https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?action=history&feed=atom&title=%D0%98%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BC-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82 2026-05-21T11:24:22Z История изменений этой страницы в вики MediaWiki 1.27.1 https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%98%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BC-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82&diff=3868&oldid=prev 2012-01-29T14:49:32Z

<p>Новая страница: «== &#039;&#039;Интерим-менеджер – как управленец «напрокат» == Интерим-менеджмент – это особый вид [[З...»</p> <p><b>Новая страница</b></p><div>== ''Интерим-менеджер – как управленец «напрокат» ==<br /> <br /> Интерим-менеджмент – это особый вид [[Задачи_стратегического_менеджмента|управленческих услуг]] с консалтинговым уклоном, суть которых состоит в [[Современные_персонал-технологии:_аутсорсинг,_аутстаффинг,_лизинг|найме на временной основе]] специалиста[[Image:Interim.jpg|right]] узкого профиля для решения конкретной бизнес-задачи, с которой компания не может справиться с помощью собственных ресурсов. &lt;br&gt;Ключевым фактором в интерим-менеджменте, как в виде управленческой деятельности, является [[Оценка_показателей_результативности|достижение определённого результата]], решение поставленных ранее задач, а не временный характер оказания услуг. &lt;br&gt;То есть, интерим-менеджер – это не просто консультант, который некоторое время проконсультировал компанию по критическим вопросам и ушел, а специалист, который поможет достичь долгосрочной выгоды для бизнеса. <br /> <br /> И неважно, сколько времени потребуется для того чтобы достичь видимых изменений в состоянии бизнеса, ведь оплата интерим-менеджера – сдельная. &lt;br&gt;Также временные или интерим-менеджеры известны как '''проектные менеджеры''', ведь, по сути, их работа - проектная.&lt;br&gt;Такой тип услуг как интерим-менеджмент впервые возник в 80-х годах прошлого века в Голландии в период экономического кризиса. <br /> <br /> В те времена интерим-менеджмент действительно исполнял только одну функцию – помощь компаниям в кризисный период, спасение бизнеса от развала. <br /> <br /> Со временем эта услуга начала приобретать все более широкий функционал и на данный момент воспринимается как внешняя помощь компании, у которой дела идут хорошо, для более качественного развития. <br /> <br /> == &lt;br&gt;Особенности сотрудничества с интерим-менеджером ==<br /> <br /> 1) Временный специалист работает по своему собственному [[Система_эффективной_оплаты_труда|фиксированному гонорару]].&lt;br&gt;2) Интерим-менеджер действует как индивидуальный предприниматель, сотрудничество с которым оформляется отдельным договором или как представитель интерим-компании, которая предоставляет своего специалиста по договору аутсорсинга или лизинга. То есть, принимать в штат компании и платить налоги за такого работника не требуется. &lt;br&gt;3) Интерим-менеджмент и кризис-менеджмент – это разные понятия. Первый вид управленческой деятельности намного шире, чем второй, так как кризис-менеджемент – это одна из составляющих интерим-менеджемента. <br /> <br /> == &lt;br&gt;Какие задачи можно решить с помощью интерим-менеджмента? ==<br /> <br /> 1) Срочные, неотложные задачи по исправлению,[[Процессы_в_управлении_проектами|улучшению управления]], по [[Планирование_как_функция_менеджмента|плановому внедрению организационных изменений]], по созданию новых возможностей для бизнеса.&lt;br&gt;2) Для профессиональной помощи предприятию, которое находится на стадии регистрации, банкротства, санации, выпуска акций, активного взаимодействия с разрешительными инстанциями. &lt;br&gt;3) Для временного замещения отсутствующих топ-менеджеров, директоров или для дополнения управленческой команды, которую временно сформировали с целью разработки и [[Проектный_офис|запуска определенного проекта]].&lt;br&gt;4) Если возникает потребность в обучении персонала особым техническим умениям, специфичным узкопрофильным знаниям, освоении новых технологий, внедрении инноваций и прочих производственных изменений. <br /> <br /> == &lt;br&gt;Преимущества проектного менеджмента ==<br /> <br /> 1) Очевидная экономическая выгода для компании. Несмотря на то, что гонорар интерим-менеджера как минимум на 100% дороже содержания штатного специалиста, их труд настолько эффективен, что для достижения аналогичного результата потребуется или как минимум втрое больше работников или втрое больше времени. &lt;br&gt;2) Интерим-менеджер – это независимый специалист. Для поиска и реализации правильного решения он не будет избегать справедливой критики или считаться с мнением коллектива. Он просто использует предоставленные ему полномочия, и занимается реализацией поставленных целей. К тому же, взгляд со стороны всегда более объективен. <br /> <br /> == &lt;br&gt;Ссылки ==<br /> <br /> #[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1383255/ «Почасовой» менеджмент: развенчиваем мифы]<br /> #[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/986360/ Проектный менеджмент: с чего начать? Лучшая статья (10-16.02.09) в «Творчестве без купюр»]<br /> #[http://www.e-xecutive.ru/community/articles/686400/ Сергей Таратута: Проектное управление. Чужая рубашка? Ближе к телу!]&lt;br&gt;&lt;br&gt;<br /> <br /> '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''<br /> <br /> [[Category:Менеджмент]]</div>

Olga molodets