Артем Бажинов

ПРОФИЛЬКвалифицированный менеджмент-консультант, специализирующийся в построении и аудите организационных структур, систем вознаграждения и мотивации. Эксперт в вопросах оплаты труда с 5+ летним опытом работы в сфере HR консалтинговых услуг. Практик, ориентированный на украинские, европейские и мировые тренды на рынках труда и вознаграждений. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫй ОПЫТ2009г. – управляющий партнёр PERSONA HR Consulting, консультант по вознаграждениям.2004 - 2008гг. – консультант по вознаграждениям Hay Group, Украина.2003г. – внешний бизнес-консультант компании Jes Energy, г. Варшава, Республика Польша.2000 - 2003гг. – финансовый аналитик ОАО “Миниметаллургический завод ИСТИЛ”, г. Донецк 1998 – 2000гг. – экономист департамента угля и металла ALSTEEL Group, Швейцария - Украина.ДОСТИЖЕНИЯ• Успешный запуск и развитие департамента консалтинговых услуг, связанных с вознаграждением в роли start up менеджера. Значительный вклад в развитие базы данных Хэй Груп в Украине. • Участие в консалтинговых проектах по аудиту и построению систем вознаграждений на основе оценки должностей для предприятий металлургической отрасли, банков.• Исследование вознаграждений в юго-восточной Украине (по заказу компании, входящей в известную ФПГ) – 23 компании. Клубные исследования компенсаций и льгот – финансовый сектор(банки и страховые компании). Инициация и проведение первого украинского профессионального Исследования компенсаций руководителей высшего звена в Украине, 2007г. ОБЛАСТИ ЭКСПЕРТИЗЫ- Аудит организационных структур и реструктуризация в соответствии со стратегическими бизнес-целями компании. - Анализ содержания должностей, их классификация и создание должностных инстукций, КПЭ. Моделирование семей должностей. Оценка должностей балльным и другими методами(разработка набора критериев для оценки должностей). Грейдирование должностей, построение тарификаторов; разработка и внедрение системы вознаграждений. - Аудит системы мотивации. Аудит эффективности системы управления персоналом. Анализ конкурентной среды, проведение мероприятий по позиционированию, утверждению и продвижению бренда компании на рынке вознаграждений. Анализ эффективности персонала, аудит численности, аутстаффинг.- Подбор, обучение и развитие C&B персонала всех уровней. Коучинг.