• Разработка и внедрение HR стратегии, поддержание и развитие политик и процедур по адаптации, мотивации, оценке, обучению и развитию персонала.• Постановка HR-процессов в бизнес-подразделениях компании, систематизация и стандартизация процедур и регламентов.• Моделирование организационных структур и штатного расписания в соответствии со стратегическими задачами; ведение и контроль штатного расписания.• Определение потребности компании в персонале, создание эффективной системы поиска и подбора персонала; внедрение процесса адаптации персонала и обучения персонала.• Формирование кадрового резерва.• Управление качеством персонала: оценка потребностей в развитии и обучении, организация обучения персонала и оценка его эффективности.• Внедрение систем материального и нематериального стимулирования персонала с целью создания эффективной мотивации персонала.• Контроль соответствия зарплатдоходов сотрудников рынку труда.• Формирование HR-бюджета и контроль его исполнения.• Развитие и поддержание Корпоративной культуры Компании.