<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3</id>
		<title>Посткризисный маркетинг - История изменений</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9F%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3&amp;action=history"/>
		<updated>2026-05-11T02:29:16Z</updated>
		<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.27.1</generator>

	<entry>
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9F%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3&amp;diff=6217&amp;oldid=prev</id>
		<title>Andrey semerkin в 10:44, 26 октября 2016</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9F%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3&amp;diff=6217&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2016-10-26T10:44:14Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class='diff-marker' /&gt;
				&lt;col class='diff-content' /&gt;
				&lt;col class='diff-marker' /&gt;
				&lt;col class='diff-content' /&gt;
				&lt;tr style='vertical-align: top;' lang='ru'&gt;
				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;Версия 10:44, 26 октября 2016&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l1&quot; &gt;Строка 1:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 1:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;== &lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;''&lt;/del&gt;Эпоха вдумчивого потребителя ==&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;== Эпоха вдумчивого потребителя ==&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;В современном мире существует множество угроз, которые делают жизнь людей очень неспокойной. Терроризм, политическая нестабильность, глобальное потепление и[[Image:Postcrizis.jpg|right]] ухудшение состояния окружающей среды – все эти факторы держат людей в постоянном напряжении и оказывают значительное и негативное влияние на привычный уклад жизни. Мировой экономический кризис усугубил положение. &amp;lt;br&amp;gt;Сегодня маркетологи во всем мире говорят о том, что сознание потребителей значительно изменилось, поэтому и в рекламе в ближайшие годы произойдут кардинальные перемены. &amp;lt;br&amp;gt;Новое отношение потребителей к товарам и услугам проявилось в тенденции «[[Основной_инстинкт_Русского_Потребителя|вдумчивого потребителя]]». Это значит, что:&amp;lt;br&amp;gt;- люди стали покупать меньше товаров;&amp;lt;br&amp;gt;- отдают предпочтение недорогим брендам;&amp;lt;br&amp;gt;- делают обоснованные и взвешенные покупки. &amp;lt;br&amp;gt;Эти тренды подтверждают данные из самых различных источников. Так, согласно нескольким исследованиям, проведенных компетентными американскими центрами, 71% американцев говорят о том, что из-за рецессии они перешли на менее дорогие [[Бренд|бренды]]; 84% покупателей тщательно анализируют покупку продуктов питания, стараясь найти наиболее доступные по соотношению цена-качество; 79% респондентов заявляют, что они стали делать покупки более взвешенно, 75% говорят, что необходимость сокращения расходов заставила их понять, какие бренды действительно важны для них. Многие потребители также меняют свои представления о том, что именно относится к категории роскоши, более тщательно оценивают реальную ценность покупки.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;В современном мире существует множество угроз, которые делают жизнь людей очень неспокойной. Терроризм, политическая нестабильность, глобальное потепление и[[Image:Postcrizis.jpg|right]] ухудшение состояния окружающей среды – все эти факторы держат людей в постоянном напряжении и оказывают значительное и негативное влияние на привычный уклад жизни. Мировой экономический кризис усугубил положение. &amp;lt;br&amp;gt;Сегодня маркетологи во всем мире говорят о том, что сознание потребителей значительно изменилось, поэтому и в рекламе в ближайшие годы произойдут кардинальные перемены. &amp;lt;br&amp;gt;Новое отношение потребителей к товарам и услугам проявилось в тенденции «[[Основной_инстинкт_Русского_Потребителя|вдумчивого потребителя]]». Это значит, что:&amp;lt;br&amp;gt;- люди стали покупать меньше товаров;&amp;lt;br&amp;gt;- отдают предпочтение недорогим брендам;&amp;lt;br&amp;gt;- делают обоснованные и взвешенные покупки. &amp;lt;br&amp;gt;Эти тренды подтверждают данные из самых различных источников. Так, согласно нескольким исследованиям, проведенных компетентными американскими центрами, 71% американцев говорят о том, что из-за рецессии они перешли на менее дорогие [[Бренд|бренды]]; 84% покупателей тщательно анализируют покупку продуктов питания, стараясь найти наиболее доступные по соотношению цена-качество; 79% респондентов заявляют, что они стали делать покупки более взвешенно, 75% говорят, что необходимость сокращения расходов заставила их понять, какие бренды действительно важны для них. Многие потребители также меняют свои представления о том, что именно относится к категории роскоши, более тщательно оценивают реальную ценность покупки.&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l17&quot; &gt;Строка 17:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 17:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;== Ссылки&amp;#160; ==&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;== Ссылки&amp;#160; ==&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;#[http://www.e-xecutive.ru/marketing/announcement/1394523/ Бенуа Транзер. «Вдумчивый потребитель для посткризисного маркетинга»]&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1382486/ Найджел Холлис. «Эмоции в рекламе»] &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1382486/ Найджел Холлис. «Эмоции в рекламе»] &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;#[http://www.e-xecutive.ru/marketing/announcement/1354293/ Сесиль Конаре. «Шоппинг: не продукт, не место, а взаимодействие»]&amp;amp;nbsp;&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[Category:Маркетинг]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[Category:Маркетинг]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Andrey semerkin</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9F%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3&amp;diff=3481&amp;oldid=prev</id>
