Видение - История изменений

Olga molodets в 17:40, 30 апреля 2022

2022-04-30T17:40:00Z

Roman в 18:34, 31 октября 2016

2016-10-31T18:34:42Z

Roman в 18:32, 31 октября 2016

2016-10-31T18:32:54Z

Yuliya makarova: /* Литература */

2011-07-20T10:25:56Z

‎Литература

Yuliya makarova в 18:32, 14 марта 2011

2011-03-14T18:32:31Z

95.78.148.168: /* Модель видения */

2011-01-08T10:27:39Z

‎Модель видения

95.78.144.160: /* Примеры видения */

2011-01-05T22:33:06Z

‎Примеры видения

Nuriya fatikhova в 11:50, 5 января 2011

2011-01-05T11:50:49Z

Nuriya fatikhova в 23:56, 28 декабря 2010

2010-12-28T23:56:19Z

Nuriya fatikhova: /* Видение и миссия */

2010-12-28T23:55:12Z

‎Видение и миссия

@@ Строка 25: / Строка 25: @@
 Видение – это то, где вы хотите оказаться. Оно может быть основано на ценности в экономическом смысле, но необязательно. Конкретная цель – «мы хотим достичь оборота в $1 млн.» может стать «мы хотим иметь наибольшую долю рынка в нашей отрасли».
 Видение отличается от миссии тем, что оно сфокусировано как на компанию саму по себе, ее сотрудников, и на внешний мир – клиентов. Миссия же почти всегда направлена во вне, на клиентов компании.
-Но бывают случаи, когда миссия и видение компании сформулированы в одном и том же предложении. Так, на сайте компании Sony Ericsson под заголовком «Миссия» описывается видение:«Our vision is to become THE communication entertainment brand. We inspire people to do more than just communicate. We enable everyone to create and participate in entertainment experiences. Experiences that blur the lines between communication and entertainment. Наше видение: стать символом связи-развлечения. Мы вдохновляем людей на нечто большее, чем просто общение. Мы даем возможность каждому создавать и получать опыт развлечения. Этот опыт стирает границы между развлечением и общением» <ref>  Сайт компании Sony Ericsson, http://www.sonyericsson.com/cws/corporate/company/aboutus/mission </ref>.
+Но бывают случаи, когда миссия и видение компании сформулированы в одном и том же предложении. Так, на сайте компании Sony Ericsson под заголовком «Миссия» описывается видение:«Our vision is to become THE communication entertainment brand. We inspire people to do more than just communicate. We enable everyone to create and participate in entertainment experiences. Experiences that blur the lines between communication and entertainment. Наше видение: стать символом связи-развлечения. Мы вдохновляем людей на нечто большее, чем просто общение. Мы даем возможность каждому создавать и получать опыт развлечения. Этот опыт стирает границы между развлечением и общением»
-== Примеры видения ==
+'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
 [[Категория:Менеджмент]]

