Бизнес-план - История изменений

Roman: /* Основные типы бизнес-планов */

2016-11-01T12:35:03Z

‎Основные типы бизнес-планов

Roman в 12:32, 1 ноября 2016

2016-11-01T12:32:39Z

Konstantin spasokukotskiy в 12:27, 27 октября 2014

2014-10-27T12:27:46Z

Andrey stadnik: /* Бизнес-план по стандартам BFM Group */

2013-07-29T14:24:36Z

‎Бизнес-план по стандартам BFM Group

Olga molodets в 21:28, 17 июня 2012

2012-06-17T21:28:35Z

Внесённые изменения

Yuliya makarova: /* Ссылки */

2011-07-19T19:00:28Z

‎Ссылки

Nuriya fatikhova в 12:42, 9 января 2011

2011-01-09T12:42:25Z

Nuriya fatikhova: Новая страница: «'''Бизнес-план''' (бизнес-планирование) – это структурированное описание основных направле...»

2011-01-09T12:38:09Z

Новая страница: «'''Бизнес-план''' (бизнес-планирование) – это структурированное описание основных направле...»

Новая страница

'''Бизнес-план''' (бизнес-планирование) – это структурированное описание основных направлений деятельности и развития компании, которые отвечают ее стратегии. Под таким описанием понимается общепринятая в мировой практике методика разработки и форма представления конкретных перспектив, задач (см. [[Задачи стратегического планирования]]) и целей (См. [[Целеполагание]]) деятельности и средства их достижения. Бизнес-план обычно содержит развернутую информацию о миссии (См. [[Миссия]]), производственной, бытовой и финансовой работе компании, оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса ее собственного экономического интереса и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов. <ref name="max">
{{ExeUser|113049|Мамочкин Е.}} {{ExeArticle|/finance/announcement/347252/| Все идет по плану}}</ref>.

''Бизнес-план'' — это дорожная карта, которая ведет вас к запланированной цели в бизнесе, намечает маршруты следования, указывает промежуточные этапы и, что самое важное, показывает, чего вы достигнете, добравшись до конечного пункта.
Дуглас и Диана Грей <ref name="min"> {{ExeArticle|/knowledge/review/344464/| Как выращивать купюры из кофейных зерен? Глава из книги Тома Матцен, Мэрибет Харрисон}}</ref>.

Термин на английском языке - ''business plan''

== Зачем нужен бизнес-план? ==

Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он:

1.поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель (См. [[Целеполагание]]), определить направление работы и добиться успеха (См. [[Видение]]);

2.поможет сформулировать концепцию вашей фирмы. На основе четкой, лаконичной, хорошо продуманной концепции вы будете принимать все решения, начиная с того, в какой цвет покрасить стены.

3.поможет сформировать представление о возможностях и ограничениях рынка и ответить на вопросы: какое направление является наиболее перспективным? Кто ваши соперники? Как вы собираетесь с ними конкурировать?

4.будет способствовать формированию более четкого представления о целевой аудитории потребителей, которую вы собираетесь обслуживать. Не обладая ясным представлением о потенциальных клиентах, вы не сможете удовлетворять их запросы и, следовательно, не добьетесь успеха в бизнесе. Знание целевой аудитории имеет огромное значение для маркетинга и реализации концепции бизнеса;

5.поможет определить, какую продукцию следует предлагать клиентам. Знание демографических и психографических характеристик целевой аудитории (См. [[SWOT-анализ]] и [[PEST-анализ]])потребителей поможет решить, какая продукция будет представлять для нее интерес;

6.поможет определить, какие услуги вы станете предлагать клиентам: будет ли это доставка на дом, круглосуточная служба приема заказов или оптовая торговля;

7.заставит внимательнее относиться к деньгам, которые вкладываются в бизнес на начальном этапе и в течение первых нескольких лет после открытия. Составление бюджета и финансовое планирование играют важнейшую роль в достижении успеха;

8.заставит обратить внимание на риски, с которыми связано владение собственным бизнесом. Компании в 80% случаев терпят крах в течение первых пяти лет после начала деятельности. Как правило, это происходит из-за недостатков в планировании и подготовке, дефицита капитала и отсутствия навыков менеджмента и маркетинга;

9.поможет наметить меры, необходимые для того, чтобы поднять бизнес и обеспечить его бесперебойное прибыльное функционирование;

10.будет вдохновлять и стимулировать вашу деятельность. Знания приносят пользу только в том случае, если их применяют на практике.

== Основные типы бизнес-планов ==

В целях определения пользователей информации бизнес-планы можно подразделить на два типа:

1). Бизнес-план для предоставления его кредиторам, инвесторам, партнерам в основном в целях привлечения финансовых средств. Обычно это бизнес-планы определенных проектов. Они обосновывают эффективность вложения средств в проект и их возвратность;

2). Корпоративный бизнес-план, предназначенный для самой компании. Он является более детальным, объективно описывает текущее состояние и открывающиеся возможности компании, помогает выявить многие проблемы, связанные с реализацией выбранной стратегии. В результате чего менеджер сможет преодолеть их в будущем, так как будет готов принять правильные решения. <ref name="max">
</ref>.