		<title>Olga molodets: Новая страница: «== ''Эпоха вдумчивого потребителя ==  В современном мире существует множество угроз, которые...»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9F%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3&amp;diff=3481&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2011-10-01T17:00:48Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «== &amp;#039;&amp;#039;Эпоха вдумчивого потребителя ==  В современном мире существует множество угроз, которые...»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;== ''Эпоха вдумчивого потребителя ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В современном мире существует множество угроз, которые делают жизнь людей очень неспокойной. Терроризм, политическая нестабильность, глобальное потепление и[[Image:Postcrizis.jpg|right]] ухудшение состояния окружающей среды – все эти факторы держат людей в постоянном напряжении и оказывают значительное и негативное влияние на привычный уклад жизни. Мировой экономический кризис усугубил положение. &amp;lt;br&amp;gt;Сегодня маркетологи во всем мире говорят о том, что сознание потребителей значительно изменилось, поэтому и в рекламе в ближайшие годы произойдут кардинальные перемены. &amp;lt;br&amp;gt;Новое отношение потребителей к товарам и услугам проявилось в тенденции «[[Основной_инстинкт_Русского_Потребителя|вдумчивого потребителя]]». Это значит, что:&amp;lt;br&amp;gt;- люди стали покупать меньше товаров;&amp;lt;br&amp;gt;- отдают предпочтение недорогим брендам;&amp;lt;br&amp;gt;- делают обоснованные и взвешенные покупки. &amp;lt;br&amp;gt;Эти тренды подтверждают данные из самых различных источников. Так, согласно нескольким исследованиям, проведенных компетентными американскими центрами, 71% американцев говорят о том, что из-за рецессии они перешли на менее дорогие [[Бренд|бренды]]; 84% покупателей тщательно анализируют покупку продуктов питания, стараясь найти наиболее доступные по соотношению цена-качество; 79% респондентов заявляют, что они стали делать покупки более взвешенно, 75% говорят, что необходимость сокращения расходов заставила их понять, какие бренды действительно важны для них. Многие потребители также меняют свои представления о том, что именно относится к категории роскоши, более тщательно оценивают реальную ценность покупки.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Формирование эмоциональной привлекательности бренда ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Несмотря на то, что потребительские приоритеты изменились, задача для рекламодателей осталась прежней - творчески донести до потребителей суть своего сообщения. Но делать это нужно новыми методами, актуальными для новых потребителей. В связи с этим наметились несколько направлений, которые, с точки зрения экспертов, могут оказаться перспективными. &amp;lt;br&amp;gt;Так, например, в категориях товаров, где различия между брендами невелики, целесообразно формировать сильную и эффективную эмоциональную привлекательность бренда. Например, бренд Nespresso не снизил уровень продаж в последнее время благодаря грамотно выстроенной [[Реклама|рекламной компании]] и новому способу позиционирования продукта. Потребители, сократившие расходы на дорогой кофе, который они пили в кафе и ресторанах, не отказались от дорогого и высококачественного продукта, который можно приготовить в домашних условиях.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Чувство важности и влияние у потребителя бренда  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Еще один способ для брендов выделиться на фоне остальных в то время, когда люди ощущают себя во власти неподконтрольных им сил, - дать им возможность почувствовать свою важность и влияние. Так, компания Pepsi привлекла к себе внимание инициативой Do Good for the Gulf («Поможем заливу»). Организаторы предложили потребителям высказывать идеи о том, как наилучшим способом помочь американским штатам Луизиана, Алабама, Миссисипи и Флорида, которые пострадали при катастрофе на буровой платформе в заливе, и пообещали $1,3 млн в виде грантов на поддержку самых интересных идей.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Объединение в одном бренде нескольких качеств ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Следующий вариант - это объединение в одном бренде высокого качества продукта, интересного дизайна и ощущения надежности и устойчивости. Этим путем пошла компания по производству моющих средств Method, которая рекламировали свою продукцию не как средство удаления грязи, а как возможность сохранить красивую и чистую среду обитания. Для этого гарантировалось, что все продукты, производимые компанией, нетоксичные, биоразлагаемые, они никогда не тестировались на животных, и не содержат компонентов животного происхождения.&amp;lt;br&amp;gt;Одни эксперты считают, что по окончании рецессии потребители вернутся к привычному для них расточительному образу жизни. Но другие придерживаются противоположной точки зрения. Они полагают, что наступила новая, «экономная» эпоха в сфере потребления.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Ссылки  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#[http://www.e-xecutive.ru/marketing/announcement/1394523/ Бенуа Транзер. «Вдумчивый потребитель для посткризисного маркетинга»]&lt;br /&gt;
#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1382486/ Найджел Холлис. «Эмоции в рекламе»] &lt;br /&gt;
#[http://www.e-xecutive.ru/marketing/announcement/1354293/ Сесиль Конаре. «Шоппинг: не продукт, не место, а взаимодействие»]&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Маркетинг]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Olga molodets</name></author>	</entry>

	</feed>