<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8</id>
		<title>Корпоративные коммуникации - История изменений</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8&amp;action=history"/>
		<updated>2026-06-25T11:42:22Z</updated>
		<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.27.1</generator>

	<entry>
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8&amp;diff=6595&amp;oldid=prev</id>
		<title>Roman: /* Ссылки */</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8&amp;diff=6595&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2016-10-31T18:48:55Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;‎&lt;span dir=&quot;auto&quot;&gt;&lt;span class=&quot;autocomment&quot;&gt;Ссылки&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class='diff-marker' /&gt;
				&lt;col class='diff-content' /&gt;
				&lt;col class='diff-marker' /&gt;
				&lt;col class='diff-content' /&gt;
				&lt;tr style='vertical-align: top;' lang='ru'&gt;
				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;Версия 18:48, 31 октября 2016&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l54&quot; &gt;Строка 54:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 54:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;#[http://www.e-xecutive.ru/marketing/announcement/1910819/&amp;#160; Внутренние коммуникации: как выйти на новый уровень]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;#[http://www.e-xecutive.ru/marketing/announcement/1910819/&amp;#160; Внутренние коммуникации: как выйти на новый уровень]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/review/1775414/ Как успешные компании работают с внутренними коммуникациями?]&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/practices/1077089/ Практические вопросы организации эффективных коммуникаций]&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/practices/1077089/ Практические вопросы организации эффективных коммуникаций]&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Roman</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8&amp;diff=5321&amp;oldid=prev</id>
		<title>Olga molodets: Новая страница: «== ''Определение корпоративных коммуникаций&lt;br&gt; ==  '''Корпоративные коммуникации''' (Corporate Communic...»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8&amp;diff=5321&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2014-03-27T22:57:25Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «== &amp;#039;&amp;#039;Определение корпоративных коммуникаций&amp;lt;br&amp;gt; ==  &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Корпоративные коммуникации&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; (Corporate Communic...»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;== ''Определение корпоративных коммуникаций&amp;lt;br&amp;gt; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Корпоративные коммуникации''' (Corporate Communications) – это внутренняя и внешняя информация, которую руководство компании адресует своим сотрудникам, [[Целевая_аудитория|целевой аудитории]], а также ключевым партнёрам. &amp;lt;br&amp;gt;Эта система [[Информационный_менеджмент|управления информационными потоками]] нацелена на создание имиджа компании, чтобы добиться последовательности своих действий, объяснить свои цели и задачи, сформулировать ценности и представления в единую связную концепцию и отобразить этические нормы компании. &amp;lt;br&amp;gt;Не стоит считать корпоративные коммуникации аналогом [[Основные_этапы_PR-деятельности|PR]] – между этими понятиями есть некоторая разница. Корпоративные коммуникации – это подсистема Public Relations, их расширение. &amp;lt;br&amp;gt;PR – это управление информацией, которая адресована внешней среде, в основном для СМИ и потребителей. КК включают в себя больше, а именно: &amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Общение с клиентами — людьми, компаниями.&lt;br /&gt;
#Со своим ближайшим бизнес-окружением — [[Партнерство._Меры_безопасности_и_дистанция.|партнерами, поставщиками]], посредниками, контрагентами, подрядчиками и проч.&lt;br /&gt;
#С властью — государственными организациями, общественными организациями.&lt;br /&gt;
#С [[Инвестиционный_портфель|акционерами и инвесторами]] — субъектами, которые являются полными или частичными владельцами компаний и получают от деятельности компании определённый доход.&lt;br /&gt;
#С коллективом — формально и неформально, по вертикали и горизонтали, персонально и группами, напрямую и через посредников. Внутренние КК направлены на формирование [[Лояльность_работодателю|лояльности персонала]], на внедрение и развитие корпоративных культурных стандартов. Цель – чтобы сотрудники составили представление о стратегии бизнеса, его возможностях и результатах, в итоге, сформировать [[HR-бренд|HR-бренд]], что повышает ценность компании для акционеров, партнеров и инвесторов.&lt;br /&gt;
#С общественностью — в основном, используя средства массовой информации или организуя крупные мероприятия.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Компоненты корпоративных коммуникаций&amp;lt;br&amp;gt; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Расширив PR-структуру компании, корпоративные коммуникации включают в себя такие компоненты как: корпоративная идентичность, корпоративная реклама, корпоративное поведение, [[Корпоративная_культура|корпоративная культура]], корпоративный дизайн. &amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Причины выстраивания корпоративных коммуникаций&amp;lt;br&amp;gt; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
КК возникли, потому что на них есть спрос. Все стороны, с которыми взаимодействует компания, имеют вопросы по поводу сотрудничества и отдельные интересы. Вот какую информацию стоит донести разному кругу субъектов.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| width=&amp;quot;812&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; border=&amp;quot;1&amp;quot; height=&amp;quot;597&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| '''Аудитория&amp;lt;br&amp;gt;'''&lt;br /&gt;
| '''Что хотят узнать?'''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ''Общественность''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
| Какую пользу для общества имеет компания?&amp;lt;br&amp;gt;Степень дружественности, позитивности, обеспечения безопасности по отношению к обществу.&amp;lt;br&amp;gt;Имеет ли компания ценности, к которым можно присоединиться?&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ''Партнеры по бизнесу ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
| Планы компании относительно долгосрочности сотрудничества.&amp;lt;br&amp;gt;Вопросы предсказуемости, доверия, лояльности, опираясь на которые можно планировать собственную деятельность.&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ''Деловое сообщество''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
| Влияние компании на рынок и его развитие.&amp;lt;br&amp;gt;Новации или ошибки, которыми можно поделиться, чтобы предостеречь или порекомендовать для использования в другом бизнесе.&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ''Клиенты / потребители''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
| Ценности продукта компании&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ''Инвесторы&amp;lt;br&amp;gt;''&lt;br /&gt;
| Потенциальная прибыльность компании, насколько инвестиции будут выгоднее по сравнению с другими?&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ''Акционеры''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
| Финансовые риски и надежность.&amp;lt;br&amp;gt;Действия менеджмента для максимизации прибыли и обеспечения долгосрочного пребывания на рынке.&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ''Управленческая команда''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
| Польза от работы (карьера, деньги, административный ресурс, репутация, стоимость на рынке труда, опыт…)&amp;lt;br&amp;gt;Каково реальное положение дел в компании?&amp;lt;br&amp;gt;Понимает ли команда единство целей и деятельности?&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ''Сотрудники''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
| Стабильность и предсказуемость компании, ее развитие?&amp;lt;br&amp;gt;Основные и дополнительные возможности для карьерного роста и профессионального развития?&amp;lt;br&amp;gt;Доказательства привлекательности как работодателя. &amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ''Власти''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
| Лояльна ли компания по отношению к властям?&amp;lt;br&amp;gt;Как ее можно использовать для общественного блага?&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Ссылки ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#[http://www.e-xecutive.ru/marketing/announcement/1910819/  Внутренние коммуникации: как выйти на новый уровень]&lt;br /&gt;
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/review/1775414/ Как успешные компании работают с внутренними коммуникациями?]&lt;br /&gt;
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/practices/1077089/ Практические вопросы организации эффективных коммуникаций]&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:Менеджмент]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Olga molodets</name></author>	</entry>

	</feed>