Обеспечение выполнения планов продаж, планирование работы сотрудников, контроль качества работы сотрудников, непосредственное управление подразделением, в том числе: Участие в подборе и обучении новых сотрудников, участие в разработке и оптимизации системы мотивации сотрудников подразделения, анализ деятельности сотрудников и подготовка отчетности по отделу, организация обучения, тренинги для менеджерского состава (совместно с отделом развития), подготовка и утверждение бизнес-процессов, технологий, правил и нормативов по подчиненному подразделению Координация работы региональных корпоративных отделов.