Александр Литягин

22 марта в 11:00 МСК состоится БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР на тему: "Как попасть на кладбище проектов по KPI-мотивации и автоматизации?" Пошаговое руководство от ветеранов.
Спикер Александр Литягин: https://lityagin.ru/

Программа:
1. Что внедряем? Есть ли KPI?
2. Как создать и проверить KPI?
3. Универсальные типовые KPI.
4. Кому, когда и зачем внедряем KPI?
5. Автоматизация и синхронизация KPI
6. Типовые сценарии внедрения KPI
7. Типовые трагические ошибки

Подробнее о вебинаре: https://www.kpi-drive.ru/vebinar-kpi-drive/
Продолжительность 1 час.
Количество мест ограничено.

Контакты для связи: Вениамин – v.lakuzo@kpi-drive.ru

14 сентября в 11:00 МСК состоялся вебинар на тему: "KPI HR и белка. Тупые и умные KPI для HR" для директоров и лидеров внедрений
Посмотреть вебинар можно здесь: youtube.com/watch?v=D4rhqETVE0Q
Другие наши вебинары можно посмотреть здесь: kpi-drive.ru/vebinar-kpi-drive/
Подробнее о программе: kpi-drive.ru

Таймкоды:
00:00 Приятного просмотра
00:04 Примеры матрицы HR специалиста в программе KPI-DRIVE
05:45 Тупые KPI лучше чем отсутствие KPI
08:18 Глупые KPI
12:47 Текучка персонала в компаниях
16:46 Понятие результативности
19:48 HR как белка в колесе
23:26 Кольцо удовольствий
26:09 E‑learning
27:57 Разумные KPI. Четыре уровня Киркпатрика
31:40 Текучка персонала
33:30 Оценка персонала. Ассессмент интервью
38:21 Правильная система оплаты труда. Демонстрация матрицы и показателя R
41:16 Умные показатели
45:05 Измерение результативности сотрудников
47:25 KPI HR и белка
49:23 Стержневые KPI
53:26 SMART задачи
55:03 Задачи как учет рабочего времени
56:04 Итоги

24 августа состоялся вебинар на тему: "Бухгалтеру платите по результату (R)" для директоров и лидеров внедрений.
Посмотреть вебинар можно здесь: youtube.com/watch?v=No2h6J7YXuw
Другие наши вебинары можно посмотреть здесь: kpi-drive.ru/vebinar-kpi-drive/

Таймкоды:
00:00 Вступление. 3 группы сотрудников
04:57 Что происходит с человеком, который не получает премию
11:08 За что давать бухгалтеру премию. Выставление оценок.
19:08 Является ли бухгалтер паразитом?
21:03 Должен ли бухгалтер работать ежедневно?
23:21 Пример расчета бухгалтера Макарова
29:31 Как распределить премию и оклад бухгалтеру
32:10 Как учитывать отработанное время?
38:09 Бухгалтер такой же сотрудник, как и все остальные
41:06 Можно ли депремировать из оклада
41:56 Как лучше вести бухгалтерию
46:30 Пример расчета бухгалтера Синичкина
54:01 Статья "Бухгалтеру платите по результату"
59:48 Подведение итогов

- Синхронизация данных по API. Вся информация по сотрудникам, показателям и фактам доступна к загрузке и выгрузке из внешних программ. Данные можно обновлять в режиме реального времени или по расписанию. Синхронизацию можно настроить в одну или в обе стороны одновременно.

- Примеры API. Bitrix24. Синхронизация списка задач. Создание новых задач. Принятие задач. Синхронизация полей карточки задач. 1С Предприятие 8. Синхронизация планов и фактов по KPI показателям сотрудников. CRM. Синхронизация планов и фактов KPI показателей. WEB сайт PHP. Синхронизация планов и фактов по KPI показателям.

- Совместимость. Совместим со всеми популярными браузерами — Google Chrome, Yandex Browser, Mozilla Firefox, Safari, Opera. При установке на свой сервер программа совместима с операционными системами Windows и Linux. Мобильная версия программы совместима со всеми смартфонами и планшетами (iOS и Android).

