*Руководство финансовой службой головной компании холдинга,* участие в разработке антикризисной стратегии компании, *Финансовое планирование на краткосрочный и долгосрочный период (3,5 лет),*организация процесса бюджетирования, финансового планирования и моделирования, управление затратами, оценка рисков, ценообразование,*организация функции контролинга, *внедрение процесса автоматизации систем учета,* анализ ФХД холдинга, анализ эффективности инвестиционных проектов, оценка компаний, *разработка и внедрение финансово-юридических схем с целью минимизации рисков деятельности, налоговое планирование и оптимизация,* привлечения внешнего финансирования, в т.ч. кредитные (свыше $100 млн.), вексельные схемы, синдицированные международные кредиты, * перестроение системы взаиморасчетов с контрагентами на основе казначейского исполнения бюджета, управление оборотными активами,* проведение сделок по слиянию и поглощению,*работа с аудиторами и налоговыми органами,* взаимодействие с партнерами и госорганами (Подразделения различного уровня Правительства г. Москвы, Госкорпорации и др.).