Ксения Ковалева

- Финансовое и операционное планирование. Обеспечение выполнения ежемесячных и годовых планов Управления по прибыли.- Модернизация функциональной и организационной структур подразделения.- Принятие решений по выбору поставщиков услуг. Проведение ключевых переговоров с контрагентами и клиентами, в том числе зарубежными, с целью получения выгодных условий, при решении спорных вопросов (в т.ч. по рекламациям). Проверка и визирование договоров с поставщиками. Контроль затрат на транспорт и таможню. - Ценообразование, разработка прайс-листов на услуги. Разработка, внедрение и контроль системы скидок для клиентов. Проведение ключевых переговоров с клиентами. Проверка внешнеторговых контрактов клиентов. Контроль дебиторской задолженности.- Контроль эффективности систем стимулирования. Разработка и внедрение KPI и систем стимулирования.- Разработка кадровой политики и принятие кадровых решений.- Оперативное управление подразделением: постановка тактических целей и задач, отслеживание выполнения, корректирующие действия при необходимости, решение нестандартных ситуаций.