Задачи стратегического менеджмента - История изменений

Roman в 12:49, 1 ноября 2016

2016-11-01T12:49:04Z

Yuliya makarova: /* Ссылки */

2011-05-31T09:34:36Z

‎Ссылки

Yuliya makarova в 17:41, 10 мая 2011

2011-05-10T17:41:02Z

Yuliya makarova в 09:11, 8 марта 2011

2011-03-08T09:11:00Z

Nuriya fatikhova в 22:52, 30 декабря 2010

2010-12-30T22:52:20Z

Nuriya fatikhova: /* Ссылки */

2010-12-30T22:50:59Z

‎Ссылки

Nuriya fatikhova: /* Примеры алгоритма стратегического планирования */

2010-12-30T22:48:01Z

‎Примеры алгоритма стратегического планирования

Nuriya fatikhova в 22:47, 30 декабря 2010

2010-12-30T22:47:14Z

Nuriya fatikhova в 00:33, 29 декабря 2010

2010-12-29T00:33:13Z

Nuriya fatikhova в 00:31, 29 декабря 2010

2010-12-29T00:31:56Z

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
-'''Стратегия''' – построение программы действий с ориентировкой на будущее, на достижение конкретных бизнес-целей, реализацию предназначения бизнеса. Стратегия – это ответ на вопрос «Как достичь поставленных целей? Она включает в себя [[Цели организации|'''цели''']] и '''задачи''', задает сценарий, как будут происходить те или иные запланированные события» <ref> {{ExeUser|46409|Кулижский А.}} {{ExeArticle|knowledge/announcement/833102/|Эмоции и мышление, или как бизнесменам внедрить стратегическое управление на своих предприятиях?}} </ref>.
+'''Стратегия''' – построение программы действий с ориентировкой на будущее, на достижение конкретных бизнес-целей, реализацию предназначения бизнеса. Стратегия – это ответ на вопрос «Как достичь поставленных целей? Она включает в себя [[Цели организации|'''цели''']] и '''задачи''', задает сценарий, как будут происходить те или иные запланированные события»
-'''Цель стратегии в бизнесе''' – дать алгоритм достижения главных стратегических целей компании, реализации ее предназначения (миссии). Алгоритм – это последовательность действий, направленных на достижение тех или иных ''задач стратегического менеджмента''. <ref name="min"> {{ExeArticle|knowledge/announcement/1273231/|А у вашего бизнеса есть стратегическая карта? Ответы Геннадия Озерова}} </ref>.
+'''Цель стратегии в бизнесе''' – дать алгоритм достижения главных стратегических целей компании, реализации ее предназначения (миссии). Алгоритм – это последовательность действий, направленных на достижение тех или иных ''задач стратегического менеджмента''.
 Чаще всего речь идет о [[Стратегический менеджмент|стратегическом менеджменте]] и его задачах в связи с [[Миссия|миссией]] компании, реализацией долгосрочных целей на внешней бизнес-площадке (пример: стать основным поставщиком деталей для медицинских приборов). Но стратегический менеджмент необходим компании и для решения внутрикорпоративных задач долговременного характера (расширить научно-исследовательский отдел компании, проводить собственные исследования).
@@ Строка 13: / Строка 13: @@
 <li>стратегический анализ или стратегический контроль (контроль соответствия плану, алгоритм контроля плана, анализ отклонений фактических [[Издержки|издержек]] от плановых);</li>
-<li>реализация стратегии (уточнение и унификация целей стратегии, информирование и мотивация сотрудников, повышение квалификации персонала) <ref> {{ExeUser|46409|Наумов А.}}{{ExeArticle|community/articles/1358619/|Андрей Наумов:Подход к построению эффективного управления.}}</ref>.</li>
+<li>реализация стратегии (уточнение и унификация целей стратегии, информирование и мотивация сотрудников, повышение квалификации персонала)
 == Когда приступать к формулированию стратегических задач? ==
@@ Строка 30: / Строка 30: @@
 <li>трансляция и разъяснение стратегии в организации, увязывание персональных целей и индикаторов сотрудников со стратегией организации, формирование системы мотивации;</li>
-<li>приведение в стратегическое соответствие всех ресурсов и процессов, создание условий, при которых работа над стратегией и ее реализацией была бы непрерывным процессом <ref name="min"> </ref>.</li></ol>
+<li>приведение в стратегическое соответствие всех ресурсов и процессов, создание условий, при которых работа над стратегией и ее реализацией была бы непрерывным процессом.
 == Литература ==
 <references />
@@ Строка 42: / Строка 42: @@
 # {{ExeArticle|/knowledge/announcement/339174/|Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления?}}
 # {{ExeArticle|/knowledge/announcement/344401/|Подводные камни сбалансированной системы показателей.}}
-# {{ExeArticle|/knowledge/review/907980/|Управление по показателям деятельности. Глава из книги Андрея Гершуна и Микаэла Горского «Технологии сбалансированного управления».}}
 '''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
 [[Категория:Менеджмент]]

