- формирование кадровой политики Компании в соответствии со стратегией развития;- разработка бюджета на персонал;- подбор персонала;- разработка и внедрение системы адаптации новых сотрудников, оценка эффективности;- разработка корпоративной модели компетенций, формирование профилей компетенций под конкретные должности;- формирование кадрового резерва, ротация кадров; - разработка и внедрение корпоративной системы обучения;- разработка и проведение тренингов; - разработка системы мотивации персонала;- консультирование руководителей подразделений по вопросам, связанным с управлением персоналом;- оценка лояльности сотрудников;- мониторинг и аналитика рынка труда;- подготовка и предоставление аналитических материалов по кадровым вопросам;- формирование и развитие корпоративной культуры; - организация корпоративных мероприятий;- разработка и внедрение внутренних нормативных актов компании, должностных инструкций;- участие в разработке организационных структур, штатных расписаний;- контроль кадрового делопроизводства и документооборота.