Владислав Щемелев

Организация работы двух филиалов «с нуля». Подбор персонала (менеджеры по сбыту, супервайзеры, торговые представители, экспедиторы, водители, кладовщики, грузчики) обучение, мотивация, определение целей, постановка задач и контроль их исполнения. Управление деятельностью всех подразделений филиалов (склад, транспорт, бухгалтерия, продажи).Создание и последующее расширение базы клиентов. Внедрение принципов качественного построения дистрибуции (FMCG). Сегментация торговых точек, маршрутизация, хронометраж, транспортная и складская логистика. Увеличение объемов продаж в данном регионе влияния