Подразделения в подчинении: склад, транспортный отдел, отдел логистики, производственно-диспетчерский отдел, отдел обработки баз данных и печати, отделы сортировки, отделы доставки, отдел по работе с претензиями, служба качества, клиентская служба, бухгалтерия, АХО, ПЭО. Функциональные обязанности и выполняемые задачи:• Систематизация и описание бизнес-процессов, их последующая оптимизация;• Управление подразделениями и бизнес-процессами, структурирование компании;• Управление персоналом;• Планирование производства;• Обеспечение бесперебойной работы логистического комплекса;• Бюджетирование, включая создание системы бюджетирования на предприятии;• Оптимизация затрат;• Сертификация предприятия по системе ISO 9001-2008, включая ежегодные надзорные аудиты и рессертификационные аудиты с периодичностью раз в три года;• Оптимизация численности в период кризиса 2008-2009 г.;• Оптимизация площадей в период кризиса, включающая в себя планирование размещения, реконструкция помещения под выполняемые задачи, организация переезда без остановки производственных процессов.