Контакты для связи: Вениамин — v.lakuzo@kpi-drive.ru, @kpi_drive

Не все сотрудники всегда работают одинаково и на 100% и получают премии, бонусы, проценты и т.п. Кто-то больше, кто-то меньше. Это зависит от того, что в KPI-КАРТЕ МОТИВАЦИИ вы напишите в строчке по данному сотруднику. Как KPI компании будут детализированы для конкретного сотрудника.

Этому мы и учим в теории и на практике на KPI-ШКОЛЕ МОТИВАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ. Даем инструменты, видеолекции, тексты и примеры. Проводим практические занятия, обсуждения, аудит и консультации. Помогаем по шагам создать KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ для вашей компании, перенести ее в KPI-DRIVE, чтобы промоделировать десятки вариантов kpi-мотивации для ваших сотрудников и выбрать один — наиболее эффективный и оптимальный.

После того как вы и мы уверены в том, что нашли оптимальный вариант kpi-мотивации, мы совместно создаем план-график внедрения. Вы защищаете свой проект перед преподавателями и коллегами по обучению и работе, получая критические и конструктивные рекомендации.

Далее вы начинаете внедрение — раздаете доступы в KPI-DRIVE руководителям и сотрудникам, они видят свою зарплату и KPI. Вдохновившись, они работают лучше. И получают больше. Без ущерба для компании, так как она получает еще больше, чем раньше. И не только денег.

Главное, что с каждым циклом kpi-управления компания и сотрудники становятся все более результативными и уверенными в достижении своих целей. Это позволяет обоснованно ставить всем все более высокие цели и платить все более высокую зарплату.

Контакты для связи: Вениамин — v.lakuzo@kpi-drive.ru, @kpi_drive

KPI-DRIVE — это компьютерная программа, которая позволяет быстро разработать, внедрить и эффективно использовать KPI-МОТИВАЦИЮ в вашей компании.

В KPI-DRIVE у каждого сотрудника есть доступ в свой личный кабинет, где он может видеть все свои KPI и оплату за них. При правильной и тщательной настройке он сможет видеть не только бонусы, но и всю свою зарплату, премии, проценты, комиссионные, бонусы, сделку, доплаты, вычеты, штрафы, авансы, остаток и т.п. Сотрудник видит все KPI которые влияют на его зарплату и те KPI, информацию по которым ему полезно знать. Он видит планы и факты на текущий день, графики, дашборды. Если kpiЗАДАЧИ и kpiОЦЕНКИ сотрудника влияют на его оплату, то их тоже видно.

KPI-DRIVE синхронизируется при необходимости с другими учетными системами моментально обмениваясь с ними данными. Можно вводить некоторые данные сразу в KPI-DRIVE напрямую. Например, руководитель через смартфон ставит оценки сотруднику. Или сотрудник отчитывается о визите, указывая потраченное время и прикладывая фотоотчет.

Используя смартфон, планшет или компьютер сотрудник может видеть сколько денег он заработал, выполняя свои KPI. Это его вдохновляет и он работает еще лучше. Руководитель видит свой kpi-кабинет и kpi-кабинеты своих подчиненных.

Стратегические мечты и фантазии руководства, оцифрованные в KPI-КАРТЕ МОТИВАЦИИ и настроенные в KPI-DRIVE стимулируют сотрудников компании на их претворение в реальность. Компания получает прибыль 5 млн., а сотрудники зарплату 2 млн.

Контакты для связи: Вениамин — v.lakuzo@kpi-drive.ru, @kpi_drive

KPI-карта мотивации, — это таблица, в которой указываются связи между оплатой сотрудников и KPI.

В строчках таблицы — все сотрудники компании, которые получают зарплату. Сверху-вниз. От генерального директора, руководителей отделов продаж и производства до продавцов, кладовщиков, охранников, юристов и секретарей. В столбцах таблицы — все KPI (компании, подразделения и личные). В ячейках таблицы (на пересечении строк-сотрудников и столбцов-KPI) указывается вес, план, факт. Есть еще технические параметры для каждого KPI (функция, период, тип планофакта, единицы измерения и т.п.) и сотрудника (ФИО, должность, функция оплаты и т.п.)

Используя KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ мы оцифровываем и систематизируем существующую модель оплаты сотрудников. Используя KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ мы можем создавать новые модели KPI-МОТИВАЦИИ или совершенствовать существующие.

KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ изобрел Александр Литягин. Он и его коллеги из его компании провели сотни проектов по разработке и апгрейду KPI-мотивации, улучшив работу многих тысяч сотрудников в любых должностях и в любых отраслях. Для быстрой и эффективной разработки, внедрения и использования KPI-КАРТЫ МОТИВАЦИИ в любой компании была создана специальная компьютерная программа KPI-DRIVE.

Контакты для связи: Вениамин — v.lakuzo@kpi-drive.ru, @kpi_drive

20 июля состоялся вебинар на тему "5 дебильных KPI".
Хотим еще раз поблагодарить участников за активность и интерес к данной теме.
Как это было: https://www.youtube.com/watch?v=vZZn-n6grhM&t=2s

Таймкоды:
00:00 Вступление. О "дебильных" KPI, которые используют компании
07:48 Текучка персонала
10:28 О неправильной работе HR
14:22 EBITDA
19:31 Критика EBITDA Уорреном Баффетом
21:23 Даунтайм (время простоя)
28:05 Выполнение плана подчиненных
32:47 Что плохого в выполнении плана подчиненных
37:30 Количество ошибок
41:16 Ответственность руководителей отделов
46:55 Пример правильного оценивания подчиненных
49:00 Сайт KPI-Drive. Презентация программы
50:37 Четыре основных модуля KPI
51:38 Список сборников и литературы
53:00 Статьи А. Литягина
54:05 Что нужно делать для правильного внедрения программы?
58:10 В каких компаниях работает наша система?
1:04:10 Есть ли система KPI в нашем государстве?
1:06:03 Есть ли решения для CRM систем?
1:09:20 Сколько стоит программа?
1:10:04 Об API
1:12:33 Завершение. Подведение итогов

В вашей компании есть сотрудники. Благодаря их работе у компании появится прибыль. Рабочие, технологи и инженеры произведут или закупят штуки (10 000). Эти штуки водителями будут перевезены на склад, там их будут складировать кладовщики и охранять охранники. Продавцы все продадут за 10 млн. Штуки отвезут водители. Секретари и бухгалтеры подготовят документы и ответят на звонки. Руководители будут всем руководить. Юристы и сисадмины будут не мешать всем этим бизнес-процессам и наслаждаться своим интеллектуальным превосходством. И все получат зарплату. План по kpi ФОТ (Фонд оплаты труда) компании = 2 млн. рублей. Скорее всего ваши сотрудники работают в вашей компании, потому что ожидают получить в сумме 2 млн. рублей зарплаты.

KPI-МОТИВАЦИЯ — это когда у каждого сотрудника компании его денежное вознаграждение зависит от выполнения KPI (личных, отдела, компании). Это повышает его заинтересованность в достижении планов по KPI и значительно повышает вероятность выполнения плана компании (ПРИБЫЛЬ 5 млн. рублей).

Подводим итоги. Прибыль компании в 5 млн. рублей может быть достигнута за счет эффективного и оптимального использования KPI-мотивации для управления фондом оплаты труда (2 млн.рублей). Если ФОТ организован неэффективно, то компания может получить меньшую прибыль или даже убытки. Как правильно организовать kpi-мотивацию? Создайте KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ вашей компании.

Контакты для связи: Вениамин — v.lakuzo@kpi-drive.ru, @kpi_drive

У каждой организации есть цели. Заработать больше денег, выйти на рынок и захватить его, учить детей в школе. Например, в этом году ваша компания решила опять заработать побольше денег. Как превратить эти мечты в реальность? Как эти стратегические фантазии превратить в реальные наличные?

Надо превратить слова «заработать побольше денег» в KPI, в числовой индикатор достижения цели. Например, сформулировать свою мечту в виде «план по kpi ПРИБЫЛЬ = 5 млн. рублей.». Наверняка для того, чтобы выполнить план по прибыли, придется сформулировать еще ряд важных KPI c планами. План по kpi ПРОДАЖИ = 10 млн. рублей. План по kpi ПРОИЗВОДСТВО = 1 000 штук. Цена 1 штуки для клиента=10 000 руб. Себестоимость производства 1 штуки = 5 000 руб. Расходы на оплату труда в пересчете на 1 штуку= 2 000 руб..

Это все KPI. Оцифровка целей. Превращение фантазий и мечт в измеримую реальность.

