Татьяна Шевчук

Организационные :• Определять стратегические цели и задачи компании• Планировать и осуществлять стратегические и тактические мероприятия в соответствии с общими стратегическими целями компании• Обеспечивать выполнение ежегодного плана продаж компании• Разрабатывать и управлять операционными и административными процессами Финансовые:• Разрабатывать реалистичный бюджет по прибыли и расходам• Обеспечивать достижение запланированных финансовых показателей работы компании• Минимизировать расходы и осуществлять финансовый контроль за деятельностью компании• Обеспечивать надлежащее ведение финансовой отчетности компании в соответствии с требованиями российского законодательства, а также внутренней финансовой политикой, внутренними и внешними нормативными актами • Обеспечивать эффективное использование собственных средств компании Управление персоналом:• Осуществлять планирование персонала, включая организационную структуру, стратегию тренингов, а также разработку систем оценки деятельности персонала и т.д.• Организация, контроль и управление ежедневной деятельностью подчиненного персонала• Определение критериев эффективной работы для подчиненного персонала• Осуществление эффективного контроля оценки деятельности и аттестации сотрудников • Обеспечивать руководство и мотивацию персонала с целью повышения производительности труда• Стимулировать работу в команде и взаимодействие между сотрудниками• Обеспечивать соблюдение Правил внутреннего распорядка и дисциплины • Осуществлять подбор персонала• Планировать и стимулировать развитие и карьерный рост сотрудников