== Особенность бизнес-плана для инвесторов и кредиторов ==

Наряду с описательной частью, такой бизнес-план обязательно должен содержать в себе финансовую модель проекта, цель, задачи. В России по ряду причин под бизнес-планированием (См. Стратегическое бизнес-планирование), как правило, понимают процедуру составления документа именно такого типа.
Особенность корпоративного бизнес-плана
Создание корпоративного бизнес-плана – это поэтапный процесс развертывания стратегической цели и задач до конкретных инициатив и мероприятий. При этом обязательно конкретизируется, как менеджмент компании будет их реализовывать, какие методы и технологии будут применяться. Другими словами, корпоративный бизнес-план – это детальная программа сформулированной стратегии компании.

== Концептуальный алгоритм действий ==

В процессе стратегического планирования топ-менеджмент формулирует стратегию компании. Затем команда, состоящая из топ-менеджеров, менеджеров среднего звена и рядовых сотрудников, составляет корпоративный бизнес-план, в котором детально описано, как компания будет достигать намеченных целей. Следующий этап конкретная реализация планов, то есть непосредственная работа. Это означает – начинать новый производственный цикл на основе новых параметров, изложенных в бизнес-плане.
На этом этапе менеджер сталкивается с проблемой перевода показателей бизнес-плана в плоскость практических решений. Продаст ли коммерческая служба все остатки готовой продукции на складе в течение определенного срока? Как загружать производственные мощности? Сколько готовой продукции оставить на конец месяца? Смогут ли цеха обеспечить целевую себестоимость продукции? Сможет ли предприятие выйти на запланированный в бизнес-плане уровень прибыльности? На какие параметры необходимо обращать внимание, чтобы выполнялась стратегия, и как их контролировать? Следовательно, менеджеру нужна определенная технология реализации планов.
<ref name="max">
{{ExeUser|113049|Мамочкин Е.}} {{ExeArticle|/finance/announcement/347252/| Все идет по плану}}</ref>.

== Литература==

<references />

== Ссылки ==

# {{ExeArticle|/knowledge/announcement/1324521/|Строим стратегическую карту бизнеса}}
# {{ExeArticle|/community/articles/1358619/|Подход к построению эффективного управления}}
# {{ExeArticle|/knowledge/worldtoplist/1226529/| Как реализовать стратегию}}
# {{ExeArticle|/finance/announcement/346830/|Россия и Запад: два мира – два типа инвесторов }}
#{{ExeArticle|/knowledge/review/346899/|Бизнес-план моей мечты }}
#{{ExeArticle|/community/articles/1018362/| Кризис виртуальной экономики как зеркало российского идиотизма}}
#{{ExeArticle|/career/adviser/339667/| Корпоративный менеджмент: кадры решают все}}

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
-'''Бизнес-план''' (бизнес-планирование) – это структурированное описание основных направлений деятельности и развития компании, которые отвечают ее стратегии. Под таким описанием понимается общепринятая в мировой практике методика разработки и форма представления конкретных перспектив, задач (см. [[Задачи стратегического менеджмента]]) и целей (См. [[Целеполагание]]) деятельности и средства их достижения. Бизнес-план обычно содержит развернутую информацию о миссии (См. [[Миссия]]), производственной, бытовой и финансовой работе компании, оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса ее собственного экономического интереса и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов. <ref name="max">fckLR{{ExeUser|113049|Мамочкин Е.}} {{ExeArticle|/finance/announcement/347252/| Все идет по плану}}</ref>.
+'''Бизнес-план''' (бизнес-планирование) – это структурированное описание основных направлений деятельности и развития компании, которые отвечают ее стратегии. Под таким описанием понимается общепринятая в мировой практике методика разработки и форма представления конкретных перспектив, задач (см. [[Задачи стратегического менеджмента]]) и целей (См. [[Целеполагание]]) деятельности и средства их достижения. Бизнес-план обычно содержит развернутую информацию о миссии (См. [[Миссия]]), производственной, бытовой и финансовой работе компании, оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса ее собственного экономического интереса и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов.
-''Бизнес-план'' — это дорожная карта, которая ведет вас к запланированной цели в бизнесе, намечает маршруты следования, указывает промежуточные этапы и, что самое важное, показывает, чего вы достигнете, добравшись до конечного пункта. Дуглас и Диана Грей <ref name="min">  {{ExeArticle|/knowledge/review/344464/| Как выращивать купюры из кофейных зерен? Глава из книги Тома Матцен, Мэрибет Харрисон}}</ref>.
+''Бизнес-план'' — это дорожная карта, которая ведет вас к запланированной цели в бизнесе, намечает маршруты следования, указывает промежуточные этапы и, что самое важное, показывает, чего вы достигнете, добравшись до конечного пункта.
 Термин на английском языке - ''business plan''
@@ Строка 127: / Строка 127: @@
 #{{ExeArticle|/knowledge/announcement/1324521/|Строим стратегическую карту бизнеса}}
 #{{ExeArticle|/community/articles/1358619/|Подход к построению эффективного управления}}
-#{{ExeArticle|/knowledge/worldtoplist/1226529/| Как реализовать стратегию}}
 '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''

