Анна Меджидова

Руководство ФЭД управляющей компании и 6 ДЗО, занимающихся строительством и реконструкцией объектов электроэнергетики
В подчинении:
департамент РСБУ
казначейство
департамент взаимодействия с кредитными организациями
департамент бюджетирования
департамент экономики строительства
УК и 6 ДЗО, в том числе ДЗО в Республике Армения.
Функции:
- Стоимостной инжиниринг;
- Ведение переговоров с кредитными организациями, заключение договоров на финансовые и документарные лимиты, получение Банковских Гарантий под международные контракты (Сбербанк, ГПБ, Юникредит);
- Разработка и утверждение бизнес- плана компании;
- Разработка и внедрение финансовой модели Общества, управленческих форм отчетности, автоматизация управленческого учета;
- Автоматизация процесса консолидации отчетности по группе;
- Выявление и снижение налоговых рисков Общества в процессе текущей деятельности;
- Разработка и утверждение организационной структуры Общества, штатного расписания, подбор персонала, открытие филиалов;
- Разработка и утверждение регламентов и положений;
- Проведение оценки имущества и перераспределение активов в рамках компаний группы;
- Организация и проведение переговоров с потенциальными Заказчиками/ Исполнителями;
- Координирование текущей деятельности Общества;
- реализация проекта "быстрое закрытие" в группе компаний

руководство дирекцией по экономике и финансам управляющей компании.
функциональное руководство:
В подчинении:
Управление РСБУ и МСФО;
Управление финансами;
Управление бюджетирования и корпоративной отчетности;
Управление сметного ценообразования
Функции:
- Разработка политики в области управления финансово-экономической деятельностью группы компаний;
- Обеспечение эффективного управления ликвидностью и финансовой устойчивости группы компаний;
- Определение принципов и методологии бюджетирования и управленческого учета;
- Построение системы бюджетирования в УК и ДЗО (ДЗО - 4 крупных треста + 3 обособленных подразделения, общая численность 3200 человек);
- Подготовка краткосрочных и долгосрочных планов развития;
- Разработка ТЗ для автоматизации управленческого учета в 1С 8.2
Достижения:
- Привлечение и рефинансирование крупных кредитов, открытие лимитов под банковские гарантии, значительно превышающих годовой оборот.
- Организация централизованного казначейства, автоматизация процесса на базе SAP R3.
- Оптимизация организационных структур и функционала финансово-экономических служб дочерних обществ.
- Регламентация бизнес-процессов в области экономики и финансов.