Наталья Казакова

- исследование всех производственных, коммерческих процессов компании, оценка общего потенциала компании;- выявление негативных и позитивных тенденций в процессах компании, разработка мероприятий по нейтрализации первых и стимулированию вторых; - обоснование цели общего развития компании; - определение общей концепции политики развития компании; - разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана развития компании; - принятие и воплощение стратегических решений и планов по развитию или реструктуризации компании.