Инновационный цикл - История изменений

Roman: /* Источники информации */

2016-11-26T11:43:29Z

‎Источники информации

Konstantin spasokukotskiy: /* фазовые переходы */

2014-10-27T13:47:41Z

‎фазовые переходы

Konstantin spasokukotskiy: /* Элементы шаблона */

2014-10-27T13:46:16Z

‎Элементы шаблона

Konstantin spasokukotskiy: /* Элементы шаблона */

2014-10-27T13:45:26Z

‎Элементы шаблона

Konstantin spasokukotskiy: /* Источники информации */

2014-10-27T13:22:51Z

‎Источники информации

Konstantin spasokukotskiy в 13:13, 27 октября 2014

2014-10-27T13:13:57Z

Konstantin spasokukotskiy: /* Источники информации */

2014-10-27T12:38:36Z

‎Источники информации

Konstantin spasokukotskiy в 11:45, 27 октября 2014

2014-10-27T11:45:28Z

Konstantin spasokukotskiy в 11:19, 24 октября 2014

2014-10-24T11:19:19Z

Konstantin spasokukotskiy: /* Следствия (выборочно) */

2014-10-24T09:37:41Z

‎Следствия (выборочно)

@@ Строка 25: / Строка 25: @@
 == Источники информации ==
-. [[Экономические_циклы|Экономические циклы]] - статья e-xecutive википедии
+. Концепция [[Отличия_стратегии_в_молодых_и_зрелых_отраслях|молодых и зрелых]] отраслей - примеры стратегий в квадрантах ''проект'' и ''рынок''.
 [[Категория:Инновация]]

@@ Строка 12: / Строка 12: @@
 == фазовые переходы ==
-Наиболее интересным объектом анализа в рамках модели инновационного цикла являются фазовые переходы. Они характеризуют значительное изменение условий производства. В результате изменения условий, необходимо изменять форму организации труда, значительно изменять принципы управления, технический инструментарий производства. Необходимые изменения являются настлько значимыми, что зачастую приводят к гибели предприятий и даже целых производственных экосистем типа индустрий и стран.
+Наиболее интересным объектом анализа в рамках модели инновационного цикла являются фазовые переходы. Они характеризуют значительное изменение условий производства. В результате изменения условий, необходимо изменять форму организации труда, значительно изменять принципы управления, технический инструментарий производства. Необходимые изменения являются настлько значимыми, что зачастую приводят к гибели предприятий и даже целых производственных экосистем типа отраслей и моноиндустриальных стран.
 С понятием фазовых переходов тесно связано понятие скорости эволюции и усовершенствования товара. Эта скорость неравномерна, может быть искуственно ускорена или замедленна. Управление инновационным развитием сводится к ускорению протекания нежелательных фаз и замедлению скорости на желательных участках инновационного цикла. Управление скоростью возможно только при овладении ситуацией в моменты фазовых переходов и при умении перенналаживать систему для использования разных инструментов, которые необходимы для разных фаз инновационного цикла.

