Сергей Баранов

• Разработка системы эффективного управления финансами организации. Внедрение системы учета финансово-хозяйственной деятельности и разработка соответствующих политик и процедур. • Финансово-экономическое планирование, анализ, координация финансовых потоков. Создание системы бюджетного планирования.• Управление финансовым департаментом (бухгалтерия, финансовый отдел, юридический отдел, отдел внутренней автоматизации).• Проведение реорганизационных мероприятий, в т.ч.: • Проект по увеличению операционной эффективности компании (оптимизация бизнес-процессов).• Реформирование системы мотивации персонала.• Проект по усилению экономической безопасности компании.• Проект по оптимизации и автоматизации учетных процедур финансового департамента.• Проект по постановке бюджетного управления. • Разработка антикризисной финансовой политики. • Инвестиционный проект: приобретение конкурирующей компании и интеграция в группу