• Общее руководство отделом экономического планирования;
• Бюджетирование: планирование показателей бюджета в разрезе центров финансовой ответственности и проектов, организация бюджетного процесса, методологическая поддержка подразделений компании, анализ бюджетов ЦФО, консолидация и подготовка бюджетного пакета (PL, CF, BS, CAPEX, дебиторская и кредиторская задолженность, Dashboard, презентация);
• Расчет себестоимости услуг и собственного производства (документальные программы, новостной контент), трансфертное ценообразование;
• Налоговое планирование;
• Контроль исполнения бюджета – анализ соответствия бюджету планируемых расходов и платежей в рамках ЦФО, статей затрат и денежных средств, контрагентов, договоров;
• Подготовка консолидированной управленческой отчетности для акционеров (PL, CF, BS, CAPEX, Dashboard, презентация), анализ отклонений фактических показателей от плановых, подготовка комментариев и презентаций для акционеров на ежемесячной основе;
• Оценка стоимости лицензий (метод DCF);
• Экономическая экспертиза договоров;
• Платежный календарь;
• Методологическая работа по разработке инструкций, методик и положений по организации планирования бюджета;
• Постановка задач по внедрению и поддержанию автоматизированной учетной системы (1С Предприятие 8.2).