Контакты для связи: Вениамин — v.lakuzo@kpi-drive.ru, @kpi_drive

29 июня состоялся вебинар на тему "5 секретных универсальных KPI в KPI-DRIVE для всех ваших сотрудников".
Хотим еще раз поблагодарить участников за активность и интерес к данной теме.
Как это было:
https://www.youtube.com/watch?v=2Q9dvcnRdTU

Таймкоды:
00:00 Вступление. Сайт KPI-Drive и презентация программы
05:03 Советы по внедрению программы
10:00 Демо-ролики для настройки программы
15:39 Что нужно сделать для внедрения
20:53 Почему нужно внедрять сейчас?
25:51 На сколько увеличится эффективность при внедрении программы?
28:00 Вопрос оплаты труда. Сравнение Американской и Китайской систем
34:58 О Документальном фильме "Фабрика"
39:50 ПРБ — финпоток (+\- проводки по счетам) — универсальный синий KPI
44:40 Оценки — универсальный зеленый KPI, оценка руководителей, смежников, клиентов, оценки по задачам
46:06 Задачи — универсальный красный KPI, планирование и учет продуктивного рабочего времени
48:15 R-результативность сотрудника — универсальный суперKPI эффективности сотрудника.
50:08 Зарплата — желтый KPI, фикс, нон-фикс, оклад, премия, бонус, сделка, проценты, ставка, доплаты, вычеты, налоги, авансы, бензин и т.п.
52:13 Резюме
57:28 Пример ведения задач сотрудником
1:01:42 Пример организационной структуры программы
1:03:07 Перечень статей и книг по программе

Cборник KPI-DRIVE #3 / KPI и Услуги #1

Содержание:
1. Ольга Плеханова, HR-директор: «Использование KPI-технологии в управлении гостиничным бизнесом»
2. Татьяна Павленко, HR-директор: «Внедрение KPI-Drive А. Литягина в ЗАО «Бизнес аналитика — розничный аудит»
3. Олег Ихочунин, генеральный директор: «Внедрение KPI-технологии в представительстве. Пятилетка за два года»
4. Олег Ихочунин, директор: «Управление сетью представительств и филиалов в условиях реорганизации компании с помощью KPI-технологии»
5. Ирина Суфиярова, генеральный директор и тренер-консультант: «Почему одни компании умеют достигать целей, а другие только планируют?»

Над сборником работали:
Александр Литягин — главный редактор сборников KPI-DRIVE# Более 20 лет в теории и практике управления (от стратегии до оплаты по результату). Основная специализация: целевое управление, оплата персонала, KPI-управление и KPI-мотивация. Преподавательский стаж более 20 лет. Курсы «Оптимизация оплаты», «HR-школа» и «Школа Целевого управления» неоднократно преподавались в рамках МВА-программ в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. Ломоносова, Академии Народного Хозяйства, Высшей Школе Экономики и других.

Контакты для связи: Вениамин — v.lakuzo@kpi-drive.ru, @kpi_drive

17 июня состоялся вебинар на тему "Как внедрить KPI".
Хотим еще раз поблагодарить участников за активность и интерес к данной теме.
Как это было:
https://www.youtube.com/watch?v=jW1FIKvswgQ
https://rutube.ru/video/fdf30f45d24ff63ddd70e97856b21..

Таймкоды:
00:00 Вступление. Программа вебинара.
00:45 RKPI — идеальная модель управления и оплаты
07:20 Для чего используются KPI показателя
15:03 Книги KPI-DRIVE — Сборники внедрений.
16:25 Как находить, создавать и внедрять новые KPI
23:58 Первый KPI — отработанное время
29:40 Из чего нужно исходить при введении нового KPI
36:59 Как создать KPI-модель — сверху вниз, от большего к меньшему, на базе существующих, сквозных и универсальных KPI 42:20 — Как не нужно внедрять KPI
49:35 Сайт KPI-Drive. Главная страница
50:32 4 цвета KPI. Примеры
59:11 Демо-ролики для настройки программы
1:00:08 Сравнение KPI-Drive с Битрикс 24 и 1С
1:09:37 Подведение итогов

Есть ли примеры KPI-показателей?

Да. Для любой должности и отрасли. От генерального директора до обрезчика копыт и осеменителя. Продавцы, юристы, программисты, бухгалтера, HRы. Есть еще и проверенные KPI — те которые наши клиенты реально и эффективно используют много лет в своих компаниях. И, конечно, можно (и нужно) подобрать оптимальную комбинацию KPI для вас с учетом специфики вашей организации.