@@ Строка 9: / Строка 9: @@
 == Модель видения ==
-Д. Коллинз <ref> {{ExeUser|35001|Сергиенко Н.}}{{ExeArticle|community/articles/694047/|Выстраивая видение Вашей компании}} </ref> описывает следующую модель видения.
+Д. Коллинз описывает следующую модель видения.
 Она включает в себя две важные составляющие:
 – ключевая идеология (core ideology)
@@ Строка 22: / Строка 22: @@
 == Видение и миссия ==
-Видение – это наше представление о будущем, которое наступит, даже если нас там не будет. [[Миссия]] – это наше место в том будущем, которое мы видим. <ref> {{ExeUser|668278|Чесноков Д.}}{{ExeArticle|/community/articles/783023/|Видение и миссия как инструмент построения бизнеса.}}  </ref>.
+Видение – это наше представление о будущем, которое наступит, даже если нас там не будет. [[Миссия]] – это наше место в том будущем, которое мы видим.
-Видение – это то, где вы хотите оказаться. Оно может быть основано на ценности в экономическом смысле, но необязательно. Конкретная цель – «мы хотим достичь оборота в $1 млн.» может стать «мы хотим иметь наибольшую долю рынка в нашей отрасли» <ref> {{ExeUser|132658| Яновский Л.}}{{ExeArticle|community/articles/694740/|Модель управления ростом на основе ценностей}} </ref>.
+Видение – это то, где вы хотите оказаться. Оно может быть основано на ценности в экономическом смысле, но необязательно. Конкретная цель – «мы хотим достичь оборота в $1 млн.» может стать «мы хотим иметь наибольшую долю рынка в нашей отрасли».
 Видение отличается от миссии тем, что оно сфокусировано как на компанию саму по себе, ее сотрудников, и на внешний мир – клиентов. Миссия же почти всегда направлена во вне, на клиентов компании.
 Но бывают случаи, когда миссия и видение компании сформулированы в одном и том же предложении. Так, на сайте компании Sony Ericsson под заголовком «Миссия» описывается видение:«Our vision is to become THE communication entertainment brand. We inspire people to do more than just communicate. We enable everyone to create and participate in entertainment experiences. Experiences that blur the lines between communication and entertainment. Наше видение: стать символом связи-развлечения. Мы вдохновляем людей на нечто большее, чем просто общение. Мы даем возможность каждому создавать и получать опыт развлечения. Этот опыт стирает границы между развлечением и общением» <ref>  Сайт компании Sony Ericsson, http://www.sonyericsson.com/cws/corporate/company/aboutus/mission </ref>.

@@ Строка 29: / Строка 29: @@
 == Примеры видения ==
 '''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
 [[Категория:Менеджмент]]

← Предыдущая		Версия 10:25, 20 июля 2011
Строка 39:		Строка 39:
	== Литература ==		== Литература ==
	<references />		<references />
		+
		+	'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
		+
		+	[[Категория:Менеджмент]]

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
-'''Видение''' – это описание идеального состояния компании в будущем, ориентир движения компании. Видение способствует мотивации во всей организации, поэтому его формула должна вдохновлять каждого. Видение компании – больше, чем цели компании или его руководства (заработать столько и столько) и ее [[миссии]]. Хотя последнюю часто описывают в похожих терминах, что и видение.
+'''Видение''' – это описание идеального состояния компании в будущем, ориентир движения компании. Видение способствует мотивации во всей организации, поэтому его формула должна вдохновлять каждого. Видение компании – больше, чем цели компании или его руководства (заработать столько и столько) и ее [[миссия|миссии]]. Хотя последнюю часто описывают в похожих терминах, что и видение.
 [[Стратегическое бизнес-планирование]] начинается именно с формулировки видения. Видение обеспечивает компании руководством к действию.
 Термин на английском языке: vision statements.

@@ Строка 29: / Строка 29: @@
 == Примеры видения ==
-''Henkel'': «Хенкель» - мировой лидер в брендах и технологиях!» <ref> Сайт компании  Henkel, http://www.henkel.ru/cps/rde/xchg/henkel_rur/hs.xsl/480_RUR_HTML.htm </ref>.
+''Henkel'': «Хенкель» - мировой лидер в брендах и технологиях!» <ref> Сайт компании  Henkel, http://www.henkel.ru/cps/rde/xchg/henkel_rur/hs.xsl/451_RUR_HTML.htm </ref>.
 ''Canon'': «Жить и работать вместе во имя общего блага! (Kyosei)» <ref> Сайт компании Canon, http://www.canon.ru/corporate/ </ref>.

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 '''Видение''' – это описание идеального состояния компании в будущем, ориентир движения компании. Видение способствует мотивации во всей организации, поэтому его формула должна вдохновлять каждого. Видение компании – больше, чем цели компании или его руководства (заработать столько и столько) и ее [[миссии]]. Хотя последнюю часто описывают в похожих терминах, что и видение.
-[[Стратегическое планирование]] начинается именно с формулировки видения. Видение обеспечивает компании руководством к действию.
+[[Стратегическое бизнес-планирование]] начинается именно с формулировки видения. Видение обеспечивает компании руководством к действию.
 Термин на английском языке: vision statements.
@@ Строка 14: / Строка 14: @@
 – воображаемое будущее (envisioned future).
 Ключевая идеология состоит из ключевых ценностей и ключевого назначения (миссии).
-Воображаемое будущее обязательно включает в себя цели, содержащие вызов для компании и четкое описание результатов достижения этих целей.
+Воображаемое будущее обязательно включает в себя цели (См. [[Целеполагание]]), содержащие вызов для компании и четкое описание результатов достижения этих целей.
 Видение – это не абстрактное желание. Оно должно строиться на реальной основе и соответствовать реальности. Уточнению видения в компании благоприятствуют разработки новых продуктов, введение новых технологий, реорганизация структур. Это все ведет к уточнению смысла и совместной работы сотрудников. Здесь играет роль каждый сотрудник.
 Видение компании, бизнеса – это больше, чем просто обобщение главных целей компании. Однако цели и миссия имеют много общего. Они должны соответствовать друг другу. Часто цели выводятся из видения и миссии бизнеса. И если одно соотносится с другим, тогда видение, миссия и цели бизнеса выглядят реалистичными.

