В холдинге с 1993 года.
Построение системы и контроль по всем направлениям учета и анализа (финансовый, управленческий, налоговый). Постановка системы документооборота. Постановка задач и контроль за автоматизацией процессов. Методическое руководство и координация деятельности подразделений. Контроль исполнения бюджета, анализ отклонений, формирование предложений.