Организация работы обособленного подразделения, организация продаж с нуля. Постановка задач, разработка, внедрение, контроль рабочих процессов. Организация работы с представителями компании по ЮФО, расширения зоны охвата. Работа с ключевыми клиентами. Анализ, разработка ценовой политики компании, выявление потребностей клиентов, разработка новых предложений и услуг. Разработка и внедрение стратегии для привлечения клиентов. Контроль за соблюдением качества предоставляемых услуг. Разработка, исполнение и контроль работы по дебиторской задолженности. Анализ работы отдела.