@@ Строка 7: / Строка 7: @@
 А) Цикл разделен на четыре сектора, которые соответствуют квадрантам в теории организационных ограничений: 1. производство товара собственными силами = проектное развитие, 2. массовое производство, обмен товарами на рынке = масштабное развитие, 3. коллективное производство жизненно важных товаров = общинное развитие, 4. минимизация рисков и экстернализация издержек, государственное производство = армейско-командное развитие
-Б) Повышение зрелости продукта протекает во времени по цепочке в строго определенном порядке по секторам: 1-2-3-4-1-2-3-4-1-2-3-4-... При этом отличие [[Концепция_жизненного_цикла_товара_в_стратегическом_управлении|жизненного цикла товара]] от ''инновационного цикла товара'' в том, что жизненный цикл - это модель развития товара в рамках одного отдельно взятого хозяйственного субъекта (предприятия), а инновационный жизненный цикл товара - это внесубъектная модель.
+Б) Повышение зрелости продукта протекает во времени по цепочке в строго определенном порядке по секторам: 1-2-3-4-1-2-3-4-1-2-3-4-... При этом отличие [[Концепция_жизненного_цикла_товара_в_стратегическом_управлении|жизненного цикла товара]] от ''инновационного цикла продукта'' в том, что жизненный цикл - это модель развития товара в рамках одного отдельно взятого хозяйственного субъекта (предприятия), а инновационный цикл продукта - это внесубъектная модель.
 Предприятия могут возникать и банкротиться, могут умирать целые индустрии, но идея и функционал товара живут, подхваченные новыми субъектами и реализованные в различных модификациях технологических продуктовых групп. Например, каменные мельницы исчезли, ручнной помол сменили водяные мельницы, затем паровые машины, сейчас работают электрические мельницы. В этом процессе одни компетенции сменялись другими, образовывались новые предприятия, но продукт: приспособление для помола зерна, - остался. Первоначальная идея растирания зерна была несколько раз интегрирована в другие технологические концепции, т.о. эволюционируя по инновационному циклу. Для сравнения, [[Концепция_жизненного_цикла_товара_в_стратегическом_управлении|жизненный цикл товара]] - паровой мельницы - закончился, когда была продана последняя такая мельница и была прекращена ее техническая поддержка со стороны производителя.

@@ Строка 7: / Строка 7: @@
 А) Цикл разделен на четыре сектора, которые соответствуют квадрантам в теории организационных ограничений: 1. производство товара собственными силами = проектное развитие, 2. массовое производство, обмен товарами на рынке = масштабное развитие, 3. коллективное производство жизненно важных товаров = общинное развитие, 4. минимизация рисков и экстернализация издержек, государственное производство = армейско-командное развитие
-Б) Повышение зрелости продукта протекает во времени по цепочке в строго определенном порядке по секторам: 1-2-3-4-1-2-3-4-1-2-3-4-... При этом отличие жизненного цикла товара от инновационного жизненного цикла товара в том, что жизненный цикл - это модель развития товара в рамках одного отдельно взятого хозяйственного субъекта (предприятия), а инновационный жизненный цикл товара - это внесубъектная модель.
+Б) Повышение зрелости продукта протекает во времени по цепочке в строго определенном порядке по секторам: 1-2-3-4-1-2-3-4-1-2-3-4-... При этом отличие [[Концепция_жизненного_цикла_товара_в_стратегическом_управлении|жизненного цикла товара]] от ''инновационного цикла товара'' в том, что жизненный цикл - это модель развития товара в рамках одного отдельно взятого хозяйственного субъекта (предприятия), а инновационный жизненный цикл товара - это внесубъектная модель.
 Предприятия могут возникать и банкротиться, могут умирать целые индустрии, но идея и функционал товара живут, подхваченные новыми субъектами и реализованные в различных модификациях технологических продуктовых групп. Например, каменные мельницы исчезли, ручнной помол сменили водяные мельницы, затем паровые машины, сейчас работают электрические мельницы. В этом процессе одни компетенции сменялись другими, образовывались новые предприятия, но продукт: приспособление для помола зерна, - остался. Первоначальная идея растирания зерна была несколько раз интегрирована в другие технологические концепции, т.о. эволюционируя по инновационному циклу. Для сравнения, [[Концепция_жизненного_цикла_товара_в_стратегическом_управлении|жизненный цикл товара]] - паровой мельницы - закончился, когда была продана последняя такая мельница и была прекращена ее техническая поддержка со стороны производителя.

← Предыдущая		Версия 13:22, 27 октября 2014
Строка 34:		Строка 34:

	4. [[Шумпетер_Йозеф_Алоис\|Шумпетер]]		4. [[Шумпетер_Йозеф_Алоис\|Шумпетер]]
		+
		+	5. Концепция [[Отличия_стратегии_в_молодых_и_зрелых_отраслях\|молодых и зрелых]] отраслей - примеры стратегий в квадрантах ''проект'' и ''рынок''.


