<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80_%D0%BF%D0%BE_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D1%83_%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8E</id>
		<title>Менеджер по стратегическому планированию - История изменений</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80_%D0%BF%D0%BE_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D1%83_%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8E"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80_%D0%BF%D0%BE_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D1%83_%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8E&amp;action=history"/>
		<updated>2026-05-21T11:13:40Z</updated>
		<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.27.1</generator>

	<entry>
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80_%D0%BF%D0%BE_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D1%83_%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8E&amp;diff=5400&amp;oldid=prev</id>
		<title>Olga molodets: Новая страница: «== Профессия менеджера по стратегическому планированию (Business Intelligence Manager)  ==  {| width=&quot;604&quot; cellspacing...»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80_%D0%BF%D0%BE_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D1%83_%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8E&amp;diff=5400&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2014-05-11T13:26:13Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «== Профессия менеджера по стратегическому планированию (Business Intelligence Manager)  ==  {| width=&amp;quot;604&amp;quot; cellspacing...»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;== Профессия менеджера по стратегическому планированию (Business Intelligence Manager)  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| width=&amp;quot;604&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; border=&amp;quot;1&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| '''Отрасль''' &lt;br /&gt;
| Фармацевтика, медицина&amp;lt;br&amp;gt;Автопром, машиностроение, производство оборудования&amp;lt;br&amp;gt;Потребительские товары длительного пользования&amp;lt;br&amp;gt;Потребительские товары повседневного спроса&amp;lt;br&amp;gt;Розничная торговля&amp;lt;br&amp;gt;Страхование&amp;lt;br&amp;gt;Информационные и высокие технологии&amp;lt;br&amp;gt;Телекоммуникации, связь&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| '''Специализация'''&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Стратегическое планирование и организационное развитие&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| '''Место в иерархии'''&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Среднее звено&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Должность менеджера по [[Стратегическое_управление_и_планирование|стратегическому планированию]] на российском рынке появилась около пяти лет назад и до сих пор востребована лишь в крупных иностранных компаний. Именно крупные корпорации, интенсивно развивающие свой бизнес в различных странах мира, пришли к выводу о необходимости [[Система_бизнес-процессов|анализа бизнес-процессов]] и стратегического планирования развития регионов. &amp;lt;br&amp;gt;Для российских компаний эта позиция все еще является новинкой и не каждая компания может себе позволить пригласить такого эксперта в свои ряды. &amp;lt;br&amp;gt;В крупных компаниях, подчиняясь коммерческому директору или напрямую генеральному директору компании, менеджер по стратегическому планированию управляет целой командой аналитиков и специалистов по планированию. Он обеспечивает процесс развития бизнеса компании через анализ и [[Стратегическое_бизнес-планирование|планирование бизнес-процессов]] и основных показателей деятельности компании. Определяя несовершенства и возможности для развития в процессах деятельности компании, менеджер по стратегическому планированию предлагает свои рекомендации по улучшению показателей [[Эталонные_стратегии_роста|роста продаж компании ]]и влияет на процесс принятия стратегических решений. &amp;lt;br&amp;gt;Получая и анализируя данные по объемам продаж, эффективности проведения рекламной поддержки, затраты на производство, логистику и распределение товаров по регионам, менеджер по стратегическому планированию взаимодействует со всеми отделами компании и непосредственно влияет на деятельность отделов продаж и маркетинга внутри компании. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Должностные обязанности ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Разработка бизнес-видения развития компании для отделов продаж и маркетинга, основываясь на аналитике фактических показателей продаж и результатов проведения маркетинговых активностей. &lt;br /&gt;
*Аналитика продаж и составление прогнозов дальнейшего развития, бизнес-бенчмаркинга и поведения продукта на российском рынке. &lt;br /&gt;
*Разработка [[Оценка_показателей_результативности|ключевых показателей эффективности]] бизнеса и постановка задач для отделов продаж и маркетинга. &lt;br /&gt;
*Анализ деятельности конкурентов и поведения брендов на российском рынке, разработка планов развития компании с учетом влияния показателей развития конкурентов. &lt;br /&gt;
*Инициация возможностей и разработка стратегических сценариев развития бизнеса компании с учетом влияния различных показателей (усовершенствование продуктовой линейки продукции, запуск нового продукта на российском рынке, потенциальные цели отделов продаж и маркетинга), целесообразность [[Анализ_инвестиций_и_капитальных_вложений|инвестирования средств компании]] в различные инициативы, включая технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта. &lt;br /&gt;
*Идентификация и оценка ключевых факторов, влияющих на объемы продаж продукции, географию представленности товара и поведение потребителей. &lt;br /&gt;
*Оценка эффективности различных показателей деятельности компании: вывод нового продукта, эффективность рекламной поддержки продаж, возврат на инвестиции в медиа-рекламу. &lt;br /&gt;
*Разработка практических рекомендаций для отделов продаж, маркетинга, региональных отделов с целью достижения максимальных результатов от деятельности отделов. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Требования к кандидату  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Математическое образование. &lt;br /&gt;
*Серьезный и долгий опыт аналитики данных в различных отделах (логистика, финансы, маркетинг, продажи). &lt;br /&gt;
*Опыт кросс-функциональных проектов. &lt;br /&gt;
*Знание математических методов анализа данных (регрессия, кластеризация, временные ряды, экспоненциальное сглаживание, структурные уравнения и т.п.).&lt;br /&gt;
*Техническая «подкованность» (как правило продвинутые знания баз данных, MS Excel и специализированных статистических программ). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Уровень компенсации  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Зачастую, в силу прямого влияния данных сотрудников на финансовый результат компании, менеджерам по стратегическому планированию предлагается дополнительный бонус, сумма которого зависит от достижения годовой прибыли всей компанией.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]''''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Менеджмент]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Olga molodets</name></author>	</entry>

	</feed>