@@ Строка 43: / Строка 43: @@
 # {{ExeArticle|/knowledge/announcement/344401/|Подводные камни сбалансированной системы показателей.}}
 # {{ExeArticle|/knowledge/review/907980/|Управление по показателям деятельности. Глава из книги Андрея Гершуна и Микаэла Горского «Технологии сбалансированного управления».}}
 [[Категория:Менеджмент]]

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
-Стратегия – построение программы действий с ориентировкой на будущее, на достижение конкретных бизнес-целей, реализацию предназначения бизнеса. Стратегия – это ответ на вопрос «Как достичь поставленных целей? Она включает в себя цели и '''задачи''', задает сценарий, как будут происходить те или иные запланированные события» <ref> {{ExeUser|46409|Кулижский А.}} {{ExeArticle|knowledge/announcement/833102/|Эмоции и мышление, или как бизнесменам внедрить стратегическое управление на своих предприятиях?}} </ref>.
+'''Стратегия''' – построение программы действий с ориентировкой на будущее, на достижение конкретных бизнес-целей, реализацию предназначения бизнеса. Стратегия – это ответ на вопрос «Как достичь поставленных целей? Она включает в себя [[Цели организации|'''цели''']] и '''задачи''', задает сценарий, как будут происходить те или иные запланированные события» <ref> {{ExeUser|46409|Кулижский А.}} {{ExeArticle|knowledge/announcement/833102/|Эмоции и мышление, или как бизнесменам внедрить стратегическое управление на своих предприятиях?}} </ref>.
-Цель стратегии в бизнесе – дать алгоритм достижения главных стратегических целей компании, реализации ее предназначения (миссии). Алгоритм – это последовательность действий, направленных на достижение тех или иных ''задач стратегического менеджмента''. <ref name="min"> {{ExeArticle|knowledge/announcement/1273231/|А у вашего бизнеса есть стратегическая карта? Ответы Геннадия Озерова}} </ref>.
+'''Цель стратегии в бизнесе''' – дать алгоритм достижения главных стратегических целей компании, реализации ее предназначения (миссии). Алгоритм – это последовательность действий, направленных на достижение тех или иных ''задач стратегического менеджмента''. <ref name="min"> {{ExeArticle|knowledge/announcement/1273231/|А у вашего бизнеса есть стратегическая карта? Ответы Геннадия Озерова}} </ref>.
 == Функциональная структура ==
@@ Строка 10: / Строка 9: @@
 Весь процесс стратегического менеджмента можно разбить на три основных элемента, которые соответствуют блокам задач стратегического менеджмента:
-. разработка стратегии или стратегическое планирование (формулировка стратегических целей, стратегический анализ, развитие стратегии, оценка и выбор стратегии, создание структуры и системы реализации стратегии);
+<ol><li>разработка стратегии или [[Стратегическое управление и планирование|стратегическое планирование]] (формулировка стратегических целей, стратегический анализ, развитие стратегии, оценка и выбор стратегии, создание структуры и системы реализации стратегии);</li>
 == Когда приступать к формулированию стратегических задач? ==
@@ Строка 22: / Строка 19: @@
 Стратегическому планированию предшествует формулирование целей компании и ее миссии.
 «Прежде чем формулировать стратегию, топ-менеджеры должны обязательно говорить о целях, миссии компании, потому что это становится неким внутренним компасом (стратегическим вектором), по которому будут выверяться все дальнейшие планы.  [[Миссия]] компании и ее развернутая декларация должны понятным языком разъяснить смысл существования самой компании, показать, для чего она создана, кто ее потенциальные клиенты, каковы их ожидания и что они могут от компании получить. Без этого невозможно разработать цели компании и уж тем более стратегии и стратегический план».
 == Примеры алгоритма стратегического планирования ==
-. формулирование стратегических намерений, мобилизация команды топ-менеджеров и организация на перемены;
+<ol><li>формулирование стратегических намерений, мобилизация команды топ-менеджеров и организация на перемены;</li>
-. перевод стратегии на операционный язык, то есть в формат стратегической карты, [[ССП]], системы целевых показателей, портфеля стратегических инициатив, закрепление ответственности;
+<li>перевод стратегии на операционный язык, то есть в формат стратегической карты, [[ССП]], системы целевых показателей, портфеля стратегических инициатив, закрепление ответственности;</li>
-. развертывание стратегии на уровень СБЕ и функциональных подразделений;
+<li>развертывание стратегии на уровень [[Бизнес-единица|СБЕ]] и функциональных подразделений;</li>
-. трансляция и разъяснение стратегии в организации, увязывание персональных целей и индикаторов сотрудников со стратегией организации, формирование системы мотивации;
+<li>трансляция и разъяснение стратегии в организации, увязывание персональных целей и индикаторов сотрудников со стратегией организации, формирование системы мотивации;</li>
 == Литература ==
 <references />
 == Ссылки ==

