Andrey semerkin в 16:02, 26 октября 2016

2016-10-26T16:02:00Z

Yuliya makarova: /* Литература */

2011-08-15T11:24:39Z

‎Литература

Yuliya makarova: переименовал «Генри Минцберг» в «Минцберг Генри»

2011-08-05T10:59:40Z

переименовал «Генри Минцберг» в «Минцберг Генри»

Yuliya makarova: Новая страница: «'''Генри Минцберг''' ''(Henry Mintzberg)'' — профессор менеджмента МакГилльского университета в Монр...»

2011-03-04T18:42:28Z

Новая страница: «'''Генри Минцберг''' ''(Henry Mintzberg)'' — профессор менеджмента МакГилльского университета в Монр...»

Новая страница

'''Генри Минцберг''' ''(Henry Mintzberg)'' — профессор менеджмента МакГилльского университета в Монреале.

== Биографическая справка ==

Генри Минцберг (Henry Mintzberg) родился 2 сентября 1939 в Торонто, Канада. Его первое высшее образование связано с машиностроением. Это никак не предполагало, что молодой инженер серьезно увлечется [[экономика|экономикой]]. Но, тем не менее, после двух лет работы на Канадской железной дороге он поступил в Слоанскую Школу Менеджмента в Массачусетском технологическом институте, после окончания которой получил диплом магистра и степень Ph.D. Вся его жизнь связана с университетом МакГил, где он преподает на факультете [[менеджмент|менеджмента]]. Кроме того он является профессором университетов Карнеги Меллон, университета d’Aix-Mardeill, Ecole des hautes etudes commerciales, Монреаль, Лондонской школы бизнеса и Insead. Минцберг первый специалист по теории менеджмента, который был избран членом Канадского королевского научного общества.

== Вклад в развитие науки о менеджменте. ==

Вклад Минцберга в развитие менеджмента заключается в том, что он сумел критически оценить, насколько верны и жизнеспособны стратегии развития компаний. По его мнению, даже самые талантливые разработчики [[стратегия|стратегии]] не могут заранее сформировать ее и предсказать все повороты развития, предвидеть успехи, возможные неудачи и способы их устранения. Минцберг считает, что стратегия формируется постепенно и совсем не обязательно – на верхнем уровне организации. С его точки зрения правильно разработанная стратегия является результатом изучения возникающих планов, импровизаций, текущих мер адаптации и стратегических основ. Но идея Минцберга о том, что руководитель должен разрабатывать стратегию в соответствие с поступающей от рядовых сотрудников информацией о различных достижениях, остается спорной: так называемая ''«школа планирования»'' стратегии по-прежнему удерживает прочные позиции в общей теории создания стратегии.

Большое внимание в своих исследованиях Минцберг уделяет содержанию деятельности менеджеров. Он отмечает, что практически каждый руководитель, в зависимости от занимаемой должности и специфики деятельности фирмы играет в процессе управления определенную роль, которая сводится к определенному набору принципов, правил, процедур поведения и последовательности их выполнения. Деятельность менеджеров он описал при помощи 10 ролей:

<ol><li> '''Главный руководитель''' – руководит фирмой, утверждает важнейшие производственные, экономические, социальные решения, выполняет церемониальные действия, осуществляет VIP-представительство.</li>
<li> '''Лидер''' – занимается руководством, инструктажем, мотивацией, контролем и оценкой деятельности подчиненных ему работников, формирует и реализует кадровую политику.</li>
<li> '''Посредник (связующее звено)''' - обеспечивает контакты между работниками, организует работу информационных систем и служб, налаживает информационные потоки.</li>
<li> '''Аналитик (приемник информации)''' - собирает и анализирует управленческую информацию, выявляет управленческие проблемы, анализирует причины их возникновения.</li>
<li> '''Информатор''' – передает внешнюю информацию, налаживает информационные контакты между уровнями, звеньями управления, отдельными работниками, реализует информационную политику, осуществляет защиту информации.</li>
<li> '''Представитель''' – передает внутреннюю информацию внешним пользователям: финансовым органам, акционерам, партнерам, клиентам. Его основная функция - PR-деятельность.</li>
<li> '''Предприниматель''' - отвечает за разработку и реализацию различных нововведений на предприятии, освоение новых продуктов, услуг, рынков, информационных систем, осуществляет управленческие решения, связанные с риском.</li>
<li> '''Устраняющий нарушения''' – разрабатывает и реализует мероприятия по корректировке деятельности фирмы при возникновении серьезных проблем или угроз деятельности предприятия, осуществляет антикризисное управление.</li>
<li> '''Распределитель ресурсов''' – отвечает за распределение между подразделениями, видами деятельности, проектами материальных, финансовых, трудовых, технических, научных ресурсов, принимает участие в формировании бюджета предприятия и его подразделений, контролирует их исполнение.</li>
<li> '''Переговорщик''' – отвечает за внутренние и внешние переговоры, участвует в заключении сделок, урегулировании конфликтов.</li></ol>

== Литературная деятельность ==

Минцберг известен как автор 15 книг по менеджменту. Среди них наибольшую известность приобрели. 
«Природа работы менеджера» (1973 г.), 
«Структура в кулаке» (1983 г.), 
«Взлет и падение стратегического планирования» (1994 г.), 
«Стратегическое сафари» (1998 г.), 
«Требуются менеджеры, а не выпускники MBA» (2004 г.), 
«Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента» (2009 г.).

== Литература ==

<ol><li>[[http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%B3,_%D0%93%D0%B5%D0%BD%D1%80%D0%B8 Википедия]]</li>
<li>Оргструктура. РУ «Совершенствование системы управления предприятиями»</li>
<li>{{ExeUser|179104|Юрий Тазов.}} {{ExeArticle|/education/adviser/1156085/|«Читаем Минцберга»}}</li>
<li>{{ExeUser|162871|Олег Фофанов.}} {{ExeArticle|/knowledge/review/1165960/|«Толкование снов Минцберга»}}</li></ol>
[[Категория:Персоны]]

@@ Строка 32: / Строка 32: @@
 «Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента» (2009 г.).
-== Литература ==
 '''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
 [[Категория:Персоны]]

@@ Строка 38: / Строка 38: @@
 <li>{{ExeUser|179104|Юрий Тазов.}} {{ExeArticle|/education/adviser/1156085/|«Читаем Минцберга»}}</li>
 <li>{{ExeUser|162871|Олег Фофанов.}} {{ExeArticle|/knowledge/review/1165960/|«Толкование снов Минцберга»}}</li></ol>
 [[Категория:Персоны]]

← Предыдущая	Версия 10:59, 5 августа 2011
(нет различий)

Минцберг Генри - История изменений

Andrey semerkin в 16:02, 26 октября 2016

Yuliya makarova: /* Литература */

Yuliya makarova: переименовал «Генри Минцберг» в «Минцберг Генри»

Yuliya makarova: Новая страница: «'''Генри Минцберг''' ''(Henry Mintzberg)'' — профессор менеджмента МакГилльского университета в Монр...»