Рентабельность - История изменений

Andrey semerkin в 14:15, 28 октября 2016

2016-10-28T14:15:38Z

Olga molodets в 20:47, 24 августа 2013

2013-08-24T20:47:07Z

Olga molodets в 20:45, 24 августа 2013

2013-08-24T20:45:47Z

Внесённые изменения

Olga molodets в 20:33, 24 августа 2013

2013-08-24T20:33:54Z

Yuliya makarova: /* Ссылки */

2011-08-07T11:25:17Z

‎Ссылки

Yuliya makarova: Новая страница: «'''Рентабельность''' — это показатель, отражающий эффективность использования материальны...»

2011-06-06T10:05:58Z

Новая страница: «'''Рентабельность''' — это показатель, отражающий эффективность использования материальны...»

Новая страница

'''Рентабельность''' — это показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и других ресурсов. Система показателей рентабельности дает представление об экономической эффективности работы организации и помогает [[Принятие решения|принимать управленческие решения]] собственникам бизнеса и [[менеджмент]]у. Вместе с тем, показатели рентабельности являются относительными, и потому составить представление о [[ликвидность|ликвидности]] предприятия на их основе нельзя.

== Показатели рентабельности ==

• Рентабельность продаж ROS (Return on Sales) характеризует эффективность текущей деятельности предприятия и обоснованность его ценовой политики. 
ROS=Валовая прибыль/Выручка=(Чистый объем продаж-Себестоимость)/ Чистый объем продаж 
• Рентабельность активов ROA(Return on Assets) дает представление о том, сколько прибыли приходится на каждый рубль, вложенный в имущество организации. 
ROA=Прибыль/Средняя величина активов 
• Рентабельность собственного капитала ROE (Return on Equity) показывает отдачу на капитал акционеров. 
ROE=Чистая прибыль/Средняя величина собственного капитала 
• Рентабельность инвестированного капитала ROI (Return on Investment), ROIC (Return on Investment Capital), ROCE (Return on Capital Employed), ROACE (Return on Average Capital Employed) показывает отдачу на инвестированного, задействованного или вложенного капитала 
ROI (ROIC, ROCE, ROACE)= Прибыль/ Средняя величина инвестированного, задействованного, вложенного капитала. 

== Методы управления рентабельностью ==

Поскольку в расчете любого показателя рентабельности принимает участие прибыль, то для повышения рентабельности предприятия нужно: 
• увеличить объем товарооборота; 
• изменить структуру товарооборота (например, расширить ассортимент); 
• ускорить продвижение [[товар]]ов в торговую сеть; 
• улучшить торгово-технологический процесс продажи товаров; 
• воздействовать на численность и состав работников, а также задействовать систему экономического стимулирования их труда и поднять производительность труда (возможно, придется повлиять на техническую оснащенность рабочих мест); 
• улучшить состояние материально-технической базы предприятия; 
• развить торговую сеть, поработав над территориальным расположением точек; 
• увеличить сумму оборотных средств; 
• проверить порядок ценообразования; 
• организовать работу по своевременному взысканию дебиторской задолженности; 
• поработать с деловой репутацией предприятия; 
• снизить текущие расходы, или перейти в режим экономии. 

Для количественной оценки взаимодействия показателей рентабельности и влияния на них других факторов могут быть использованы факторный и индексный методы анализа.

== Ссылки ==

<ol><li>{{ExeArticle|/knowledge/announcement/1456990/|«Большие обороты − нулевая рентабельность»}} </li>
<li>{{ExeArticle|/knowledge/review/1313919/|«Определите рамки»}}</li>
<li>{{ExeArticle|/marketing/sales/1367520/|«Распугать клиентов, чтобы увеличить прибыль»}}</li></ol>

'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''

[[Категория:Экономика]]

