Лидерство - История изменений

Andrey semerkin в 12:22, 24 октября 2016

2016-10-24T12:22:24Z

Olga molodets в 13:18, 10 сентября 2012

2012-09-10T13:18:52Z

Olga molodets: Новая страница: «== Лидеры и лидерство''
'' == Лидерство в рабочем процессе — это способность определенной л...»

2011-11-20T22:37:12Z

Новая страница: «== Лидеры и лидерство'' '' == Лидерство в рабочем процессе — это способность определенной л...»

Новая страница

== Лидеры и лидерство'' '' ==

Лидерство в рабочем процессе — это способность определенной личности оказывать влияние как на отдельно взятых участников коллектива, так и на [[Image:Leadership.jpg|right|Leadership.jpg]]команду в целом. Лидер — это человек, которого можно сравнить с зеркалом по отношению к той или иной группе. Это значит, что он отображает все те деловые и [[Эмоциональный интеллект|психологические черты характера]], которые приветствуются и одобряются именно в данной группе. Влияние лидера сказывается: 

*на умении завладеть вниманием других людей, донести до них свои мысли и видение,
*в таланте убедить большинство участников команды, что его идеи – интересны и достойны воплощения в жизнь,
*когда все остальные участники коллектива признают его право принимать решения в ответсвенных ситуациях,
*возможности заручится поддержкой людей для [[Цели организации|достижения целей]] организации.

Считается, что лидером в организации является ее основатель. Это правильное мнение. Но для более успешного развития компании, а также управлением большим коллективом одного лидера явно недостаточно. Поэтому для грамотного управленца важно знать – кто еще в коллективе, кроме него, имеет авторитет у подчиненных? Для эффективного управления персоналом верным решением будет превратить неформального лидера в официального. То есть, назначить его начальником отделения, управления, цеха или любой другой малой группы. Продвигать по карьерной лестнице людей, которые собственными силами, талантами и харизмой научились оказывать влияние на людей – это самый верный управленческий ход. 

== Стили лидерства ==

Стиль лидерства — это определенная система приемов, типичная для лидера, которыми он воздействует на членов группы. Выделяют следующие стили лидеров: '''1) Лидер-организатор. ''' Такой лидер все недостатки, потребности, огрехи и [[Стратегия лидерства по издержкам|слабые стороны компании]] и коллектива воспринимает как свои собственные, поэтому действует активно, стараясь улучшить или исправить положение вещей. Этот лидер уверен, что неразрешимых проблем не существует. Поэтому люди готовы его слушать, «заражаясь» его [[Эффективная команда|активной жизненной позицией]]. Лидер-организатор действует исключительно методами убеждений и поощрений, а если ему приходится критиковать, то он это делает корректно, осознавая, что он здесь пока «не самый главный». '''2) Лидер-творец. ''' Отличается своим умением видеть что-то новое в обыденном, позитивное в критичном, готов браться за решение проблем, которые на первый взгляд неразрешимы и даже опасны. Не навязывает своего мнения, а только приглашает к обсуждению, в ходе которого люди склоняются именно к видению лидера, считая его своим собственным. '''3) Лидер-борец. ''' Отличается волевым характером, уверенностью в своих силах, и готовностью бороться с любыми возникающими сложностями. Но порой такому лидеру не хватает времени, чтобы обдумать свои действия, и он не склонен к уступкам. '''4) Лидер-дипломат. ''' Когда такой типаж людей пользуется своими способностями во вред, то их называют интриганами. Он всегда превосходно ориентируется в ситуации и в курсе всех ее скрытых деталей. Такой лидер точно знает, как и на кого лучше повлиять, так как всегда в курсе разных «скрытых течений» (сплетен, пересудов, секретов). Предпочитает не афишировать свои планы. Часто за таким стилем лидерства скрывается неумение руководить более достойными методами. 

=== Оптимальный стиль лидерства ===

Но все же, самым идеальным лидером является типаж, который сочетает в себе эмоциональные, деловые и информационные компоненты. «Эмоциональные» черты лидера — это составляющая, благодаря которой каждый человек в команде может обратиться к лидеру за сочувствием, поддержкой, узнать его мнение. «Деловые» черты лидера делают его «руками» группы, ведь он может организовать дело, направить его в нужном направлении, наладить полезные деловые взаимосвязи. «Информационные» черты лидера делают его "мозгом" группы. Люди привыкли обращаться с вопросами именно к нему, ведь он почти все знает, может объяснить и подсказать. Лидер, сочетающий все три компонента, считается самым лучшим. 

== Ссылки ==

#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/683834/ Вячеслав Максимов: Харизма – новая парадигма менеджмента и лидерства]
#[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1506264/ Екатерина Кабанова: Лидерство. Новый взгляд]
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/review/344937/ Рефрейминг лидерства]
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/worldtoplist/1507674/ Питер Врица: «Быть лидером – это не право вести за собой людей, это привилегия»]
#[http://www.e-xecutive.ru/career/days/331641/ Жизнь слишком жестока, чтобы быть маленьким и слабым]  

'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''

[[Category:Социология]]

@@ Строка 22: / Строка 22: @@
 #[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/683834/ Вячеслав Максимов: Харизма – новая парадигма менеджмента и лидерства]
 #[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1506264/ Екатерина Кабанова: Лидерство. Новый взгляд]
 #[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/worldtoplist/1507674/ Питер Врица: «Быть лидером – это не право вести за собой людей, это привилегия»]
 '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
 <br> [[Category:Карьера]]

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
-== Лидеры и лидерство''<br>'' ==
+== Лидеры и лидерство''<br>''  ==
 Лидерство в рабочем процессе — это способность определенной личности оказывать влияние как на отдельно взятых участников коллектива, так и на [[Image:Leadership.jpg|right|Leadership.jpg]]команду в целом. <br>Лидер — это человек, которого можно сравнить с зеркалом по отношению к той или иной группе. Это значит, что он отображает все те деловые и [[Эмоциональный интеллект|психологические черты характера]], которые приветствуются и одобряются именно в данной группе.<br>Влияние лидера сказывается:<br>
 *на умении завладеть вниманием других людей, донести до них свои мысли и видение,
 *в таланте убедить большинство участников команды, что его идеи – интересны и достойны воплощения в жизнь,
 *когда все остальные участники коллектива признают его право принимать решения в ответсвенных ситуациях,
 *возможности заручится поддержкой людей для [[Цели организации|достижения целей]] организации.
@@ Строка 28: / Строка 28: @@
 '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
-[[Category:Социология]]
+<br> [[Category:Карьера]]

Лидерство - История изменений

Andrey semerkin в 12:22, 24 октября 2016

Olga molodets в 13:18, 10 сентября 2012

Olga molodets: Новая страница: «== Лидеры и лидерство'''' == Лидерство в рабочем процессе — это способность определенной л...»

Olga molodets: Новая страница: «== Лидеры и лидерство''
'' == Лидерство в рабочем процессе — это способность определенной л...»