← Предыдущая		Версия 09:11, 8 марта 2011
Строка 50:		Строка 50:
	# {{ExeArticle\|/knowledge/announcement/344401/\|Подводные камни сбалансированной системы показателей.}}		# {{ExeArticle\|/knowledge/announcement/344401/\|Подводные камни сбалансированной системы показателей.}}
	# {{ExeArticle\|/knowledge/review/907980/\|Управление по показателям деятельности. Глава из книги Андрея Гершуна и Микаэла Горского «Технологии сбалансированного управления».}}		# {{ExeArticle\|/knowledge/review/907980/\|Управление по показателям деятельности. Глава из книги Андрея Гершуна и Микаэла Горского «Технологии сбалансированного управления».}}
		+	[[Категория:Менеджмент]]

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
-Стратегия – построение программы действий с ориентировкой на будущее, на достижение конкретных бизнес-целей, реализацию предназначения бизнеса. Стратегия – это ответ на вопрос «Как достичь поставленных целей? Она включает в себя цели и '''задачи''', задает сценарий, как будут происходить те или иные запланированные события» <ref> {{ExeUser|46409|Кулижский А.}} {{ExeArticle|knowledge/announcement/833102/|Эмоции и мышление, или как бизнесменам внедрить стратегическое управление на своих предприятиях?}}Эмоции и мышление, или как бизнесменам внедрить стратегическое управление на своих предприятиях? </ref>.
+Стратегия – построение программы действий с ориентировкой на будущее, на достижение конкретных бизнес-целей, реализацию предназначения бизнеса. Стратегия – это ответ на вопрос «Как достичь поставленных целей? Она включает в себя цели и '''задачи''', задает сценарий, как будут происходить те или иные запланированные события» <ref> {{ExeUser|46409|Кулижский А.}} {{ExeArticle|knowledge/announcement/833102/|Эмоции и мышление, или как бизнесменам внедрить стратегическое управление на своих предприятиях?}} </ref>.
-Цель стратегии в бизнесе – дать алгоритм достижения главных стратегических целей компании, реализации ее предназначения (миссии). Алгоритм – это последовательность действий, направленных на достижение тех или иных ''задач стратегического менеджмента''. <ref name="min"> {{ExeArticle|knowledge/announcement/1273231/|А у вашего бизнеса есть стратегическая карта? Ответы Геннадия Озерова}}А у вашего бизнеса есть стратегическая карта? Ответы Геннадия Озерова </ref>.
+Цель стратегии в бизнесе – дать алгоритм достижения главных стратегических целей компании, реализации ее предназначения (миссии). Алгоритм – это последовательность действий, направленных на достижение тех или иных ''задач стратегического менеджмента''. <ref name="min"> {{ExeArticle|knowledge/announcement/1273231/|А у вашего бизнеса есть стратегическая карта? Ответы Геннадия Озерова}} </ref>.
 Чаще всего речь идет о стратегическом менеджменте и его задачах в связи с [[миссией]] компании, реализацией долгосрочных целей на внешней бизнес-площадке (пример: стать основным поставщиком деталей для медицинских приборов). Но стратегический менеджмент необходим компании и для решения внутрикорпоративных задач долговременного характера (расширить научно-исследовательский отдел компании, проводить собственные исследования).