@@ Строка 135: / Строка 135: @@
 '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
-[[Category:Менеджмент]]
+[[Category:Менеджмент]] [[Категория:Инновация]]
 <br>

@@ Строка 85: / Строка 85: @@
 === Бизнес-план по стандартам BFM Group<br> ===
-(Консалтинговая компания «BFM Group» - один из крупнейших компаний на рынке [[Стратегическое_бизнес-планирование|бизнес-планирования]], инвестиционного консалтинга, оценки инвестиционной привлекательности предприятий).<br>Разработала свой собственный внутренний стандарт бизнес-планирования, который переняли многие предприниматели для своих целей. <br>Предлагаемый стандарт имеет наиболее разветвлённую структуру, позволяющую [[Проектный_офис|презентовать будущий проект]] во всех аспектах бизнес-деятельности и содержит уникальные разделы, такие как: <br>
+(«BFM Group» - украинская инвестиционно-проектная компания, работающая на рынке [[Стратегическое_бизнес-планирование|бизнес-планирования]], инвестиционного консалтинга, оценки инвестиционной привлекательности предприятий).<br>Разработала свой собственный внутренний стандарт бизнес-планирования, который переняли многие предприниматели для своих целей. <br>Предлагаемый стандарт имеет наиболее разветвлённую структуру, позволяющую [[Проектный_офис|презентовать будущий проект]] во всех аспектах бизнес-деятельности и содержит уникальные разделы, такие как: <br>
 *Анализ цепочки создания стоимости (Value Chain).

← Предыдущая		Версия 19:00, 19 июля 2011
Строка 72:		Строка 72:
	#{{ExeArticle\|/community/articles/1018362/\| Кризис виртуальной экономики как зеркало российского идиотизма}}		#{{ExeArticle\|/community/articles/1018362/\| Кризис виртуальной экономики как зеркало российского идиотизма}}
	#{{ExeArticle\|/career/adviser/339667/\| Корпоративный менеджмент: кадры решают все}}		#{{ExeArticle\|/career/adviser/339667/\| Корпоративный менеджмент: кадры решают все}}
		+
		+	'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
		+
		+	[[Категория:Менеджмент]]

← Предыдущая		Версия 12:42, 9 января 2011
Строка 1:		Строка 1:
−	'''Бизнес-план''' (бизнес-планирование) – это структурированное описание основных направлений деятельности и развития компании, которые отвечают ее стратегии. Под таким описанием понимается общепринятая в мировой практике методика разработки и форма представления конкретных перспектив, задач (см. [[Задачи стратегического ~~планирования~~]]) и целей (См. [[Целеполагание]]) деятельности и средства их достижения. Бизнес-план обычно содержит развернутую информацию о миссии (См. [[Миссия]]), производственной, бытовой и финансовой работе компании, оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса ее собственного экономического интереса и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов. <ref name="max">	+	'''Бизнес-план''' (бизнес-планирование) – это структурированное описание основных направлений деятельности и развития компании, которые отвечают ее стратегии. Под таким описанием понимается общепринятая в мировой практике методика разработки и форма представления конкретных перспектив, задач (см. [[Задачи стратегического менеджмента]]) и целей (См. [[Целеполагание]]) деятельности и средства их достижения. Бизнес-план обычно содержит развернутую информацию о миссии (См. [[Миссия]]), производственной, бытовой и финансовой работе компании, оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса ее собственного экономического интереса и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов. <ref name="max">
	{{ExeUser\|113049\|Мамочкин Е.}} {{ExeArticle\|/finance/announcement/347252/\| Все идет по плану}}</ref>.		{{ExeUser\|113049\|Мамочкин Е.}} {{ExeArticle\|/finance/announcement/347252/\| Все идет по плану}}</ref>.

@@ Строка 39: / Строка 39: @@
 ). Бизнес-план для предоставления его кредиторам, инвесторам, партнерам в основном в целях привлечения финансовых средств. Обычно это бизнес-планы определенных проектов. Они обосновывают эффективность вложения средств в проект и их возвратность;
-). Корпоративный бизнес-план, предназначенный для самой компании. Он является более детальным, объективно описывает текущее состояние и открывающиеся возможности компании, помогает выявить многие проблемы, связанные с реализацией выбранной стратегии. В результате чего менеджер сможет преодолеть их в будущем, так как будет готов принять правильные решения. <ref name="max">fckLR</ref>.
+). Корпоративный бизнес-план, предназначенный для самой компании. Он является более детальным, объективно описывает текущее состояние и открывающиеся возможности компании, помогает выявить многие проблемы, связанные с реализацией выбранной стратегии. В результате чего менеджер сможет преодолеть их в будущем, так как будет готов принять правильные решения.
 <br>
 == Особенность бизнес-плана для инвесторов и кредиторов  ==