Должностная инструкция руководителя проекта. Образец - История изменений

Olga molodets в 18:41, 19 августа 2017

2017-08-19T18:41:05Z

Olga molodets: Новая страница: «
Утверждаю

Генеральный директор

Фамилия И.О. ________

«»_ г.
'…»

2017-08-19T18:38:17Z

Новая страница: «Утверждаю Генеральный директор Фамилия И.О. ________________ «________»_____________ ____ г. '…»

Новая страница

Утверждаю
Генеральный директор
Фамилия И.О. ________________
«________»_____________ ____ г.
'''Должностная инструкция руководителя проектов (наименование организации, предприятия)'''

== 1. Общие положения должностной инструкции руководителя проектов ==

1.1.Настоящая должностная инструкция определяет права, должностные обязанности и ответственность руководителя проектов _____________________ (Название учреждения, далее – «предприятие»).
1.2.[[Project-менеджер|Руководитель проектов]] находится в подчинении у руководителя управления инноваций и развития.

== 2. Должностные обязанности руководителя проектов ==

Руководитель проектов обязан:
2.1. Определять состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта.
2.2. Определять и документировать зависимости между работами.
2.3. Оценивать продолжительность работ, составлять критический путь.
2.4. Определять устав, цели, задачи и результат проекта.
2.5. Продумывать и составлять план по подготовке и внедрению нового проекта, определять контрольные точки.
2.6. Определять количество времени необходимого для осуществления проекта.
2.7. Определять количество и оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта.
2.8. Прописывать цепочку взаимосвязей между участниками команды проекта.
2.9. Продумывать систему мотивации команды проекта.
2.10. Организовать собрания команды проекта.
2.11. Анализировать [[Стратегии реагирования на риски в управлении проектами|возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ]] на ход реализации проекта в целом.
2.12. Принимать участие в разработке детального бизнес-плана.
2.13. Оценивать стоимость и определять бюджет проекта.
2.14. Выбирать команду проекта.
2.15. Определять профессиональные навыки, необходимые участникам команды проекта.
2.16. Определять ответственные лица, которые будут участвовать в процессах проработки и внедрения проекта.
2.17. Контролировать подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта.
2.18. Обеспечивать своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта.
2.19. Контролировать соблюдение сроков процессов проработки и внедрения.
2.20. Контролирует изменения бюджета проекта.
2.21. Отслеживать отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта.
2.22. Координировать предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта.
2.23. Контролировать и отслеживать мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректирует данные процессы.

== 3. Административная работа ==

3.1. Кадровая работа: подбор команды проекта, мотивация команды проекта.
3.2. Бюджетирование: разрабатывает и контролирует бюджеты проектов.
3.3. Планирование: ежедневно, еженедельно, ежемесячно.
3.4. Отчетность: еженедельно, ежемесячно.
3.5. Разработка документов: планы, отчеты.
3.6. Поддерживает в актуальном состоянии сведения, базы данных.

== 4. Права руководителя проектов ==

4.1. Выбор партнеров: команда проекта, эксперты по вопросам проекта.
4.2. Визирование документов: нет.
4.3. Финансовые: в рамках бюджета Управления инноваций и развития.

== 5. Документация, регламентирующая работу ==

5.1. Внешние документы: Законодательные и нормативные акты, [[PMI. Сертификация по управлению проектами|стандарты по управлению проектами]].
5.2. Внутренние документы: Положения Компании, Положение об Управлении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка, Стандарты создания новых продуктов.

== 6. Критерии оценки эффективности труда руководителя проектов ==

6.1. Выполнение по качеству мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность.
6.2. Выполнение по срокам мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность.
6.3. Удовлетворенность внутренних заказчиков.
6.4. Удовлетворенность внешних заказчиков.
6.5. Выполнение бюджетных планов.
6.6. Выполнение по объему мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность.
6.7. Достижение поставленных целей и задач по проектам.

