Виктория Ковтун

- Планирование и организация работы департаментов в соответствии со стратегическими целями компании; - Формирование корпоративной культуры в соответствии со стратегическими планами развития компании; - Организация и проведение аттестаций. Разработка системы оценки эффективности персонала; - Обучение и развитие персонала, создание Учебного центра, проведение тренингов и семинаров , формирование кадрового резерва. Организация и проведение внутрикорпоративных мероприятий- Разработка комплекса мер по повышению трудовой мотивации ( материальное и моральное стимулирование) - Разработка и внедрение внутрифирменных стандартов ( Положения, должностные инструкции, другие внутрифирменные документы);- Построение системы управления персоналом;- Управление отделом по персоналу; контроль кадровой работы;- Бюджетирование;- Описание функций и бизнес-процессов отделов;- Унификация основных принципов работы с персоналом; - Рекрутинг персонала различного уровня, адаптация персонала;- Осуществление полного цикла работ с персоналом;