Сергей Петров

• ведение административно-хозяйственной деятельности компании
• руководство персоналом и управление внутренними бизнес-процессами в компании
• внедрение и соблюдение утвержденных положений, нормативов, инструкций
• участие в разработке стратегических планов компании
• работа с постоянными и новыми клиентами
• контроль дебиторской и кредиторской задолженности компании
• формирование структуры компании
• оптимизация и внедрение эффективных бизнес-процессов повышающих взаимодействия всех
структурных подразделений компании
• финансовое планирование, бюджетирование и контроль исполнения бюджета
• контроль над выполнением поставленных задач, обеспечение исполнительской дисциплины
• ответственность за реализацию проектов
• работа с заказчиками, проектными и субподрядными организациями, контрагентами, контроль за процессом своевременного заключения хозяйственных и финансовых договоров с ними

• разработка, оптимизация и внедрение эффективных бизнес-процессов повышающих внутреннюю эффективность работы компании
• организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений компании
• контроль за финансовыми показателями деятельности компании
• ответственность за реализацию проектов
• работа с заказчиками, проектными и субподрядными организациями, контрагентами
• решение и контроль внутренних вопросов компании
• разработка мероприятий по сокращению затрат и сроков
• оперативное руководство административным персоналом

• операционное управление коммерческой деятельностью компании, в том числе 4-я региональными филиалами
• организация процессов построения и совершенствования эффективности организационной структуры подразделений компании, налаживание схем взаимодействия между подразделениями ГК
• оперативное управление финансовой деятельностью ГК, ведение переговоров с банками и инвесторами
• обеспечение выполнения запланированных и утвержденных показателей по выручке, валовой прибыли и приходу денежных средств
• оценка коммерческой привлекательности новых проектов
• формирование консолидированных бюджетов
• разработка и реализация коммерческой политики компании

• разработка организационной структуры компании, развитие бизнес-стратегии компании на рынке присутствия, общее руководство и координация работы компании
• обеспечение выполнения компанией основных коммерческих и экономических показателей, контроль выполнения плана по всем направлениям сбыта, эффективное управление затратами
• контроль за своевременным освоением утвержденных бюджетов отделов компании
• совершенствование бизнес-процессов в компании, контроль исполнения регламентов
• формирование ассортиментной матрицы компании
• организация эффективного хранения, транспортирования и сбыта продукции
• организация и контроль бюджетного процесса компании, бюджетное планирование, контроль бухгалтерского учета и управленческой отчетности, контроль финансово-хозяйственной деятельности компании
• разработка кратко- и долгосрочных программ развития компании
• ценообразование, планирование и контроль продаж
• координация работы региональных сбытовых центров
• максимальное извлечение прибыли и ее эффективное распределение

• организация и координация работы компании
• контроль исполнения условий договоров, постоянный оперативный контроль деятельности компании
• стратегическое планирование развития компании
• разработка и развитие концепции бизнес-направлений
• координация работы региональных сбытовых центров
• разработка организационной структуры компании
• участие в составлении и заключении договоров с субподрядчиками, ведение всех переговоров, проведение рабочих совещаний/планерок
• разработка эффективных бизнес-процессов в рамках свей зоны ответственности
• разработка кратко- и долгосрочных программ развития компании, обеспечение их реализации
• поиск и развитие новых каналов сбыта
• анализ результатов деятельности