Руководство проектом внедрения телекоммуникационного биллинга Oracle Billing and Revenue Management (BRM) в фиксированном операторе связи;организация, построение структуры и управление проектом (до 40 человек в подчинении, до 11 рабочих групп);организация, планирование, управление и контроль деятельности отдела (до 17 человек в непосредственном подчинении).