<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%97%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8B</id>
		<title>Затраты - История изменений</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%97%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8B"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%97%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8B&amp;action=history"/>
		<updated>2026-04-29T00:15:41Z</updated>
		<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.27.1</generator>

	<entry>
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%97%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8B&amp;diff=6475&amp;oldid=prev</id>
		<title>Andrey semerkin в 12:42, 28 октября 2016</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%97%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8B&amp;diff=6475&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2016-10-28T12:42:42Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;col class='diff-marker' /&gt;
				&lt;col class='diff-content' /&gt;
				&lt;col class='diff-marker' /&gt;
				&lt;col class='diff-content' /&gt;
				&lt;tr style='vertical-align: top;' lang='ru'&gt;
				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan='2' style=&quot;background-color: white; color:black; text-align: center;&quot;&gt;Версия 12:42, 28 октября 2016&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l70&quot; &gt;Строка 70:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Строка 70:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;#{{ExeArticle|/finance/announcement/973371/|«Доколе можно учиться управлению затратами?»}} &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;#{{ExeArticle|/finance/announcement/973371/|«Доколе можно учиться управлению затратами?»}} &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;#{{ExeArticle|/community/articles/685624/|Игорь Молчанов, Андрей Мицкевич: Управление затратами на основе промышленного аудита}} &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;#{{ExeArticle|/community/articles/685624/|Игорь Молчанов, Андрей Мицкевич: Управление затратами на основе промышленного аудита}} &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;#{{ExeArticle|/knowledge/review/805032/|Нельзя экономить на качестве, ибо качество и есть экономия}} &lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;+&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;#{{ExeArticle|/knowledge/review/550669/|Анализ затрат и результатов вмешательств в трудовые ресурсы организации}} &lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;−&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;del class=&quot;diffchange diffchange-inline&quot;&gt;#{{ExeArticle|/knowledge/review/1050303/|Метод ФСА: повышаем качество управления, снижая затраты}}&lt;/del&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot;&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]''''' &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]''''' &amp;#160;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[Category:Финансы]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;[[Category:Финансы]]&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Andrey semerkin</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%97%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8B&amp;diff=5183&amp;oldid=prev</id>
		<title>Olga molodets в 16:06, 30 августа 2013</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%97%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8B&amp;diff=5183&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2013-08-30T16:06:00Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;a href=&quot;https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%97%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8B&amp;amp;diff=5183&amp;amp;oldid=2779&quot;&gt;Внесённые изменения&lt;/a&gt;</summary>
		<author><name>Olga molodets</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%97%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8B&amp;diff=2779&amp;oldid=prev</id>
		<title>Yuliya makarova: Новая страница: «'''Затраты''' – это ресурсы или деньги, которые предназначены или уже потрачены и приобре...»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=%D0%97%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8B&amp;diff=2779&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2011-06-01T13:16:20Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Затраты&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; – это ресурсы или &lt;a href=&quot;/wiki/index.php/%D0%94%D0%B5%D0%BD%D1%8C%D0%B3%D0%B8&quot; title=&quot;Деньги&quot;&gt;деньги&lt;/a&gt;, которые предназначены или уже потрачены и приобре...»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;'''Затраты''' – это ресурсы или [[деньги]], которые предназначены или уже потрачены и приобретение определенных [[товар]]ов и [[услуга|услуг]]. [[Управление затратами|Измерить затраты]] можно отдельно для любого вида или участка деятельности.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Затраты определяют объемы [[издержки|издержек]], которые, в свою очередь, формируют себестоимость – важнейший из показателей, характеризующих эффективность производства. И поскольку управленческие решения в основном обращены в будущее, при организации управленческого учета менеджерам предприятий необходимо применять классификацию затрат.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Переменные и постоянные затраты ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Это два основных типа издержек, каждый из которых определяется тем, меняются ли итоговые затраты в ответ на колебания объема или нет.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
К переменным затратам относятся:&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	Материалы&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	Сдельная оплата основных рабочих&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	Оплата электроэнергии на технологические нужды, комиссионные&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	Транспортные расходы&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	Заготовительные расходы&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	Роялти&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Постоянные затраты остаются неизменными вне зависимости от объемов производства:&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	Аренда&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	Коммунальные платежи&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	Плата за освещение и отопление&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	Заработная плата специалистов и служащих&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	Амортизация&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	Проценты по кредиту&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	Страхование&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В ряде случаев определить, к какому из типов относятся затраты, сложно или невозможно. Например, для какого периода затраты являются постоянными, но в конечном итоге возрастают или снижаются. В таких случаях можно говорить о некой промежуточной стадии.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Прямые и косвенные затраты ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Прямые''' – это затраты, связанные с производством отдельных видов продукции, на себестоимость которых они могут быть непосредственно отнесены. Это сырье и основные материалы, полуфабрикаты, заработная плата производственных рабочих, электроэнергия.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
К '''косвенным''' относят затраты, связанные с производством линеек продукции. Например, общецеховые расходы, общезаводские расходы, часть непроизводственных расходов. Их нельзя связать с данным продуктом или подразделением.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Затраты на продукт и затраты на период ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Затраты на период указывают на потраченные средства и ресурсы в определенный производственный период (месяц, квартал). Сюда относятся административные и коммерческие расходы.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Затраты на продукт определяются затратами на материалы, входящие в состав произведенной продукции, трудозатратами, связанными с данным конкретным продуктом, и прочими затратами, связанными с процессом производства (косвенные расходы).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Общая сумма затрат на прямые материалы, прямой труд и прямые расходы формируют себестоимость единицы продукции. А прибавленные к ним доля данной единицы в косвенных затратах или накладных расходах, состоящих из косвенных материалов, косвенного труда и косвенных расходов, представляют собой общую себестоимость единицы продукции.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Для оценки запасов, стоимости производства и покупки единицы запасов используется также понятие производственной себестоимости: оно может включать в себя прямые и косвенные производственные затраты, но не включать затраты на реализацию и общеадминистративные расходы.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Прочие классификации ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Описанными выше способами классификация затрат не исчерпывается. Их также можно разделять исходя из следующих признаков: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	по составу: фактические и плановые;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	по степени усреднения: общие, средние;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	по функциям управления: производственные, административные, коммерческие;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
•	по тому, можно ли исключить или нельзя: устранимые, неустранимые.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Ссылки ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;ol&amp;gt;&amp;lt;li&amp;gt;{{ExeArticle|/finance/announcement/1418966/|«Снижаем инвестиционные затраты»}} &amp;lt;/li&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;{{ExeArticle|/finance/announcement/973371/|«Доколе можно учиться управлению затратами?»}} &amp;lt;/li&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;{{ExeArticle|/community/articles/685624/|Игорь Молчанов, Андрей Мицкевич: Управление затратами на основе промышленного аудита}}&amp;lt;/li&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;{{ExeArticle|/knowledge/review/805032/|Нельзя экономить на качестве, ибо качество и есть экономия}}&amp;lt;/li&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;{{ExeArticle|/knowledge/review/550669/|Анализ затрат и результатов вмешательств в трудовые ресурсы организации}}&amp;lt;/li&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;li&amp;gt;{{ExeArticle|/knowledge/review/1050303/|Метод ФСА: повышаем качество управления, снижая затраты}}&amp;lt;/li&amp;gt;&amp;lt;/ol&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Категория:Финансы]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Yuliya makarova</name></author>	</entry>

	</feed>