Екатерина Костикова

Работа с дивизионами холдинга по линии HR- выявление дефицитов в рамках линии УЧР в бизнесах- формирование бизнес-плана по УЧР с каждым подразделением, поквартальный план-факт- планирование обучения для бизнесов (планфакт), концепция обучения для каждого из бизнесов- выстраивание четкой структуры в цепочке найм-адаптация-обучение - планированиеи проведение регулярных тематических встреч со специалистами, занимающимися различными функциями УЧР в бизнесах, консультационные семинары для специалистов- организация механизма предоставления планов, их выработки и утверждения- актуализация и регламентация регулярных процедур (найм, обучение и проч.) и механизма принятия решений (согласование, субординация)- реализация функции контроля на уровне УК: Директум, регламенты, аттестация, регулярный планфакт, внутренний аудит- стандартизация проведения собеседований, контроль за всей цепочкой найма. Единая линия для всего МХАВГ- мониторинг функции HR в подразделениях