← Предыдущая		Версия 22:50, 30 декабря 2010
Строка 44:		Строка 44:

	# {{ExeArticle\|/knowledge/announcement/1194355/\| Российские компании выбирают стратегию наугад.}}		# {{ExeArticle\|/knowledge/announcement/1194355/\| Российские компании выбирают стратегию наугад.}}
		+	# {{ExeArticle\|/knowledge/announcement/1273231/\|А у Вашего бизнеса есть стратегическая карта?}}
		+	# {{ExeArticle\|/knowledge/announcement/1324521/\|Строим стратегическую карту бизнеса.}}
		+	# {{ExeArticle\|/community/articles/1358619/\|Подход к построению эффективного управления.}}
		+	# {{ExeArticle\|/knowledge/announcement/339174/\|Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления?}}
		+	# {{ExeArticle\|/knowledge/announcement/344401/\|Подводные камни сбалансированной системы показателей.}}
		+	# {{ExeArticle\|/knowledge/review/907980/\|Управление по показателям деятельности. Глава из книги Андрея Гершуна и Микаэла Горского «Технологии сбалансированного управления».}}

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
-Стратегия – построение программы действий с ориентировкой на будущее, на достижение конкретных бизнес-целей, реализацию предназначения бизнеса. Стратегия – это ответ на вопрос «Как достичь поставленных целей? Она включает в себя цели и '''задачи''', задает сценарий, как будут происходить те или иные запланированные события» <ref> {{ExeUser|46409|Кулижский А.}} {{ExeArticle||knowledge/announcement/833102/|Эмоции и мышление, или как бизнесменам внедрить стратегическое управление на своих предприятиях?}}Эмоции и мышление, или как бизнесменам внедрить стратегическое управление на своих предприятиях? </ref>.
+Стратегия – построение программы действий с ориентировкой на будущее, на достижение конкретных бизнес-целей, реализацию предназначения бизнеса. Стратегия – это ответ на вопрос «Как достичь поставленных целей? Она включает в себя цели и '''задачи''', задает сценарий, как будут происходить те или иные запланированные события» <ref> {{ExeUser|46409|Кулижский А.}} {{ExeArticle|knowledge/announcement/833102/|Эмоции и мышление, или как бизнесменам внедрить стратегическое управление на своих предприятиях?}}Эмоции и мышление, или как бизнесменам внедрить стратегическое управление на своих предприятиях? </ref>.
-Цель стратегии в бизнесе – дать алгоритм достижения главных стратегических целей компании, реализации ее предназначения (миссии). Алгоритм – это последовательность действий, направленных на достижение тех или иных ''задач стратегического менеджмента''. <ref name="min"> {{ExeArticle||knowledge/announcement/1273231/|А у вашего бизнеса есть стратегическая карта? Ответы Геннадия Озерова}}А у вашего бизнеса есть стратегическая карта? Ответы Геннадия Озерова </ref>.
+Цель стратегии в бизнесе – дать алгоритм достижения главных стратегических целей компании, реализации ее предназначения (миссии). Алгоритм – это последовательность действий, направленных на достижение тех или иных ''задач стратегического менеджмента''. <ref name="min"> {{ExeArticle|knowledge/announcement/1273231/|А у вашего бизнеса есть стратегическая карта? Ответы Геннадия Озерова}}А у вашего бизнеса есть стратегическая карта? Ответы Геннадия Озерова </ref>.
 Чаще всего речь идет о стратегическом менеджменте и его задачах в связи с [[миссией]] компании, реализацией долгосрочных целей на внешней бизнес-площадке (пример: стать основным поставщиком деталей для медицинских приборов). Но стратегический менеджмент необходим компании и для решения внутрикорпоративных задач долговременного характера (расширить научно-исследовательский отдел компании, проводить собственные исследования).
@@ Строка 14: / Строка 14: @@
 . стратегический анализ или стратегический контроль (контроль соответствия плану, алгоритм контроля плана, анализ отклонений фактических издержек от плановых);
-. реализация стратегии (уточнение и унификация целей стратегии, информирование и мотивация сотрудников, повышение квалификации персонала) <ref> {{ExeUser|46409|Наумов А.}}{{ExeArticle||community/articles/1358619/|Андрей Наумов:Подход к построению эффективного управления.}}</ref>.
+. реализация стратегии (уточнение и унификация целей стратегии, информирование и мотивация сотрудников, повышение квалификации персонала) <ref> {{ExeUser|46409|Наумов А.}}{{ExeArticle|community/articles/1358619/|Андрей Наумов:Подход к построению эффективного управления.}}</ref>.