	[[Категория:Инновация]]		[[Категория:Инновация]]

← Предыдущая		Версия 12:38, 27 октября 2014
Строка 30:		Строка 30:

	2. основные положения теории беспрерывного развития - инновационный цикл - [http://www.slideshare.net/spasokukotskiy/innovation-cycle-8755843 презентация на английском языке]		2. основные положения теории беспрерывного развития - инновационный цикл - [http://www.slideshare.net/spasokukotskiy/innovation-cycle-8755843 презентация на английском языке]
		+
		+	3. [[Экономические_циклы\|Экономические циклы]] - статья e-xecutive википедии
		+
		+	4. [[Шумпетер_Йозеф_Алоис\|Шумпетер]]
		+

	[[Категория:Инновация]]		[[Категория:Инновация]]

← Предыдущая		Версия 11:45, 27 октября 2014
Строка 30:		Строка 30:

	2. основные положения теории беспрерывного развития - инновационный цикл - [http://www.slideshare.net/spasokukotskiy/innovation-cycle-8755843 презентация на английском языке]		2. основные положения теории беспрерывного развития - инновационный цикл - [http://www.slideshare.net/spasokukotskiy/innovation-cycle-8755843 презентация на английском языке]
		+
		+	[[Категория:Инновация]]

← Предыдущая		Версия 11:19, 24 октября 2014
Строка 1:		Строка 1:
−	'''Инновационный Цикл''' Продукта - инструмент для анализа и планирования организационной (инновационной) деятельности. ~~Используются~~ закономерности ~~постепенных изменений~~ характеристик товара. Последовательная серия изменений образует шаблон изменений. Такой шаблон повоторяется во времени с незначительными вариациями, образуя циклы.	+	'''Инновационный Цикл''' Продукта - инструмент для анализа и планирования организационной (инновационной) деятельности. В основном, применяется на предприятиях с IMM уровнем 3 и выше, в управляющих и инвестиционных компаниях. Инструмент использует закономерности постепенного изменения характеристик товара. Последовательная серия изменений образует шаблон изменений. Такой шаблон повоторяется во времени с незначительными вариациями, образуя циклы.

	[[category:Менеджмент]] [[category:Инновация]]		[[category:Менеджмент]] [[category:Инновация]]

@@ Строка 17: / Строка 17: @@
 == Следствия (выборочно) ==
-. Ограничение возможностей целепологания[[Инновационный_менеджмент|инновационного менеджмента]]. Не всякий продукт (нереализованная возможность), организационное изменение и кооперационная инициатива (стратегическое партнерство) будут своевременны, полезны и удачны.
+. '''Ограничение возможностей целепологания''' [[Инновационный_менеджмент|инновационного менеджмента]]. Не всякий продукт (нереализованная возможность), организационное изменение и кооперационная инициатива (стратегическое партнерство) будут своевременны, полезны и удачны.
-. Непрерывность инноваций - весьма условный принцип. Первый аспект - непрерывность, как незибежность изменений. Развитие можно задержать на значительные, долгие промежутки времени без серьезных последствий для предприятия. Второй аспект - непрерывность, как постоянная потребность новизны. Можно пользоваться одними и теми же решениями снова и снова, совсем не применяя "креативность". Например, изменения производственной инфраструктуры, могут быть задачей первостепенной важности инновационного менеджмента, но при этом совсем не быть инновационной, ранее не решенной задачей. Из принципа цикличности: все новое - это забытое старое.
+. '''Непрерывность инноваций''' - весьма условный принцип. Первый аспект - непрерывность, как незибежность изменений. Развитие можно задержать на значительные, долгие промежутки времени без серьезных последствий для предприятия. Второй аспект - непрерывность, как постоянная потребность новизны. Можно пользоваться одними и теми же решениями снова и снова, совсем не применяя "креативность". Например, изменения производственной инфраструктуры, могут быть задачей первостепенной важности инновационного менеджмента, но при этом совсем не быть инновационной, ранее не решенной задачей. Из принципа цикличности: все новое - это забытое старое.
 == История ==