Руководство: отделом по работе с персоналом, отделом организации и оплаты труда, службой управления делами, отделом информаицонного развития и АХУ. Обеспечение деятельности холдинга в сфере куррируемых вопросов по кргугу вдения.Построение эффективной системы управления персоналом. Оптимизация численности персонала в соответтствии с плановыми объемами. Оптимизация документооборота компании и внедрение системы электронного документооборота. Разработка системы оплаты и мотивации труда по всему спектру должностей и функционалу выполняемой работы. Построение системы информационой безопасности и актуализация работы локально-информационной сети компании. Проведение мероприятий по оптимизации локально-нормативных актов в области общей системы управления. Проведение организационно-кадрового аудита системы управления. Формирование организационно-функциональной структуры холдинга. Оптимизация обеспечения хозяйственно-административной деятельности компании.