Руководство филиалом компании. Достижение стратегических показателей по обороту, затратам, прибыли и оборачиваемости по филиалу. Выполнение стандартов работы компании по продажам и обслуживанию клиентов. Формирование команды высоколассных специалистов согласно штатному расписанию компании. Основные задачи - это увеличение товарооборота и доли компании на рынке, причем особый акцент ставится на рост маржинальной прибыли.