<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5</id>
		<title>Профессиональное выгорание - История изменений</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;action=history"/>
		<updated>2026-04-12T19:19:09Z</updated>
		<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.27.1</generator>

	<entry>
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=6128&amp;oldid=prev</id>
		<title>Andrey semerkin в 13:09, 24 октября 2016</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=6128&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2016-10-24T13:09:06Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class='diff-marker' /&gt;
				&lt;col class='diff-content' /&gt;
				&lt;col class='diff-marker' /&gt;
				&lt;col class='diff-content' /&gt;
				&lt;tr style='vertical-align: top;' lang='ru'&gt;
				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;Версия 13:09, 24 октября 2016&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l1&quot; &gt;Строка 1:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 1:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;== &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;''&lt;/del&gt;Что общего у менеджера и спички? ==&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;== Что общего у менеджера и спички? ==&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Профессиональное выгорание – это состояние, в котором работник теряет всякий интерес к своим обязанностям, работает исключительно «для общего вида», постоянно ощущает неудовлетворение результатами своего труда, что в итоге [[Корпоративная_культура|сказывается на коллективе]] и на отношениях с клиентами. &amp;lt;br&amp;gt;Около 30% работодателей считают, что «сбытых летчиков» надо увольнять или дождаться, пока они уволятся сами. Но это изначально неверный подход к решению ситуации. Ведь перегорают не все сотрудники, а только самые ценные, самые профессиональные, которые выкладываются на работе на все 200%. &amp;lt;br&amp;gt;Проблему легче предупредить или выявить на ранней стадии, ведь достойную замену перегоревшим сотрудникам найти нелегко. &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;Профессиональное выгорание – это состояние, в котором работник теряет всякий интерес к своим обязанностям, работает исключительно «для общего вида», постоянно ощущает неудовлетворение результатами своего труда, что в итоге [[Корпоративная_культура|сказывается на коллективе]] и на отношениях с клиентами. &amp;lt;br&amp;gt;Около 30% работодателей считают, что «сбытых летчиков» надо увольнять или дождаться, пока они уволятся сами. Но это изначально неверный подход к решению ситуации. Ведь перегорают не все сотрудники, а только самые ценные, самые профессиональные, которые выкладываются на работе на все 200%. &amp;lt;br&amp;gt;Проблему легче предупредить или выявить на ранней стадии, ведь достойную замену перегоревшим сотрудникам найти нелегко. &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l20&quot; &gt;Строка 20:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 20:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;#[http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/1334321/&amp;#160; Зажигать в продажах и не сгореть]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;#[http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/1334321/&amp;#160; Зажигать в продажах и не сгореть]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;#[http://www.e-xecutive.ru/education/adviser/346369/&amp;#160; Выгорание на работе] &lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/632884/&amp;#160; Карэн Камалов: Выгорание ]&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/632884/&amp;#160; Карэн Камалов: Выгорание ]&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Andrey semerkin</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=3755&amp;oldid=prev</id>
		<title>Olga molodets: Новая страница: «== ''Что общего у менеджера и спички? ==  Профессиональное выгорание – это состояние, в котор...»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=3755&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2011-12-23T00:18:31Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «== &amp;#039;&amp;#039;Что общего у менеджера и спички? ==  Профессиональное выгорание – это состояние, в котор...»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;== ''Что общего у менеджера и спички? ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Профессиональное выгорание – это состояние, в котором работник теряет всякий интерес к своим обязанностям, работает исключительно «для общего вида», постоянно ощущает неудовлетворение результатами своего труда, что в итоге [[Корпоративная_культура|сказывается на коллективе]] и на отношениях с клиентами. &amp;lt;br&amp;gt;Около 30% работодателей считают, что «сбытых летчиков» надо увольнять или дождаться, пока они уволятся сами. Но это изначально неверный подход к решению ситуации. Ведь перегорают не все сотрудники, а только самые ценные, самые профессиональные, которые выкладываются на работе на все 200%. &amp;lt;br&amp;gt;Проблему легче предупредить или выявить на ранней стадии, ведь достойную замену перегоревшим сотрудникам найти нелегко. