MBA-CSO, MBA -CIO
Разработка стратегии развития ИТ.
Собственные разработки (CI/CD).
Поддержка и развитие корпоративных систем.
Управление проектами Agile (Scrum\Kanban) Организация, рефакторинг и оптимизация бизнес-процессов.
Глубокая аналитика с элементами ИИ
• Развитие магистральной инфраструктуры ISP, планирование и организация новых сервисов.
• Взаимоотношения с поставщиками, операторами, партнёрами, регулирующими и надзорными организациями (ФСТЭК, ФСБ, Роскомнадзор).
• Обеспечение развития компании методом поглощения мелких операторов.
• Планирование внедрения новых технологий, разработка стратегии развития.
Руководство департаментом информационных технологий (32 человека в подчинении). Разработка ИТ-стратегии развития Банка, реализация структурных изменений в Департаменте, направленных на повышение эффективности службы.
Организация работы технологического департамента по направлениям:
• Развитие и поддержка распределенной ИТ-инфраструктуры (3 филиала, 12 отделений).
• Техническая поддержка основных ИТ-сервисов Банка в режиме 24*7.
• Разработка программного обеспечения для автоматизации работы фронт-офиса.
• Развитие сети банкоматов и устройств самообслуживания.
• Взаимодействие с системами денежных переводов, платежными системами.
• Организация отдела информационной безопасности, приведение инфраструктуры и регламентных документов в соответствие требованиям регуляторов.
• Управление бюджетом департамента, планирование закупок, контроль исполнения бюджета.
• Повышение финансовой прозрачности департамента, оценка инвестиционной привлекательности проектов развития.
Руководство ИТ-департаментом, разработка и реализация стратегии развития ИТ на долгосрочный период.
Организация работы ИТ-службы в соответствии с методологиями ITIL и ITSM (заявки, инциденты, проекты).