Построение и управление федеральной структурой продаж сетевого направления. Руководство сетевым отделом и отделом мерчендайзинга. Мотивация и развитие персонала. Проведение переговоров с сетевыми клиентами. Разработка и внедрение стратегии развития продаж (федеральные и локальные сети), ценообразования. Анализ конкурентной среды. Разработка и внедрение маркетинговых акций. Контроль основных показателей, создание системы отчетности.