Владислав Аксенов

1. Выстраивание процессов Управленческого учета в подразделениях компании, регламентирование и
унификация данных процессов;
2. Обеспечение и координация бюджетного цикла в подразделениях компании;
4. Своевременный выпуск управленческой отчетности, разработка методологии подготовки данных;
5. Сближение управленческой отчетности и МСФО;
6. Автоматизация отчетности на базе платформы "1С Бит Финанс", взаимодействие с IT-отделом,
подбор консультантов, постановка ТЗ с целью совершенствования инструментов для сбора и
формирования отчётности;
7. Анализ инвестиционных проектов, разработка регламентов учета строящихся объектов;
8. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компаний группы;
9. Проведение тренинг-семинаров для экономистов ЦФО;
10. Контроль за правильностью ведения бухгалтерского учета (РСБУ)
11. Регламентирование, автоматизация и контроль процесса оплат в компании.

1. Руководство отделом управленческой отчетности;
2. Подготовка финансовой и управленческой отчетности компании по стандартам IFRS/ GAAP на
ежемесячной основе;
3. Трансформация данных РСБУ по стандартам МСФО на ежеквартальной основе;
4. Подготовка пакета консолидированной отчетности (115 проектов в 4 сегментах);
5. P&L / BS / Cash Flow:
- план-факторный анализ анализ отклонений ;
- подготовка консолидационных корректировок;
6. Организация бюджетного процесса на уровне региональных компаний и на уровне головного
офиса;
7. Прохождение промежуточных и годовых внешних аудиторских проверок Big 4 (3 раза в год);
8. Hard/soft закрытие периодов;
9. Разработка форм и постановка учёта продукции, реализуемой компанией (движение, остатки,
реализация дочерним компаниям).
10. Оптимизация процесса подготовки и сбора финансовой информации, сокращение сроков
подготовки отчетности - fast close;
11. Консолидация отчетности и загрузка в систему Hyperion;
12. Разработка новых форм отчётности в связи с изменяющимися требованиями акционеров;
13. Взаимодействие с генеральными директорами всех региональных компаний по вопросам
подготовки отчётности, бюджетов и т.п.
14. Проведение тренинг-семинаров для экономистов региональных структурных подразделений;
15. Взаимодействие с IT-отделом и внешними разработчиками (постановка ТЗ) с целью
совершенствования инструментов для сбора и формирования отчётности;
16. Автоматизация учетного процесса на базе системного продукта 1С "Бит Финанс", постановка
задач программистам.