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 '''Видение''' – это описание идеального состояния компании в будущем, ориентир движения компании. Видение способствует мотивации во всей организации, поэтому его формула должна вдохновлять каждого. Видение компании – больше, чем цели компании или его руководства (заработать столько и столько) и ее [[миссии]]. Хотя последнюю часто описывают в похожих терминах, что и видение.
 [[Стратегическое планирование]] начинается именно с формулировки видения. Видение обеспечивает компании руководством к действию.
@@ Строка 10: / Строка 7: @@
 Предприятие может быть успешным долгое время, если сотрудники предприятия идентифицируют себя с ним. Они должны знать, для чего работает их предприятие, какой смысл несет его деятельность. И если они знают ответ, и ответ звучит позитивно, то на эмоциональном уровне они готовы приложить свои усилия для достижения цели. Так как у них теперь есть видение дела. И происходит самоидентификация с этим делом. Зачем мы делаем то, что мы сегодня делаем? Где мы видим себя через 5-10 лет?
-== '''Модель видения''' ==
+== Модель видения ==
 Д. Коллинз <ref> {{ExeUser|35001|Сергиенко Н.}}{{ExeArticle|community/articles/694047/|Выстраивая видение Вашей компании}} </ref> описывает следующую модель видения.
@@ Строка 23: / Строка 20: @@
 Здесь предполагается, что в формулировке видения учитывается мнение сотрудников; видение постоянно подтверждается конкретными действиями со стороны руководства; этим достигается соответствие ежедневного рабочего расписания, целей и видения.
-== '''Видение и миссия''' ==
+== Видение и миссия ==
 Видение – это наше представление о будущем, которое наступит, даже если нас там не будет. [[Миссия]] – это наше место в том будущем, которое мы видим. <ref> {{ExeUser|668278|Чесноков Д.}}{{ExeArticle|/community/articles/783023/|Видение и миссия как инструмент построения бизнеса.}}  </ref>.
@@ Строка 30: / Строка 27: @@
 Но бывают случаи, когда миссия и видение компании сформулированы в одном и том же предложении. Так, на сайте компании Sony Ericsson под заголовком «Миссия» описывается видение:«Our vision is to become THE communication entertainment brand. We inspire people to do more than just communicate. We enable everyone to create and participate in entertainment experiences. Experiences that blur the lines between communication and entertainment. Наше видение: стать символом связи-развлечения. Мы вдохновляем людей на нечто большее, чем просто общение. Мы даем возможность каждому создавать и получать опыт развлечения. Этот опыт стирает границы между развлечением и общением» <ref>  Сайт компании Sony Ericsson, http://www.sonyericsson.com/cws/corporate/company/aboutus/mission </ref>.
-== '''Примеры видения''' ==
+== Примеры видения ==
 ''Henkel'': «Хенкель» - мировой лидер в брендах и технологиях!» <ref> Сайт компании  Henkel, http://www.henkel.ru/cps/rde/xchg/henkel_rur/hs.xsl/480_RUR_HTML.htm </ref>.
@@ Строка 40: / Строка 37: @@
 ''Delta'': «Мы хотим, чтобы Delta стала избранной Всемирной Авиалинией»! <ref> О Delta Airlines, http://blog.e.mba.ru/blog/strategic_management/388.html </ref>.
-== '''Литература''' ==
+== Литература ==
 <references />