреждениях или крупных корпорациях с большим количеством акционеров и наличием филиальной сети.<br>Итого, руководитель-собственник действует самостоятельно, но все риски и ответственность за свои решения несет тоже самостоятельно. Нанятый руководитель является лицом подотчетным и тоже, в свою очередь, подчиненным, его могут уволить, понизить в должности или перевести руководить другим предприятием, но его всегда «подстрахуют».<br>Руководителю-основателю не стоит заботиться о своем авторитете в коллективе, ведь он у него имеется, как нечто само собой разумеющееся. В то время как у руководителя назначенного «извне», несколько отличное положения – эту надо доказать, что он может быть не просто начальником, но и [[Лидерство|лидером]]. <br>
@@ Строка 29: / Строка 29: @@
 == <br>Ссылки ==
 #[http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/340120/  Советы молодому руководителю ]<br><br>

Руководитель - История изменений

Andrey semerkin в 13:28, 24 октября 2016

Olga molodets: Новая страница: «== ''Руководитель – профессия или должность? == Руководитель – это должностное лицо в к...»

Olga molodets: Новая страница: «== ''Руководитель – профессия или должность?
==
Руководитель – это должностное лицо в к...»