← Предыдущая		Версия 00:33, 29 декабря 2010
Строка 1:		Строка 1:
−	Стратегия – построение программы действий с ориентировкой на будущее, на достижение конкретных бизнес-целей, реализацию предназначения бизнеса. Стратегия – это ответ на вопрос «Как достичь поставленных целей? Она включает в себя цели и '''задачи''', задает сценарий, как будут происходить те или иные запланированные события» <ref> {{~~ExeUser46409~~\|Кулижский А.}} {{ExeArticle\|\|knowledge/announcement/833102/\|Эмоции и мышление, или как бизнесменам внедрить стратегическое управление на своих предприятиях?}}Эмоции и мышление, или как бизнесменам внедрить стратегическое управление на своих предприятиях? </ref>.	+	Стратегия – построение программы действий с ориентировкой на будущее, на достижение конкретных бизнес-целей, реализацию предназначения бизнеса. Стратегия – это ответ на вопрос «Как достичь поставленных целей? Она включает в себя цели и '''задачи''', задает сценарий, как будут происходить те или иные запланированные события» <ref> {{ExeUser\|46409\|Кулижский А.}} {{ExeArticle\|\|knowledge/announcement/833102/\|Эмоции и мышление, или как бизнесменам внедрить стратегическое управление на своих предприятиях?}}Эмоции и мышление, или как бизнесменам внедрить стратегическое управление на своих предприятиях? </ref>.

	Цель стратегии в бизнесе – дать алгоритм достижения главных стратегических целей компании, реализации ее предназначения (миссии). Алгоритм – это последовательность действий, направленных на достижение тех или иных ''задач стратегического менеджмента''. <ref name="min"> {{ExeArticle\|\|knowledge/announcement/1273231/\|А у вашего бизнеса есть стратегическая карта? Ответы Геннадия Озерова}}А у вашего бизнеса есть стратегическая карта? Ответы Геннадия Озерова </ref>.		Цель стратегии в бизнесе – дать алгоритм достижения главных стратегических целей компании, реализации ее предназначения (миссии). Алгоритм – это последовательность действий, направленных на достижение тех или иных ''задач стратегического менеджмента''. <ref name="min"> {{ExeArticle\|\|knowledge/announcement/1273231/\|А у вашего бизнеса есть стратегическая карта? Ответы Геннадия Озерова}}А у вашего бизнеса есть стратегическая карта? Ответы Геннадия Озерова </ref>.