1. Организация процесса планирования бюджета филиала и контроль за его исполнением.
2. Анализ исполнения КПЭ филиала. Подготовка предложений и контроль выполнения мероприятий, направленных на их исполнение.
3. Управление проектами повышения операционной эффективности филиала.
4. Организация работы с дебиторской задолженностью филиала.
5. Контроль объема запасов и оборачиваемости ТМЦ, предложения по увеличению эффективности использования запасов. Лидер проекта по оптимизации процесса движения абонентского оборудования в филиале.
6. Контроль эффективности закупочной и инвестиционной деятельностей филиала.