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== &amp;lt;br&amp;gt;Последствия профессионального выгорания ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1) Из-за того, что сотруднику весь рабочий процесс кажется скучным, монотонным и бесперспективным ухудшаются [[Оценка_показателей_результативности|показатели работы]], которые заметить сразу сложно. &amp;lt;br&amp;gt;2) Отрицательное отношение к работе переносится и на коллег, следовательно, ухудшается атмосфера в коллективе. В этом случае перегорание можно сравнить с вирусной болезнью: апатия одного сотрудника может «передаться» его коллеге. Особенно критичная ситуация с перегоранием начальника отдела: контроль над подчиненными существенно ослабляется, те предоставляются сами себе и работают как хотят. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== &amp;lt;br&amp;gt;Причины эмоционального выгорания ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Как в любой проблеме, эмоциональному выгоранию предшествует ряд причин. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Их можно разделить на две категории: когда сам сотрудник виноват в своем перегорании, когда виноват работодатель и рабочая атмосфера.&amp;lt;br&amp;gt;Но если взглянуть на эти причины более глубоко, то можно сделать вывод, что вину работника в его снижении работоспособности нельзя перекладывать на него. Ведь задача любого работодателя – уметь предупреждать такие ситуации. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== &amp;lt;br&amp;gt;Почему возникает синдром перегорания? ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1) Работа в неадекватных условиях. К этим факторам можно отнести: [[Image:Vugoranie.jpg|right]]&amp;lt;br&amp;gt;- когда в кабинете находится постоянно слишком много людей, шум возникает сам по себе.&amp;lt;br&amp;gt;- когда в одном помещении находятся сотрудники с разным видом занятости. Например, секретарь, который постоянно общается в телефонном режиме, менеджер, к которому регулярно приходят посетители и бухгалтер, которому желательно работать в тишине. В такой ситуации тяжело будет сосредоточиться не только «тихим» работникам, но и всем остальным. Как результат – повышенная усталость к концу дня.&amp;lt;br&amp;gt;2) Работа, не соответствующая способностям и интересам работника и даже его психотипу. Например, когда интроверт работает продавцом или секретарем. Опять же, это не работник виноват, что он работает не на своем месте, а менеджер по персоналу, который не смог разглядеть при [[Собеседование|собеседовании]], что кандидат для этой должности совсем не подходящий.&amp;lt;br&amp;gt;3) Чрезмерные «авралы» на работе. Если сотрудники по 40 часов в неделю находятся в состоянии неуспеваемости, сверхмобилизации и завершением тех дел, которые должны быть «сделаны вчера», то в таком темпе перегорание произойдет не позже, чем через полгода. &amp;lt;br&amp;gt;Если вы хотите держать сотрудников «в тонусе», следите за тем, чтобы «авральные времена» случались не чаще одного раза в неделю, а лучше – раз в месяц перед зарплатой. Стресс хорош только тогда, когда его в меру. &amp;lt;br&amp;gt;4) Недостаток отдыха. Руководитель должен следить за тем, чтобы сверхурочная работа не превратилась в норму, а переработки были обоснованы и поощрялись материально. Особенно важно контролировать отпуска. Да, положенный отпуск в виде свободных от работы дней можно заменить денежной компенсацией, это не запрещено законодательством. Но хороший руководитель должен задуматься – зачем сотруднику лишние деньги? Может ему не хватает зарплаты? Может можно как-то повлиять на эти обстоятельства? Гонка за заработками – одна из приоритетных причин преждевременного выгорания. &amp;lt;br&amp;gt;5) [[Мотивация_как_функция_менеджмента|Невыполнение обещаний]], обман сотрудников, например, относительно оплаты труда, отпуска или компенсаций – не обсуждается. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== &amp;lt;br&amp;gt;Ссылки ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#[http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/1334321/  Зажигать в продажах и не сгореть]&lt;br /&gt;
#[http://www.e-xecutive.ru/education/adviser/346369/  Выгорание на работе] &lt;br /&gt;
#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/632884/  Карэн Камалов: Выгорание ]&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Карьера]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Olga molodets</name></author>	</entry>

	</feed>