== 7. Взаимодействие, обмен информацией ==

Взаимодействия и обмен информацией описан и регламентируется Стандартами создания новых продуктов.

== 8. Требования к квалификации руководителя проектов ==

8.1. Навыки: работы на ПК (пакет MS Office, Internet).
8.2. Образование: высшее экономическое.
8.3. Специальное обучение, допуски: знание MS Project или MS Central.
8.4. Опыт работы: на руководящей должности не менее трех лет.
8.5. Профессиональные знания:
* управление временем;
* навыки ведения переговоров;
* принципы обработки информации;
* стандарты и методологии проектного подхода;
* менеджмент.

Руководитель структурного подразделения:_________(подпись)_________________(ФИО) 

__.___.20_______г. 

С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: (инициалы, фамилия) _____________________________ (подпись)
«_» _____________ 20__г.
''Информация об оформлении документа представлена на основе законодательства и нормативных актов РФ, действующих в 2017 году''
 [[Category: Образцы документов]]

@@ Строка 7: / Строка 7: @@
 == 1. Общие положения должностной инструкции руководителя проектов ==
-<p>1.1.Настоящая должностная инструкция определяет права, должностные обязанности и ответственность  руководителя проектов _____________________ (Название учреждения, далее – «предприятие»).</p>
+<p>1.1. Настоящая должностная инструкция определяет права, должностные обязанности и ответственность  руководителя проектов _____________________ (Название учреждения, далее – «предприятие»).</p>
-<p>1.2.[[Project-менеджер|Руководитель проектов]] находится в подчинении у руководителя управления инноваций и развития.</p>
+<p>1.2. [[Project-менеджер|Руководитель проектов]] находится в подчинении у руководителя управления инноваций и развития.</p>
 == 2. Должностные обязанности руководителя проектов ==
@@ Строка 39: / Строка 39: @@
 == 3. Административная работа ==
-      <p>3.1. Кадровая работа: подбор команды проекта, мотивация команды проекта.</p>
+<p>3.1. Кадровая работа: подбор команды проекта, мотивация команды проекта.</p>
 <p>3.2. Бюджетирование: разрабатывает и контролирует бюджеты проектов.</p>
-      <p>3.3. Планирование: ежедневно, еженедельно, ежемесячно.</p>
+<p>3.3. Планирование: ежедневно, еженедельно, ежемесячно.</p>
-     <p>3.4. Отчетность: еженедельно, ежемесячно.</p>
+<p>3.4. Отчетность: еженедельно, ежемесячно.</p>
-      <p>3.5. Разработка документов: планы, отчеты.</p>
+<p>3.5. Разработка документов: планы, отчеты.</p>
        <p>3.6. Поддерживает в актуальном состоянии сведения, базы данных.</p>
@@ Строка 51: / Строка 51: @@
        <p>4.2. Визирование документов: нет.</p>
 <p>4.3. Финансовые: в рамках бюджета Управления инноваций и развития.</p>
 == 5. Документация, регламентирующая работу ==
@@ Строка 79: / Строка 78: @@
       <p>8.4. Опыт работы: на руководящей должности не менее трех лет.</p>
       <p>8.5. Профессиональные знания:</p>
-     * управление временем;
+*управление временем;
-     * навыки ведения переговоров;
+*навыки ведения переговоров;
-     * принципы обработки информации;
+*принципы обработки информации;
-     * стандарты и методологии проектного подхода;
+*стандарты и методологии проектного подхода;
-     * менеджмент.
+*менеджмент.
 <p>Руководитель структурного подразделения:_________(подпись)_________________(ФИО) </p>

Должностная инструкция руководителя проекта. Образец - История изменений

Olga molodets в 18:41, 19 августа 2017

Olga molodets: Новая страница: «Утверждаю Генеральный директор Фамилия И.О. ________________ «________»_____________ ____ г. '…»

Olga molodets: Новая страница: «
Утверждаю

Генеральный директор

Фамилия И.О. ________

«»_ г.
'…»