https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?action=history&feed=atom&title=%D0%9A%D0%BB%D1%8E%D1%87%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D1%81%D0%BE%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%BA 2026-04-29T01:25:21Z История изменений этой страницы в вики MediaWiki 1.27.1 https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%9A%D0%BB%D1%8E%D1%87%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D1%81%D0%BE%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%BA&diff=3757&oldid=prev 2011-12-23T00:34:39Z

<p>Новая страница: «== Ключевой сотрудник – определение == Ключевой сотрудник – это работник, от результатов т...»</p> <p><b>Новая страница</b></p><div>== Ключевой сотрудник – определение ==<br /> <br /> Ключевой сотрудник – это работник, от результатов труда которого зависит [[Причины_неэффективной_работы_отделов_продаж|эффективная работа]] любой компании. Конечно, это не 100%-ная зависимость, как от [[Руководитель|руководителя]], но, как правило, ключевой сотрудник без проблем может представлять собой целый отдел. &lt;br&gt;Принято считать, что ключевые сотрудники – это [[Карьера_топ_менеджера|топ-менеджеры]], начальники отделов и все, кто управляет. &lt;br&gt;Частично – это верное утверждение. Но ради справедливости трактовки надо заметить – ключевой сотрудник, это тот, который все делает отлично. &lt;br&gt;Ключевой сотрудник – это тот, на которого можно положиться, в котором можно быть уверен, как в самом себе.&lt;br&gt;Ключевой сотрудник – это тот, кому принадлежит самый весомый вклад в любой [[Управление_проектами|проект]].&lt;br&gt;Ключевой сотрудник – это тот, который зарабатывает для компании больше всего денег.&lt;br&gt;Ключевой сотрудник – этот тот, который наработал связи как в клиентской среде, так и в государственных структурах.&lt;br&gt;Именно поэтому ключевыми сотрудниками можно назвать не только тех, кто хорошо руководит, но и тех, кто талантливо работает. К этому числу также принадлежат [[Синие_воротнички|специалисты с редкими знаниями]], навыками, опытом, умениями, которым сложно обучить нового работника в кратчайшие сроки. &lt;br&gt;Несмотря на кредо всех начальников о том, что незаменимых людей нет, на самом деле они существуют. Просто для замены одного ключевого сотрудника понадобится как минимум трое обычных работников. <br /> <br /> == Как распознать ключевого сотрудника? ==<br /> <br /> Если штат компании небольшой, то вычислить самого полезного в коллективе работника не составляет никаких проблем. Но что делать, если количество [[Image:Key_worker.jpg|right|240x279px]]подчиненных измеряется несколькими сотням людей, которых руководитель лично не знает? &lt;br&gt;Сделав некоторые наблюдения, можно без проблем найти этого самого «ключевого» члена коллектива, замена которого обойдется компании дороже всего.<br /> <br /> Ключевой сотрудник это:<br /> <br /> 1) Работник, который хорошо ориентируется в обстановке дел компании и всегда в курсе всех дел.&lt;br&gt;2) Тот человек в коллективе, которого больше всего обсуждают, о нем говорят и даже сплетничают. В общем, у каждого сотрудника относительно него есть [[Эмоциональный_интеллект|определенная эмоция]], безразличности нет. &lt;br&gt;3) Тот сотрудник, с которым чаще всего советуются, к мнению которому прислушиваются не только коллеги, но и вышестоящее руководство. &lt;br&gt;4) Тот подчиненный, который не боится высказать свое мнение, несогласие, критику или недовольство. &lt;br&gt;5) Тот член коллектива, с которым остальным сотрудникам работать комфортнее всего. Эта благосклонность выражается в согласии помочь, выполнить распоряжение или просьбу ключевого работника быстрее всего и прочие человеческие проявления доброжелательности. &lt;br&gt;6) Тот специалист, который по праву считается [[Лидерство|лидером]], независимо от занимаемой должности.<br /> <br /> == Почему так важно распознать ключевого сотрудника? ==<br /> <br /> Для того чтобы перенять у такого специалиста немного полезных знаний. &lt;br&gt;Как было сказано выше, ключевые сотрудники – это те, которые обладают востребованными и ценными навыками. &lt;br&gt;Наивно думать, что такой специалист будет работать в компании до пенсии. У ценных работников на рынке труда всегда выбор больше, и его не преминут [[Хедхантинг|переманить конкуренты]]. &lt;br&gt;Поэтому, пока ценный и полезный сотрудник работает в вашей компании, старайтесь извлечь из его пребывания максимум пользы: &lt;br&gt;- Сделайте его [[Ментор|наставником новичков]].&lt;br&gt;- Постарайтесь без давления сделать так, чтобы его знания и методы работы были задокументированы.&lt;br&gt;- Учитесь около него сами. Если ключевой сотрудник когда-нибудь покинет компанию, а это обязательно случится, возможно, именно директору придется некоторое время выполнять его обязанности или помогать подчиненным, пока не найдут достойной замены.<br /> <br /> == Ссылки ==<br /> <br /> #[http://www.e-xecutive.ru/finance/announcement/770476/ Стоимость замены сотрудника] <br /> #[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1525630/ 70 способов воодушевлять, благодарить и стимулировать своих людей. Лучшая статья (06-12.09.11) в «Творчестве без купюр» ]&lt;br&gt;&lt;br&gt;<br /> <br /> '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''<br /> <br /> [[Category:Карьера]]</div>

Olga molodets