МВА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. HR-DIRECTOR (КЛАССИЧЕСКАЯ. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ)

imeb@rudn.university
+7(495) 433-82-10
Краткая аннотация

МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА MBA «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. HR-DIRECTOR» - новая программа МВА, ориентированная на развитие компетенций управления человеческими ресурсами, формирования и управления командой с учётом российской специфики и мирового опыта.

МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА МВА «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. HR-DIRECTOR» позволяет:

  • Максимально сформировать и развить прикладные профессиональные навыки и компетенции;
  • Обучить применению эффективных алгоритмов принятия оптимальных и ситуативно адекватных управленческих решений;
  • Овладеть техниками работы в узкопрофессиональных областях деятельности на основе применения усиленных проблемно-предметных подходов;
  • Расширить сферу контактов – в качестве спикеров и на мастер-классы приглашаются профессионалы-практики, в т.ч. и в целях создания сети деловых контактов с обучающимися;
  • Получить практический опыт решения бизнес-задач.
Диплом
Диплом MBA
Требования к поступающим

Принимаются: лица с высшим образованием. Стаж работы после окончания ВУЗа не менее 2 лет.

Для поступления на Программу МВА необходимо :

· сдать документы,

· пройти вступительное испытание,

· заключить договор.

Необходимые документы

1. Заявление поступающего.

2. Анкета.

3. Диплом с приложением об окончании ВУЗа (для иностранных студентов нотариально заверенные копии диплома и приложения к диплому на русском или английском языке).

4. Для иностранных студентов и лиц, имеющих диплом зарубежного ВУЗа, необходимо наличие апостиля.

5. Копия трудовой книжки / справка с места работы / выписка из трудовой книжки, подтверждающие стаж работы не менее 2 лет и заверенные отделом кадров организации.

6. 2 фотографии размером 3х4.

7. Копия страниц паспорта (страницы с указанием Ф.И.О., № паспорта и регистрации).

8. Виза (для иностранных граждан).

9. Эссе.

Условия обучения

3 дня 1 раз в месяц (пятница, суббота, воскресение) с 10.00 до 20.30.

Процесс обучения состоит из аудиторных занятий (лекций и активных форм обучения с применением проблемно-предметного подхода: деловых игр, обучения действием - action learning, работы в малых группах, дискуссии, case-study и др.), предполагающих очное присутствие слушателей; занятий с использованием дистанционных образовательных технологий (вебинары, интерактивные формы взаимодействия); самостоятельной работы и контроля проверки полученных знаний.

Преподаватели

К реализации программы МВА приглашены профессионалы-практики, профессорско-преподавательский состав с международным опытом преподавания, постоянно повышающий свой профессиональный уровень, в том числе в рамках международных стажировок в ведущих вузах мира, а также имеющий собственные авторские разработки, методики и публикации научных исследований в наукометрических базах данных WoS и Scopus.

Структура и содержание программы

Блок «Лидерство в бизнесе»

  • Модуль №1: Развитие управленческих компетенций

  • Модуль №2: Управление человеческими ресурсами и их развитием в современной организации (HRM & HRD)

  • Модуль №3: Эффективные управленческие решения

 

Блок «Современный менеджмент»

  • Модуль №4: Стратегический менеджмент

  • Модуль №5: Коммуникационный менеджмент

  • Модуль №6: Кросс-культурный менеджмент

 

Блок «Развитие бизнеса»

  • Модуль №7: Стратегический маркетинг

  • Модуль №8: Репутационный менеджмент и медиа-коммуникации компании

  • Модуль №9: Управление международным бизнесом

 

Блок «Аспекты ERS»

  • Модуль №10: Корпоративная социальная ответственность. Социальные инновации бизнеса

  • Модуль №11: Этика бизнеса

 

Блок «Экономика и финансы»

  • Модуль №12: Экономика современного предприятия

  • Модуль №13: Финансовый менеджмент

 

Блок «Управление финансами»

  • Модуль №14: Управление организационным поведением

  • Модуль №15: Управление корпоративной культурой

  • Модуль №16: Психология управления: «мягкие» технологии менеджмента

  • Модуль №17: HR-аналитика

  • Модуль №18: Талант-менеджмент

  • Модуль №19: Управление распределенными командами

  • Модуль №20: Управление карьерой

Мастер-классы

Деловая игра «Управление компанией»

Подготовка и защита итоговой аттестационной работы (проекта)

Начало обучения

октябрь

Цель
  • Максимально сформировать и развить прикладные профессиональные навыки и компетенции;
  • Обучить применению эффективных алгоритмов принятия оптимальных и ситуативно адекватных управленческих решений;
  • Овладеть техниками работы в узкопрофессиональных областях деятельности на основе применения усиленных проблемно-предметных подходов;
  • Расширить сферу контактов – в качестве спикеров и на мастер-классы приглашаются профессионалы-практики, в т.ч. и в целях создания сети деловых контактов с обучающимися;
  • Получить практический опыт решения бизнес-задач.