@@ Строка 88: / Строка 88: @@
 #{{ExeArticle|/knowledge/announcement/1456990/|«Большие обороты − нулевая рентабельность»}}
-#{{ExeArticle|/knowledge/review/1313919/|«Определите рамки»}}
 '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
 [[Category:Финансы]]

@@ Строка 21: / Строка 21: @@
 == Методы управления рентабельностью  ==
-Поскольку в расчете любого показателя рентабельности принимает участие прибыль, то для повышения рентабельности предприятия нужно: [[Image:Rentabel.jpg|right]]<br>
+Поскольку в расчете любого показателя рентабельности принимает участие прибыль, то для повышения рентабельности предприятия нужно: [[Image:Rentabel.jpg|right|Rentabel.jpg]]<br>
 *увеличить объем товарооборота;
@@ Строка 38: / Строка 38: @@
 Для количественной оценки взаимодействия показателей рентабельности и влияния на них других факторов могут быть использованы факторный и индексный методы анализа.
-== Роль управляющихв достижении рентабельности<br> ==
 Менеджер, ответственный за [[Структуры управления проектами|проект]] или [[Управление инвестициями|инвестиции]], должен играть ведущую роль в [[Прогноз продаж статистическим методом|прогнозировании объема продаж]], цен и операционных издержек, на основе чего будут рассчитываться денежные потоки. Бухгалтер вполне может быть подготовлен лучше руководителя для проведения анализа денежных потоков, однако нельзя перекладывать на него прогнозирование объема продаж, цен, количества занятых и операционных издержек. Это область, в которой руководитель должен опираться на собственное знание рынка и опыт работы.<br>Менеджеру необходимо лучше бухгалтера знать и об основных опасностях, с которыми может столкнуться проект. Поэтому именно руководитель должен инициировать конкретные вопросы «что если», на базе которых будут проводиться расчеты. Бухгалтер может проводить дополнительные вычисления «что если», чтобы прояснить ситуации, которые особенно влияют на [[Рентабельность|рентабельность]].<br>Менеджер обязан не только понимать, что означают рассчитанные бухгалтером ответы, но и знать, почему компании нужна столь [[Анализ финансовых результатов и рентабельности|высокая рентабельность]]. Достижение рентабельности всего лишь на уровне текущих ставок процента по овердрафту, совершенно недостаточно, поскольку:<br>
@@ Строка 78: / Строка 80: @@
 Никогда нельзя забывать, что приемлемый уровень расчетной рентабельности не является исчерпывающим аргументом при принятии инвестиционных решений. Помимо этого, предлагаемый проект должен:<br>
-*соответствовать [[Задачи_стратегического_менеджмента|избранной стратегии]] и коммерческой природе компании;
+*соответствовать [[Задачи стратегического менеджмента|избранной стратегии]] и коммерческой природе компании;
 *являться самым подходящим способом достижения цели после рассмотрения различных доступных альтернатив;
 *обеспечивать приемлемый баланс между потенциальным вознаграждением и риском;
@@ Строка 85: / Строка 87: @@
 == Ссылки  ==
 #{{ExeArticle|/knowledge/announcement/1456990/|«Большие обороты − нулевая рентабельность»}}
 #{{ExeArticle|/knowledge/review/1313919/|«Определите рамки»}}
 #{{ExeArticle|/marketing/sales/1367520/|«Распугать клиентов, чтобы увеличить прибыль»}}

← Предыдущая		Версия 11:25, 7 августа 2011
Строка 38:		Строка 38:
	'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''		'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''

−	[[Категория:~~Экономика~~]]	+	[[Категория:Финансы]]

@@ Строка 29: / Строка 29: @@
 Для количественной оценки взаимодействия показателей рентабельности и влияния на них других факторов могут быть использованы факторный и индексный методы анализа.
 == Ссылки ==
@@ Строка 36: / Строка 81: @@
 <li>{{ExeArticle|/marketing/sales/1367520/|«Распугать клиентов, чтобы увеличить прибыль»}}</li></ol>
-'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
+'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
 [[Категория:Финансы]]