Контакты для связи: Вениамин — v.lakuzo@kpi-drive.ru, @kpi_drive

Cборник KPI-DRIVE #2 / KPI и Дистрибъюция #2

Содержание:
1. Юрий Павловский, HR-директор: «Эффект от использования технологии KPI-Мотивации: окупаемость, рост производительности и прибыли»
2. Юрий Павловский, HR-директор: «7 лет KPI-Управления в дистрибьюции»
3. Надежда Малышева, совладелец бизнеса и коммерческий директор компании: «Управление торговой компанией и мотивацией персонала на базе KPI-DRIVE»
4. Вера Кадушина, руководитель службы маркетинга: «История внедрения технологии Целевого Управления в дистрибьюторском бизнесе»
5. Геланова Наталья, ведущий тренер-консультант: «Отчет онлайн-внедрения KPI-Drive в компании по дистрибьюции продуктов питания»
6. Валерий Нагорный, директор по стратегическому развитию: «KPI-технология в сфере оптовых продаж. Молочные реки»

Контакты для связи: Вениамин — v.lakuzo@kpi-drive.ru, @kpi_drive

Программа KPI-Drive подходит для любых отраслей и может быть внедрена на любом этапе развития организации. Технология позволяет полностью автоматизировать управление персоналом предприятия вплоть до удаленного управления.

С помощью модулей ПОКАЗАТЕЛИ (ключевые показатели эффективности), ЗАДАЧИ (поручения), ОЦЕНКИ (оценка стандартов выполнения) и ОПЛАТА (расчет премии или зарплаты), предусмотренных в программе KPI-Drive, руководитель может контролировать эффективность работы персонала, премировать сотрудников и оплачивать их работу по реальному результату.

Для работы с системой не требуется устанавливать никакого специального программного обеспечения. Все операции проходят в режиме онлайн и управляются через Интернет при помощи обычного браузера или мобильного приложения для телефонов и планшетов.

Контакты для связи: Вениамин — v.lakuzo@kpi-drive.ru, @kpi_drive

8 мая 2022 года прошел ВЕБИНАР на тему «KPI-DRIVE. Лучше зарплата на моем смартфоне в ладонях, чем в чужом недоступном экселе» от Александра Литягина, посмотреть запись можно здесь: https://www.youtube.com/watch?v=IHfnKxBvgoU

Cборник KPI-DRIVE #1 / KPI и Дистрибъюция #1

Содержание:
1. Дмитрий Лютый, директор и собственник компании: «Первые 100 дней внедрения оплаты по результату в дистрибьюции продуктов чистоты»
2. Юрий Павловский, директор по управлению персоналом: «История интеграции. Внедрение Целевого Управления в новом подразделении компании на Урале»
3. Юрий Павловский, HR-директор группы компаний: «KPI-Drive как средство эффективной работы компании-дистрибьютора в кризис»
4. Марина Колмакова 4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании «МФ Поиск» — крупнейшего поставщика шаров и товаров для праздника
5. Катерина Камолина «Онлайн -управление бизнесом с помощью KPI-DRIVE. Дистрибьюция в Казахстане»

Контакты для связи: Вениамин — v.lakuzo@kpi-drive.ru, @kpi_drive

Зачем давать сотруднику доступ к расчету своей зарплаты онлайн?

Вы сможете мотивировать его бесплатно, не давая деньги. В начале периода он будет видеть как деньги капают, это его стимулирует, он работает лучше, зарабатывает вам и себе больше. В конце периода вам не придется разруливать конфликты по оплате, производить сверки, выверки — все неточности будут выявлены самим сотрудником по себе онлайн и исправлены админом.

Контакты для связи: Вениамин — v.lakuzo@kpi-drive.ru, @kpi_drive

Преимущества KPI-Drive

• Управляйте по результату online.
• 3D управление сотрудниками.
• Узнайте лучших сотрудников в своей компании.
• KPI-алгоритмы и KPI-формулы 21-го века.
• Мобильные приложения iOS и Android для смартфонов и планшетов.
• API синхронизация online с Вашими программами.
• Быстрые KPI-расчеты и KPI-отчеты за любые периоды.

Контакты для связи: Вениамин — v.lakuzo@kpi-drive.ru, @kpi_drive