Специализация:Управление персоналом (Стратегия HR), кадровое делопроизводство «с нуля», рекрутментудержание талантов, адаптация персонала, построение и внедрение системы C&B, управление T&D, внутренние политики, процедуры, регламенты и другие ЛНА – создание и имплементация.Практический опыт формирования кадровой политики и составляющих кадрового менеджмента: стратегический HR-менеджмент, организационно-кадровое проектирование, управление кадровой структурой, привлечение и удержание персонала, обучение и развитие, аттестация и оценка, мотивация, компенсации и льготы, корпоративные стандарты, правила и нормы, формализация и регламентация кадровых процедур. Знания ТК РФ, нормативных и законодательных актов, регламентирующих HR – управление.Умение реформировать вопросы кадровой политики в соответствии с современными требованиями и стратегией развития компании.Опыт участия и сопровождения структурных изменений.Опыт построения и корректировки HR процессов.Знание юридических аспектов трудовых отношений и снижения рисков работодателя.Навыки планирования и бюджетирования.Опыт создания систем оплаты труда и системы отчетности.Знание методов анализа рынка труда.Владение методологией подбора, оценки, обучения персонала.Знание основ психологии.Владение методологией организации систем обучения и оценки.Опыт автоматизации HR- процессов.Опыт проектного управления.Член окружной избирательной комиссии по избранию Губернатора Тюменской области, депутатов Думы Ханты-Мансийского автономного округа и депутатов представительного органа местного самоуправления, 2001 год.Член окружной избирательной комиссии по выборам депутатов Тюменской областной Думы третьего созыва, 2001 г.Член НП "ВКК - Национальный союз кадровиков"
Организация работы и руководство службой управления персоналом, управления делами, административным отделом. Личное участие в решении полного спектра административно-организационных и кадровых вопросов, проведении единой открытой информационной политики и корпоративных коммуникаций.Опыт организации и постановки процесса управления человеческими ресурсами на всех этапах работы с персоналом. Знание технологий отбора, адаптации и оценки персонала, практика внедрения систем оплаты труда по грейдированию и вознаграждению по KPI, формирование, развития кадрового резерва. Законодательные и юридические основы отношений в организациях.Разработка нормативных, распорядительных, методических, учебных программ и иных документов по направлениям деятельности. Организация и проведение совещаний, протоколирование, контроль их исполнения. Организация работы секретариата (канцелярии), группы контроля, PR службы, методическое руководство специалистами по управлению персоналом и ответственными за ведение делопроизводства в структурных подразделениях. Разработка, унификация, стандартизация, электронизация бланков, форм, шаблонов документов.Реализация проектов HR модулей SAP, Oracle. Планирование и бюджетирование затрат подчиненных подразделений и контроль исполнения бюджета.Формирование позитивного имиджа компании-работодателя.