с 1995 по 2006 работала в сфере купли-продажи ценных бумаг, закончила свою карьеру на этом поприще в должности вице-президента крупного международного банка. Захотелось попробовать себя в другой области, пример дауншифтинга.
Диагностика потребности в обучении сотрудников, оценка эффективности действующей системы обучения, организация и проведение обучающих мероприятий, трансформационный коучинг, орг.консультирование