- Управление производством: организация, планирование и контроль работы производственных участков. (370 чел., оборот фирмы 550 млн.руб. в год) - Подготовка операционного бюджета и контроль его исполнения - Контроллинг производства - Участие в формировании ценовой политики в отношении выпускаемой продукции - Повышение эффективности производства