Роман Шмураткин

Формирование концепций, целей проектов, управление изменениями и рисками.
Проведение тестирования разработанных инструментов.
Оптимизация бизнес процессов.
Оперативное внедрение измененных технологий на сеть филиалов (74) и магазинов (12450).
Разработка концепций обучения руководства филиальной сети (280 начальников отделов
продаж)
Внедрение и сопровождение (обучение, контроль) изменений зонирования (отклонение от
стандарта для повышения привлекательности магазинов).

Проведение аудита процессов магазина, оптимизация процессов по принципу бережливого
производства.
Разработка концепта проекта "Технологии магазина с нуля", лидирование и сопровождение
проекта.
Оптимизация и изменение процесса согласования Головная компания-филиал (по всем
службам) схемы расстановки оборудования новых, Редизайн, действующих магазинов Магнит,
перевод в единую систему управления проектами.

Управление группой розничных магазинов формата Дрогери. Анализ эффективности работы,
контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов.